电商运营公司简介，比较有名的电商运营公司有哪些

本文目录一览

1，比较有名的电商运营公司有哪些
2，电商的公司简介范本
3，有什么专业的电商推广公司介绍吗
4，腾讯电商控股公司的公司介绍
5，现在比较有名的电商运营公司有哪些
6，佛山市小冰火人网络科技有限公司的介绍
7，电子商务代运营公司是做什么的
8，电子商务公司的公司结构

1，比较有名的电商运营公司有哪些

亿邦动力名气还不错。2012年（成都）电商年会就是由其承办的，包括凡客、苏宁易购、聚美优品的老总都有出席。其它的不太了解，现在广告太多了，都说自己好，还是要详细了解才知道。

之前有了解过瑞金麟，整体的电商运营都能做的

比较有名的电商运营公司有哪些

2，电商的公司简介范本

　　电商”一词是业内人士对电子商务的简称。下面是我整理的电商的公司简介范本，以供大家阅读。　　电商的公司简介范本(一) 　　威龙电子商务科技有限公司成立于2002年6月，注册资本100万元，是一家以互联网技术为核心的电子商务运营商。公司致力于电子商务在本地区，乃至全国的普及、应用与开发[中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证资质证号为鲁ICP证030023号]。从基础的电子商务会员应用普及、域名注册、网站建设、虚拟主机的租用和托管，到国内外著名搜索引擎的登录、著名网站的网络广告;从小型的办公自动化系统(OA)、网络办公系统(WebOA)、到企业资源计划(ERP)的开发与实施，无不体现出威龙的精神：专业、专注。　　威龙秉承着“让客户满意，为客户赢利”的宗旨，坚持采用先进的网络技术与严谨的管理制度，为加速企业全面电子化做着不懈的努力。　　做为我司为社会及企业提供宣传与推广经营的第一套商务平台，威龙商务网建成于2002年下半年，其主要目的是引导并帮助中国企业在网上建立自己的营销平台，让企业及商户主动利用互联网这一信息平台开展电子商务。期间经过我们持续的努力，网站进行过多次升级，平台许多功能都进行了细化与强化，添加了很多实用功能，我们希望商家从这里得到更多的商务反馈与更好的收获，并由此提升企业的综合管理效益。与此相呼应的第二套独立服务平台，是我司建立的数据中国网站，该网站面向全国企业及威龙商务网用户持续提供优质专业安全的IDC服务。　　2003年，威龙公司被“山东省互联网协会”吸纳为会员单位;2004年威龙又被“中国电子商务协会”吸纳为会员单位;2006年，威龙通过了中国互联网络信息中心(CNNIC)的合作考核，正式成为CNNIC合作伙伴，同年九月，威龙商务网在山东省信息化领导小组办公室、山东省信息产业厅、山东省电子商务协会联合组织的全省网站评比中荣膺“山东省优秀网站”荣誉称号，这也标志着威龙的成绩获得了业界的广泛认可。　　威龙凭借自身优势，以及完善的电子商务解决方案，受到了市场的赞许与信赖。目前，已成功地为全国十多万家企事业单位提供了基于INTERNET、INTRANET、智能信息管理软件的电子商务解决方案或基础服务，并帮助众多的企业将业务推广到欧洲、北美以及日本等市场。　　作为一个技术创新、管理严谨的高科技公司，威龙公司聚集了众多优秀的网络精英。威龙人秉承“技术一流、服务一流”的服务宗旨，依托专业的服务团队、最新的开发技术、丰富的建设经验，有效的管理方法，致力于促进中国企业的全面电子化，提高企业的综合竞争能力，为客户提供最佳的电子商务解决方案，创造更高的价值。　　让客户如愿以偿，永远是威龙经营的唯一准则! 　　电商的公司简介范本(二) 　　优雅电子商务(北京)股份有限公司(公司简称“优雅电商”，新三板股票代码836093)成立于2010年,主营商品包括卧室用品、床品套装及单件、被芯、枕芯、浴室用品、毛巾浴巾、浴袍、收纳布艺、餐厨用具等家居用品, 旗下共有“优雅100”、“卡贝丽莎”、“多斯卡”、“迪芙塔”四大自有品牌和网上独家代理的“喜羊羊与灰太狼”家纺品牌，是以建立“网上宜家”式的一站式家居生活解决方案为目标的垂直品牌电商。公司业务主要通过全资子公司优雅壹佰信息技术(北京)有限公司实施。　　优雅电商创业初期曾获得美国知名风险投资公司IDG和DCM的联合投资。2015年股份制改造过程中获得上海万吨资产和北京神农投资的战略投资，并与2016年3月一举成功登陆新三板。　　公司使命：　　“让员工和用户过上优雅的生活” 　　优雅电商倡导“公司家”文化，每一个员工都是伙伴，希望通过共同奋斗，实现公司发展目标的同时，也能实现每个员工自己的人生价值和梦想。　　因为渠道低效，劣质产品横行，很多人只能使用劣质或高价的生活用品。优雅电商希望通过旗下优雅100等系列自有品牌，跨过线下层层分销的加价，把高质低价的产品直接送到用户的家中，帮助所有用户提高生活品质，过上更优雅的生活。　　公司愿景：　　打造“网上宜家”式的一站式家居生活解决方案　　优雅电商希望在不久的将来，将优雅100打造成为中国的“网上宜家”。让国人足不出户就能享受到国际级的家居体验。通过宣导品质生活，“做自己更优雅”的生活态度，让越来越多的人关注家居生活的品质，从而提高国人的生活幸福指数。通过优雅电商的平台，可以以最优惠的价格收获最具品质感最全面的家居产品。在良莠不齐的家居市场，给消费者一个安心安全的购买环境。免除消费者的购买顾虑，和购买风险。　　电商的公司简介范本(三) 　　广州大麦信息科技有限公司坐落于风景秀丽、互联网气氛浓郁的羊城广州，是国内领先的电子商务服务公司。公司致力于为企业提供优质电商发展解决方案和营销运营服务。依托深厚的研发和运营技术，公司积累了丰富的店铺运营、社会化营销和互联网商业服务经验，得到业界的一致认可。　　至今，公司规模已超过260人，已成为淘宝官方服务商、京东认证服务商、有赞拍档等电商平台的官方认证服务商，拥有中国早期深入研究电商运营及研发软件的专家团队。主营业务为多平台电商运营及全网品牌推广，涉及全店代运营、线上推广、品牌策划、软件开发、企业咨询、人才培育等一站式服务，致力打造良性电商服务生态圈。　　公司自2011年成立至今，屡获殊荣。2015年，蝉联“广东省电子商务100强企业”荣誉称号，多次获得金牌淘拍档和AMP优质服务商的荣誉称号。2014年，通过 ISO9001:2008国际质量管理体系认证，始终秉承“以客户需求为核心导向”的服务宗旨，在业内拥有一流的口碑。服务企业超过1000家，类目涵盖房地产、母婴、零食、服饰鞋包等。其中，万科、万和、恒大、珠江啤酒、奥飞动漫、联合利华、美的电器等知名品牌都选择了与大麦电商为伍。

电商的公司简介范本

3，有什么专业的电商推广公司介绍吗

~~~那就选择壹点壹滴科技公司，它是国内领先的营销推广公司，在品丶牌、口丶碑、服丶务这些方面都是很不错的。

我知道一家不错的，叫上海汤民电子商务有限公司，找他们做过网店托管的，服务很专业，态度也好，你可以联系他们的。

有什么专业的电商推广公司介绍吗

4，腾讯电商控股公司的公司介绍

腾讯所投资的公司“易迅网”则将作为基础抄服务提供商，既承担“QQ网购”中3C等自营实物业务，也为其他合作伙伴提供仓储物流和供应链管理等基础服务袭。腾讯2012年第一季度财报透露，其电子商务交易收入7.528亿元，首次被计入财报。据了解zhidao，7.528亿元主要是计以易迅网为代表的自营部分，这一数值已经超过腾讯的网络广告收入。

5，现在比较有名的电商运营公司有哪些

之前有了解过瑞金麟，整体的电商运营都能做的

淘宝代运营靠谱不靠谱需要商家实地考察下几个方面去做：1、学会区分公司是否正规，主要看其证件是否齐全。网上有没有相应的备案资料。网络口碑如何。2、学会区分是否是“忽悠”型公司，这点主要看其业务人员和技术人员的比例就能比对出，如果一个公司70%都是业务员，这个公司基本是就是个“忽悠”型公司，这样的公司基本是是以一个报价非常低的手段，吸引客户签单。3、学会查看案例：每个代运营公司基本是都会给你准备很多销量好的案例，作为他们牛X的有利证明。但是这些通通可以作假的。所以看过往的案例的同时，更要看一看他们现在实操的案例效果如何，还有他们跟你出具的具体方案是否符合你的需求。综合以上几点基本是就能判断该公司是否合适，希望新思路电商的意见对你有所帮助。记得点赞。

京东，苏宁，国美

6，佛山市小冰火人网络科技有限公司的介绍

佛山小冰火人网络科技有限公司成立于2010年，团队起源于2006年，公司坐落于中国家电王国的中心地带——广东省顺德。公司通过与企业合作经营的模式，帮助企业从传统渠道走向网络渠道，建立企业的网络品牌和网络渠道体系，是目前是华南地区最大、最专业的家庭消费类的电子商务运营公司。

佛山小冰火人网络科技有限公司成立于2010年，团队起源于2006年，公司座落于中国家电王国的中心地带——广东省顺德。公司通过与企业合作经营的模式，帮助企业从传统渠道走向网络渠道，建立企业的网络品牌和网络渠道体系，是目前是华南地区最大、最专业的家庭消费类的电子商务运营公司。佛山小冰火人网络科技有限公司主要为企业提供从天猫旗舰店的运营，到淘宝分销体系，b2c独立平台和团购网运营的电子商务服务，为品牌企业从传统的运营方式建立电子商务的营销模式，推广企业品牌，提高品牌知名度，提升品牌价值。　　公司已和美的、贝尔莱德、铁三角、奥德尔、福田电工、乐心、西屋等多家知名家电品牌企业建立良好合作关系。从原来不足10人的业务团队扩充至超500人的专业团队，从当年的个人网店，到在淘宝、天猫、京东、苏宁易购、国美、亚马逊、易迅网、一号店、当当等电子商务渠道的拓展，小冰火人凭借其丰富的电商经验，优秀的管路人员、创新的运营方式为企业、品牌提供一系列专业的电子商务服务。旗下共十多家的商城店、集市店，丰富的电商经验、优秀的管理人员、创新的运营方式能为企业、品牌提供一连串专业的电子商务服务。

7，电子商务代运营公司是做什么的

电子商务代运营商，顾名思义，就是当互联网成为一种越来越不容小觑的交易方式，随着传统企业渴望“触”网，却又要跨越技术、网络推广、客服售后、仓储物流等多重门槛，而出现的一种“中间商”。代运营公司说白了就是网络经销商，像线下经销商一样，他们主要工作就是帮助企业在网上卖货。但他们与传统经销商在工作上完全不同，他们主要从事网站建设、营销推广、分销渠道到仓储物流等电子商务的各个环节。　　现在在网上做的比较好的，一是网货品牌，二就是代运营商，很多传统的企业自建自运营企业大都处于停滞状态。国内主流的代运营商确实已经达到了“比传统企业自己做的更好”，以淘宝店运营为例，有了外包商的介入，销售额一般能成长10倍以上。代运营企业的主要客户是传统企业，而这正是目前在进军电子商务、不可小觑的一支庞大军团。有了代运营公司的帮助，传统企业甚至可以当起甩手掌柜。　　代运营商与客户合作的一般过程是：搭建网站、拍摄照片，让客户每天检查;进货、促销、发货，客户负责提供产品;销售后分析数据，预测之后的销售趋势;销售量开始爆发后，客户需要投更多的资源进来、配更多的人手。　　目前，代运营商的收费模式一般是基础服务费加销售额提成，提成率根据具体情况而定，一般在10%-40%之间，卖的多就收的多，企业比较容易理解。尽管如此，传统企业如果把电子商务当作一个出货渠道、只看重销售量，是个错误的理念。　　对于传统企业来说今天不投入，好像对销量的损失不大，但事实上损失的是一个市场。有时候他甚至觉得传统企业非得吃个大亏，才能够意识到电子商务的重要性。随着小熊电器、金泰昌洗脚盆、贝尔莱德挂烫机这样的网货品牌的崛起，传统品牌商的市场实际上在被这些伴随网络流行起来的商品所侵蚀，今天失去了一点订单，明天可能失去市场份额。　　代运营公司的IT系统也是传统企业所看中的，国内的制造商还处在纸质订单的时代，对于处理日均100单的销量是可以解决，但对于处理1000单甚至是1万以上日均单量级订单和所对应海量问题的经验，而且缺乏为大客户提供运营服务的能力。再比如IT系统的强壮度，举个例子，商城里上架价格发生错误，本来1000块钱的商品标成1块钱或10块钱是并不罕见但后果较为严重的问题，这时就要靠系统解决。“上架的时候系统会做对比，如果发现这次跟过去价格相比中间相差了10%幅度以上，就会报警要求再审核一次”，电子商务靠细节。　　从代运营的环境看，现在大部分代运营商主要是依靠淘宝来进行，但对于未来，将有更多的B2C企业演变成了平台，比如京东、当当、卓越、凡客。这些企业已经允许第三方企业入驻，在其平台上开启店中店，他们收取适当的店面和物流费用。还有一些B2B的平台也将发挥更大的作用，比如阿里巴巴、慧聪等。相信多种多样的电子商务模式，将会是电子商务的发展达到最高点，代运营也是电子商务未来发展的趋势。

托管服务内容如下：品牌或厂家拥有旗舰店或专卖店的所有权，双方共同制定战略目标，制定营销计划。由黑石具体执行，并对目标负责。按照服务的内容和难度收取服务费和销售佣金。托管包括店铺(除物流)的所有环节，店铺整体托管，从商城入驻到，店铺装修，产品上架产品详页设计，活动策划营销推广客服等。月基础服务内容包括：营销策划，促销设计，电子商务相关培训，淘宝帮派管理和微博软性推广，流量咨询广告投放管理，直通车投放操作和监控，产品更新和新上传(不含摄影)，淘宝活动策划报名，数据调整，淘宝报名活动相关设计，店铺公告，规则文案撰写，竞品分析和应对，分销平台维护，数据分析和月度汇报

你可以找下杭州淘润电子商务有限公司他是专业做电子商务代运营的。托管服务内容如下：品牌或厂家拥有旗舰店或专卖店的所有权，双方共同制定战略目标，制定营销计划。由黑石具体执行，并对目标负责。按照服务的内容和难度收取服务费和销售佣金。托管包括店铺(除物流)的所有环节，店铺整体托管，从商城入驻到，店铺装修，产品上架产品详页设计，活动策划营销推广客服等。每个托管的店铺都会配备相应不等的人员，从运营组和支持组，店长，在线销售和订单处理，运营策划，美工，网页技术，数据分析，分销管理，渠道发展的人月基础服务内容包括：营销策划，促销设计，电子商务相关培训，淘宝帮派管理和微博软性推广，流量咨询广告投放管理，直通车投放操作和监控，产品更新和新上传(不含摄影)，淘宝活动策划报名，数据调整，淘宝报名活动相关设计，店铺公告，规则文案撰写，竞品分析和应对，分销平台维护，数据分析和月度汇报开店服务内容包括：网店整体策划，形象定位，栏目规划，风格设计，首页设计，栏目页设计（品牌、售后等专题栏目）。产品描述设计，产品拍摄，产品页面制作和上传，产品策略

8，电子商务公司的公司结构

你可借鉴以下公司结构（相对比较实用与合理），优点很明显：结构比较扁平化，这样执行力较强，效率高，适合初创和发展中的公司。如果更完整和更有效，可设立一个监控部门由总裁办的人兼任（需甄选），直设在总裁办，这个监控不是监控某人某事，而是监控数据、监控流程、监控环节、监控公司发展步骤与方向，也监控外部商业环境与发展。年轻公司最易被外界诱惑，最易得意忘形，因此，做好自己的服务与技术比什么都重要，历史证明了有大名号的电商公司，都是专注于核心技术的研发和提供以及终端客户的锁定。另外我个人的认识是，一个公司的发展和壮大，需要三种人：职业经理人（公司内部管理与员工晋升）、营销专家（公司利润与钱途所在）、投融资专家（公司战略扩张与发展引擎）。希望能帮到你。

要看什么类型的有B2B，B2C，前者提供平台和服务多，后者面对大众的多，正常的都是产品，技术，运营，市场，销售，人力还会有客服啊什么的，大型企业还有专门的公关部，销售管理部独立于市场部和销售部，战略规划部等等，说白了就是对内对外2个部门延伸出来的，对内管理团队，保证运营；对外销售，保证收入

那你直接去应聘就可以了呢，毕竟阿里是一个大公司不好说清楚的。需要你自己慢慢去深入了解

电子商务的成本应该是商家和客户所有应用于其中的软硬件配置、学习和使用、信息获得、网上支付、信息安全、物流配送、售后服务以及商品在生产和流通过程中所需的费用总和。　　?技术成本　　?电子商务的技术成本包括软硬件成本、学习成本和维护成本。电子商务是各种技术结合的产物，昂贵的投资、复杂的管理、维护费用的高昂使得一些企业望而却步。面对客户无力应付复杂的技术平台和高昂的软硬件配置的实际问题，asp这个新兴行业随之兴起。它以系统、人才匮乏的中小企业作为开展业务的主要对象，同时一些大企业也对asp发生了兴趣。但这种租赁式服务的价格和质量能否为企业接受，能在多大程度上降低企业的电子商务技术成本，还有待于实践验证。　　?安全成本　　?在任何情况下，交易的安全总是人们关心的首要问题，如何在网上保证交易的公正性和安全性、保证交易方身份的真实性、保证传递信息的完整性以及交易的不可抵赖性，成为推广电子商务的关键所在。而上述交易的一系列安全要素，必须有一系列的技术措施来保证。目前，安全标准的制定、安全产品的研制以及安全技术的开发为解决网上交易的安全问题起到了推动作用。而这些用于交易安全的协议、规章、软件、硬件、技术的使用及其学习和操作定会加大电子商务运营的成本。　　?配送成本　　?在电子商务中最难解决的就是物流配送。物流配送从经营电子商务的公司中分离出来而由专门的物流代理公司去经营将成为发展方向。目前邮政系统正着手营造一个庞大的物流配送网络，准备担当起这个角色，在这方面它们有独特的优势。　　物流配送代理的独立操作也将引发一些新的问题，双方的配合至关重要，但一些涉及物权归属、风险责任、费用成本、产品质量、争议解决方面的法律问题也将浮出水面。物流配送是电子商务的重要和最后环节，是电子商务的目标和核心，也是衡量电子商务成功与否的一个重要尺度。物流配送需要有商品的存放网点，需要增加运输、配送人员的开支，由此而增加的成本应该经过仔细核算。有人认为，企业要增加的仅仅是配送成本，而节省的则是库存成本和店面成本。要知道，店面成本虽然节省了，但是存放网点的增加和配送所需的其它开支能在多大幅度上降低总成本，仍需要在实践中摸索，而且，库存仍然是必需的。　　?客户成本　　电子商务的客户成本，指的是顾客用于网上交易所花费的上网、咨询、支付直到最后商品到位所花的费用总和，这是一种完全依赖网络的服务，只要消费者一开始享受这样的服务，就要承担每小时数元钱的最低成本，还不包括添置相应硬件设备和学习使用的费用。这种费用虽然不列入商家的运营成本，但是作为用户成本，却是影响电子商务发展的重要因素。譬如说，在网上购买一个电熨斗可以便宜5元，但用户用于网上浏览、查询、挑选、支付所花费的费用要用去6元，用户就会放弃网上购物的方式。电子商务虽然孕育着巨大的商机，但利润的真正实现，仍需要经过详尽的论证。　　?法律成本　　?无庸置疑，电子商务的发展面临着大量的法律问题，例如?1.网上交易纠纷的司法裁定、司法权限；跨国、跨地区网上交易时法律的适用性、非歧视性等；2.安全与保密、数字签名、授权认证中心（ca）管理；3.网络犯罪的法律适用性：包括欺诈、仿冒、盗窃、网上证据采集及其有效性?4.进出口及关税管理：各种税制；5.知识产权保护：包括出版、软件、信息等；6.隐私权：包括个人数据的采集、修改、使用、传播等；7.网上商务有关的标准统一及转换：包括各种编码、数据格式、网络协议等。电子商务规则的建立可以有效地减少交易纠纷，但同时也增加了电子商务各方操作的难度和成本负担。　　?风险成本　　?电子商务目前存在着一定程度的经营风险，应该对电子商务方面的特殊风险有清醒的认识和把握，才有利于规避风险。　　风险成本是一种隐形成本，成本的形成是由不好确定、不易把握的因素构成的，如网站人才的流失，病毒、黑客的袭击，新技术的迅速发展所导致的硬软件的更新换代等等。　　上述从宏观的角度分析了一下电子商务的成本构成，而它们各自所占的比率以及同传统商务在现阶段的比较资料尚需要专业调研和统计分析，而且商品生产领域的成本在本文中并没有涉及，实际上这部分成本也应该包含在电子商务总成本构成中。