曾经有人这样评论过当当网的创始人李国庆：他具备一个枭雄的一切特质，其或者独孤求败，也或者一败涂地，但他绝不是个平凡人。在这里，我想说的是，其确实不是一个平凡人，但其可能真的要一败涂地了。
当当网的未来是悲观的，这不是我说的，而是业内专业人士这么评论当当网的。这个征兆相信发生在其退市之前，而退市私有化可以说只是一个开始。而就在当当网宣布私有化进程正式完结后，其CEO李国庆对媒体称，“从现在来看，当初上市是一个失误。”此番话不要以为是李国庆的另一种谦虚，实则真是无奈。
据了解，当当网与中国银行签订了1.4亿美元的两年期过桥贷款，以支持5.56亿美元的管理层收购。而这意味着什么，不难看出已经上市6年的当当网，其市值居然已不及刚上市时的四分之一。数据是可怕的，但却也是最不会说谎的。
说到这，你可能会觉得当当网以前好歹是中国国内电商中的头牌，虽说后期被京东商城、淘宝、天猫等竞争对手迎头赶上，但出局是不是有些夸张，或者说不是平凡人的李国庆会让当当网这么出局吗?
但恐怕到时候也由不得李国庆了。说到李国庆，当当网其实算是成也李国庆，败也李国庆。因为是出版出身，因此李国庆毫无疑问地把互联网的风口吹向了这里。而在经过几年的努力，当当网的成效是显著的。即使是目前图书的线上零售业中，当当的占有率依然是45%，京东商城和亚马逊分别是19%和15%。当当网如果算上线上线下的市场份额，接近图书市场的三分之一的市场份额。但仅仅这样就够了吗?当百货、3C、服装等品类已经占据电商主流的时候，当当网依然没能以新的形象示人，而是还在反复强调它是卖书的。也许你可以说它在做精一个行业，但在当今的互联网时代，你没有日新月异跟紧时代脚步，那么淘汰是肯定的。
像这样的错失良机，李国庆犯了几个，而一个公司究竟能犯多少个这样的错误呢，大概老天也觉得给李国庆的机会太多了吧，于是是该到收回的时候了。于是有业内人士表示，京东或许对当当网是个不错的选择。
说起被收购，其实早在2004年，亚马逊就提出1.5亿美金收购当当网，但是在控制权上谈判卡壳。对此网上还流传，马云曾调侃过李国庆、俞渝这对夫妻，称他们为“傻干的夫妻俩”。
那些此次呢，当当网又会甘心让出控制权给京东吗?李国庆可能答应吗?
在回答这个问题前，我们再看看试图改变的当当网最后又如何呢?前面我们说的是当当网没有与时俱进，终于在2010年时当当网被形势所逼开展变革，用当当网员工的话说，当当网也早已不是卖书的了，而是“图书、服装、百货三驾马车”构成的综合性电商。但整个过程可以说是有些别扭的，毕竟有着文人气质的当当网，要干这些“庸俗”的事情，多少有点不舒服，且难走出路来。因此，可以说多年来，除去教材之外仅有几百亿市场空间的图书业务一直是当当的主力，百货、服装、电子产品等市场规模动辄超过1000亿的业务只能以图书陪衬的方式存在。如此局势，当当网可谓真是“捡芝麻丢西瓜”，“孔融让梨”，让大好前景就这么在眼前流逝。
当当网之所以会到现在这样的情况，自然是跟其领导者的战略及眼光有着，而在这点上，则正好和京东相反。都说京东亏钱亏钱，但为什么一直亏却一直有钱，自然是投资者的钱了，而为什么投京东，看重的就是刘强东的战略眼光和执行能力。因此我们再返回上面那个疑问，当当网又会甘心让出控制权给京东吗?
我的回答是，当然不会。李国庆和刘强东不管从创业背景还是战略眼光和执行能力，总之二者均有着千差万别，在这点上二者日后谈论着合作肯定会有较大分歧，并且亚马逊曾想收购都未成功，就是因李国庆对控制权的坚持，而京东就能给到他所想要的吗?
或许最终的当当网，大概也只能守着图书业务能过过小日子，但至于能过多久，还看市场的更新换代的速度了。
