大家好,我是逍遥！
距离上次发帖，已经过去了快一个月了，再过不到半个月，2014年就结束了，回望我们一起经历过的2014年，经历了多少？又沉淀了多少？又收获了多少？展望即将到来的2015年，我们可能会有新的工作环境地选择，也可能会认识更多志同道合的朋友，选择大于努力。
淘宝网作为一个平台式电商，PC站内的流量来源增速已经大大降低（PS：大家可以通过生e经专业版的年度成交量增比进行初步判断），淘宝网出于战略发展的考虑，对PC站内流量进行了“标签化”引导分配（PS ：请允许我用这个词），无论是针对搜索流量的个性化，还是针对官方活动的流量分配，相关获取流量能力的权重影响指标越来越倾向于具有一定运营实力的大卖家，2014年，曾听说“推广已死，营销到来”，那么未来的淘宝电商运营绝不单纯地就是做做直通车，做做自然搜索！2015年以后的淘宝运营环境，我们从运营的角度思考，又该倾向于何种方向发展呢？对于运营而言，后期将更加注重的是店铺产品线运营和CRM营销，同时在做好产品和服务的前提下，提高店铺品牌知名度，那么，数据化运营操盘，尤其具备精细数据化操盘的能力对后期店铺运营价值显示越来越重要了！
关于上面这一点，就说到这里，淘宝电商环境变化确实太快，如果我们跟不上不断变化地游戏规
则，那么很有可能使自己所拥有的那么一丁点吃饭的干货，越来越没有价值。不过，还是真心感谢派友
们对我文章的支持，我将竭尽所力，撰写更优更佳的的数据化运营系列文章分享给大家，当然如果有问
题，欢迎给我指正，不甚感激。
今天我们分享的内容，仍然是关于店铺产品线运营的相关基础知识（：考虑到更多朋友地基础，关于数据化控制产品线和需求挖掘方法，现在还不到分享时候，希望大家持续关注我的派代ID，选择页面右上角，点击“关注”。），之前，已经发布了十篇数据化运营系列的文章，也希望基础比较差的朋友认认真真阅读，相信在不同阶段，每一次阅读总会有不同层面的运营心得与感受，如果觉得文章对自己有用，请不要忘记分享给你身边从事电商工作的朋友们，因为你的无私分享，你在他们心中也会变得更有价值，同时，逍遥也表示由衷地感谢！！！
附：为了提高用户阅读体验，我将之前系列文章的链接地址，全部放在文章的最下面，内容比较丰富，相信很快也会越来越丰富。
言归正传，今天我们分享的主题仍然是关于店铺产品线地规划。
