5.庞大的广告攻势
既然智能手机已经成为了消费电子产品，和消费一挂钩，好多宣传推广的套路就得向消费品学。
OPPO和vivo基本借鉴了快消、日化企业的营销方式，也就是代理商负责部分二三级地推广告，而一级品牌广告投放、代言人等则由厂商直接负责。
所以近两年OPPO和vivo广告营销的效果逐渐明显，尤其是对三四五线市场线下零售的带动作用巨大。
据统计，在从进入智能手机领域后，OPPO和vivo就一直是综艺节目的大“金主”。
vivo几乎冠名、赞助了包括《快乐大本营》、《天天向上》、《我是歌手》等10多档国内收视率排名前位的电视综艺节目。
OPPO在2015年夺下《挑战者联盟》联合特约，巨资4亿元冠名湖南卫视《偶像来了》，并签下杨幂、李易峰、杨洋、鹿晗甚至tfboys等当红明星代言。综艺节目之外，OPPO也开始押宝电视剧和电影以及体育营销，去年9月还签约了西班牙王牌球队巴萨。
我们发现，从电视到电影，从地铁到公交，从机场到商圈，我们已经被OPPO、vivo包围，它们轰炸式的广告实现了对消费者的洗脑。
有人说，当准备给妹妹买手机时，脑子里面第一念头就是OPPO的R9。
6.它们的显赫后台和背景
OPPO和vivo这两个品牌都源自于一个传奇的团队——中国商业大佬段永平所创立的步步高，它们同属于这位退居幕后的大佬投资的公司！
而在中国营销界，段永平所打造的步步高团队，绝对是一个另类的传奇，屡创奇迹，从早期的无绳电话，VCD，再到手机、学习机，几乎很少失手，每进入一个领域，都迅速成为该领域的领军品牌之一！
最让业内称奇的是，他们在进入行业时，既不是最早进入的，也不是最好的时候进入的，往往是或者竞争比较激烈，强手如云的时候，或者是行业低谷的时候，大家都觉得没法做的，业内都不看好、建议千万不要进入的时候，他们进入了，而且进入后愣是打出了自己的一片天，迅速成了行业的领军企业。
有兴趣的同学可以查查这方面的资料，因为说起来又是一个传奇故事。
四、它们有没有隐忧
坤鹏论认为，OPPO、vivo扩张速度太快，大手笔的营销推广费用等也在隐隐地给它们带来忧患。
2014年底，OPPO拥有近14万家销售网点，到2015年底已激增至20万家。看着不大的县城里到处都是OPPO网点，已经有门店靠降价来抢销量。
而过分依靠广告轰炸的销售模式有可能掉进快消、日化企业的怪圈，“有广告有销售，没广告销售就会下滑。”
而对于OPPO、vivo最致命的一点还是销量的大跃进造成质量的下降。
据vivo上游供应链企业称，“为了赶工，很多零部件的审核标准不得不一再放低。”
“最怕客户（vivo）巡线抽检，一旦被发现很可能全天10万的量都要返工。”在这家上游供应链企业，vivo公司派了10多个品控人员每天驻守白班生产线，夜班则无人巡检。
有句特别俗的话叫做：质量是产品的生命！虽然俗，但它却是至理名言，坤鹏论认为，这才是OPPO、vivo最大的忧患！
