从前期一个搞电子工程的，对PHP MYSQL 一点不懂，到后期自己开始搞点网站，玩DISCUZ,PHPWIND，DEDECMS ，从刚开始分不清虚拟主机与VPS ，到后来自己也能搞个阿里云来玩。
网站是自己用开源的系统搭的，NND 前期上传图上累死人，上海商派，等后面再吐槽你！
因为自己不会CSS ，加上系统这个本身也不比较复杂，这个系统前期是：高春辉开发的，然后卖给戴志康，又转手卖给上海商派。请大家记住这个人：高春辉。
实在从我自己的角度来说，是进步了一些。但是电子工程也没有扔了哦，以后儿子的遥控汽车 飞机啥的，儿子，爹以后帮你弄这些哦！
2011年5月起，网站架起3个月左右，8月份，就去一家淘宝商城工作了。招了一个人，一个月给3000块。自己租了一个大房子。3室一厅，因为在一楼，自己住一个，其他的就拿来堆货啥的，超市类的商品利润太低了。赚的钱，给人员发过工资，除去修摩托车的费用，加油的费用，偶尔和招的人出去吃个饭啥的，自己还得补点进去。这个倒也无所谓了，因为从前期开始，自己就没有经验，第一次去批发部进货的时候，可乐，雪碧都是10，5瓶的进的货。一共才花了700多块钱，因为怕进多了，销不出去。
前面我管的多些，到后来我就不管了，都是招的人在弄，自己工作也比较忙，好坏得对得起别人给的工资啊，比较累。销量也不稳定，也就没有当回事，后面几个月，招人的家里有事，经常不能配送，加上南方下半年雨比较多，也怕出个啥事，有时候就不送货了。所以看前一阶段订单量与销售金额都不稳定。原因就在于此，加上自己也没有把人管理好。
我工作之后，所有的事情都交给这个人在做，采购，打单，配送。包括系统方面的也教会了很多，这就为后期的一些不愉快埋下了祸根。猫把老虎教会了，老虎要做什么。
2012年5月，招的人不愿意做的。说是自己事情多，就走了。
盘帐，前期的关系，我算是雇佣别人的，到后来我去工作了，啥事也不管了。他就认为是承包商，或者 是管事的，我只是投钱的，所有的现金啥的全都在他身上，后面很多说不清。两个为些不愉快，我没有办法，只能到批发商要配货单，然后自己从数据库里把销售金额导出来，多亏还懂点数据库，感谢PHPMYADMIN..盘点之后，他吐了6000块出来，闹得不愉快。
6月我这边关闭以后，他自己的新站上线了，想想他也挺不容易，我把客户资料，通过数据库直接给COPY给他了。反正我也关站了，把域名也给做了一个A记录跳转，指向了他的新域名。
这就是教训吧，无论怎么样，一定把帐算清楚。要是以前把 两个之间的关系定位好，就不会出现这么多问题了。合作还是雇佣，一定分清楚。
2012年7月。他自己网站开了，销售也慢慢上去了。到后期两个关系也缓和了，我就建议他做外卖 ，10月起，网超类商品逐渐下线，慢慢自己开始搞外卖，这个利润比二道贩子多一些，自己也有定价权，就是要求配送时效性强，一到饭点，一下来100个，找到厨师师傅就做不急，这个也很烦人。
吐槽商派。
商派，万网，中企动力，百度 这些公司在全国的分公司90%都是忽悠，就像上个世纪90年代的点子公司。把水可以变汽油 ，你信不？
商派这一类的公司，就是在各地找一些代理一起来骗人，这里的BOSS小心了哦。。
给商派提几个意见：
1 降低那个开源系统的，版权价格。
2 能不能做一些好的模板出来，产品模板就做的完全和天猫一样，注意是天猫一样，这样才能给消费者来说，购物上几乎没有啥差别，商派也是阿里系的公司。这个不算侵权吧。
