代发客户群营销方案，社群营销案例与技巧

本文目录一览

1，社群营销案例与技巧
2，代发工资客户如何外拓其他银行业务以及如何储备的具体方案有哪些有
3，分行代发经营数据库765191营销活动中选取的客户口径如下在
4，QQ群营销方法有哪些
5，对首次代发工资客户为加强加强过程管理维护方式
6，需要一个营销方案线上线下怎么去销售网上复制的不要
7，保险代理人如何寻找客户群
8，如何写一份出色的微信营销方案
9，社群营销的案例有哪些
10，如何做好一份微信营销方案

1，社群营销案例与技巧

1.社群营销技巧：关注人的感受。做社群营销，要掌握的技巧之一就是要关注人，要关注人的感受，关注他们的感情，从这一点出发，自己不管做什么行业，营销什么产品，关注人总会获得更多客户的认可与支持。2.社群营销技巧：注重语言分寸。社群也是一个圈子，要想做好营销，还需要注重语言分寸，要学会和什么样的客户说什么样的话，做好营销话术的设计。3.社群营销技巧：保持真诚。真诚会让我们获得客户的信赖，会让我们的意见在客户那里起到关键性作用。同时真诚也可以让我们的产品和服务价值点增加很多，从而更好开展社群营销。4.社群营销技巧：做事先做人。移动互联网时代，社群营销的一个重要技巧就是会做人，保持礼貌和微笑，保持尊重，能够站在客户的角度去思考问题和解决问题，这样会更容易成交。5.社群营销技巧：学会辨别客户类型。客户分为不同的类型，根据他们的类型有不同的营销策略，有不同的营销方式。因人而异做营销会让自己的社群更活跃，同时可以促进更多客户和自己产生紧密的链接。6.社群营销技巧：定期开展主题活动。有主题的营销活动也是社群营销的一个技巧，一方面会吸引有需求的客户，另一方面可以动员社群内的人去宣传和推广，大家一起做事情更有动力，也会有很高的参与度。7.社群营销技巧：引导正能量，提供高品质的产品和服务。说到底，不管是社群营销还是其他营销，产品和服务是核心的竞争力。社群营销的技巧之一还是需要关注产品质量和服务，以正能量的方式和态度去提供高品质产品及服务。

社群营销案例与技巧

2，代发工资客户如何外拓其他银行业务以及如何储备的具体方案有哪些有

代发工资客户群体可拓展业务非常多，例如：信用卡、基金定投、理财产品、电子银行业务等等。储备方案可以有后续如信用卡推广后，再推信用卡账单分期业务，基金业务可以做基金诊断分析等等。希望对您有帮助，望采纳！

代发工资客户如何外拓其他银行业务以及如何储备的具体方案有哪些有

3，分行代发经营数据库765191营销活动中选取的客户口径如下在

分行代发经营数据库765191营销活动中选取的客户口径如下在

4，QQ群营销方法有哪些

都是发些广告什么的，让别人点击赚取广告费

顶尖学院教你做营销广告：如何做出走心的好营销广告？顶尖学院认为酒香也怕巷子深，所以广告在现代商业里变得越来越重要，那什么样的广告才能算是一条好广告呢？美国著名的文案大师休格曼说，广告想要有效果，必须要有能捕获消费者的几种心理诱因，咱们一起来听听。第一个心理诱因是建立参与感。回忆这样一个场景，当你去商场购物的时候，卖衣服的导购员会建议你试穿，卖食品的老板也经常让你试吃，如果你一开始就拒绝，那你肯定不会买，但一旦你试穿或者试吃后，你购买这个商品的概率就大大增加了，商家的这种行为就是为用户建立参与感。好的广告也是这样，如果你仔细观察就会发现，越是吸引人的广告，往往就越给用户建立参与感。比如说有这么一条跑车的广告，我念给你听听，“驾驶这辆新车去逛一圈，感受下炎热的傍晚驾驶时风吹过你头发的感觉，把油门一脚踩到底，尝一下瞬间被冲击力顶到座椅背后的滋味，看一下精美的电子显示屏，这是这款跑车带给你的速度”，怎么样，听我说完你是不是感觉自己在夕阳下开着这款跑车？这就是用语言或者画面为用户建立参与感。第二个心理诱因是建立权威。顶尖学院觉得人本能的心理倾向就是相信专业和权威，比如说一个数码小白想去买一个电脑，他一定会先问问身边懂电脑的朋友该怎么买，能不能陪他一起去，告诉他各种型号的区别，最好连买哪个都帮他决定好。再比如有时候我们去买西瓜，都要惯性的问老板这个西瓜甜不甜。所以商家给产品做广告，很重要的一点就是塑造专业权威感，比如你可以在广告里列很多数字参数做对比，来显示自己的专业。小米手机就经常在发布会上这样做，然后得出自己行业地位领先的结论，这也确实增加了消费者对品牌的信任感。第三个心理诱因是建立联系，就是把客户已经知道的东西跟你的产品联系起来，这样就消费者才会更容易接受。比如说烟雾探测器刚刚面市的时候，很多人不知道这个东西是干什么的。厂商在打广告的时候就说，这个产品是“天花板上敏锐的鼻子”，一闻到家里的烟雾就会发出警报。这个人性化的类比一出现，立刻就拉近了产品和客户之间的距离。还有一个例子，美国曾经出过一款产品，可以远程控制汽车的启动，在你离车还有一段距离的时候，按一下钥匙扣大小的按钮，汽车就会自动打火，你一上车马上就能开走。最爽的是夏天，你一开车门就能感受到凉爽的空气，再也不用像在蒸笼里一样，苦苦等着温度一点一点降下来。休格曼给这款遥控装置起了个名字叫“黑手党的自动机关”，是不是一听，就联想到了黑手党遥控汽车爆炸，眨眼间干掉对手的火爆画面？是不是很酷？第四个心理诱因是唤起归属感渴望。顶尖学院认为人人都有对归属感的需求，这是天生的。好的广告就能做到唤起消费者的需求，让他们感觉到买这个产品，我就能属于我喜欢的群体。举个例子，美国的万宝路香烟，它的广告成功塑造了一种颓废的雅痞之美，西方人都想要这种气质，当然就喜欢万宝路香烟；再比如，奔驰汽车一直标榜的是，开奔驰的人就是财富的拥有者，那想做有钱人的人，想炫耀自己的财富的人就愿意买奔驰车；沃尔沃后来也采取了归属感的策略，宣传说自己的用户是学历最高的。随后几年，沃尔沃高学历用户果然越来越多。所以说，广告只要给消费者想要的群体气氛，他们就会自动归队了。顶尖学院：产品要想卖得好，营销广告还是得更走心才行。但是要注意，做任何营销都要走正道，不要做不合天道的产品和营销，更不要做欺骗大从的事情。目前网上是鱼龙混杂，小白们也要多注意防骗。如果想了解营销本质，可以点击顶尖学院头像，查看更多资料，里面有联系通道，你懂得，一看就知上面有什么号，复制加入为友可以联系。

5，对首次代发工资客户为加强加强过程管理维护方式

摘要您好，很高兴为你服务。我是记忆，拥有10年职业生涯，擅长财务、战略、财管、市场营销等。我已经看到你的问题了，正在给您整理回复，我会在5分钟以内回答您。咨询记录 · 回答于2021-11-23 对首次代发工资客户,为加强加强过程管理维护方式您好，很高兴为你服务。我是记忆，拥有10年职业生涯，擅长财务、战略、财管、市场营销等。我已经看到你的问题了，正在给您整理回复，我会在5分钟以内回答您。建立代发工资客户群分层营销维护服务体系,加强对存量代发工资单位的清单式管理,实行分层维护认真开展所有代发工资客户摸底及拜访服务工作,及时嵌入我行优势产品希望我的回答对您有帮助

6，需要一个营销方案线上线下怎么去销售网上复制的不要

黑衣路人教你营销广告：如何做出走心的好营销广告？黑衣路人认为酒香也怕巷子深，所以广告在现代商业里变得越来越重要，那什么样的广告才能算是一条好广告呢？美国著名的文案大师休格曼说，广告想要有效果，必须要有能捕获消费者的几种心理诱因，咱们一起来听听。第一个心理诱因是建立参与感。回忆这样一个场景，当你去商场购物的时候，卖衣服的导购员会建议你试穿，卖食品的老板也经常让你试吃，如果你一开始就拒绝，那你肯定不会买，但一旦你试穿或者试吃后，你购买这个商品的概率就大大增加了，商家的这种行为就是为用户建立参与感。好的广告也是这样，如果你仔细观察就会发现，越是吸引人的广告，往往就越给用户建立参与感。比如说有这么一条跑车的广告，我念给你听听，“驾驶这辆新车去逛一圈，感受下炎热的傍晚驾驶时风吹过你头发的感觉，把油门一脚踩到底，尝一下瞬间被冲击力顶到座椅背后的滋味，看一下精美的电子显示屏，这是这款跑车带给你的速度”，怎么样，听我说完你是不是感觉自己在夕阳下开着这款跑车？这就是用语言或者画面为用户建立参与感。第二个心理诱因是建立权威。黑衣路人觉得人本能的心理倾向就是相信专业和权威，比如说一个数码小白想去买一个电脑，他一定会先问问身边懂电脑的朋友该怎么买，能不能陪他一起去，告诉他各种型号的区别，最好连买哪个都帮他决定好。再比如有时候我们去买西瓜，都要惯性的问老板这个西瓜甜不甜。所以商家给产品做广告，很重要的一点就是塑造专业权威感，比如你可以在广告里列很多数字参数做对比，来显示自己的专业。小米手机就经常在发布会上这样做，然后得出自己行业地位领先的结论，这也确实增加了消费者对品牌的信任感。第三个心理诱因是建立联系，就是把客户已经知道的东西跟你的产品联系起来，这样就消费者才会更容易接受。比如说烟雾探测器刚刚面市的时候，很多人不知道这个东西是干什么的。厂商在打广告的时候就说，这个产品是“天花板上敏锐的鼻子”，一闻到家里的烟雾就会发出警报。这个人性化的类比一出现，立刻就拉近了产品和客户之间的距离。还有一个例子，美国曾经出过一款产品，可以远程控制汽车的启动，在你离车还有一段距离的时候，按一下钥匙扣大小的按钮，汽车就会自动打火，你一上车马上就能开走。最爽的是夏天，你一开车门就能感受到凉爽的空气，再也不用像在蒸笼里一样，苦苦等着温度一点一点降下来。休格曼给这款遥控装置起了个名字叫“黑手党的自动机关”，是不是一听，就联想到了黑手党遥控汽车爆炸，眨眼间干掉对手的火爆画面？是不是很酷？第四个心理诱因是唤起归属感渴望。黑衣路人认为人人都有对归属感的需求，这是天生的。好的广告就能做到唤起消费者的需求，让他们感觉到买这个产品，我就能属于我喜欢的群体。举个例子，美国的万宝路香烟，它的广告成功塑造了一种颓废的雅痞之美，西方人都想要这种气质，当然就喜欢万宝路香烟；再比如，奔驰汽车一直标榜的是，开奔驰的人就是财富的拥有者，那想做有钱人的人，想炫耀自己的财富的人就愿意买奔驰车；沃尔沃后来也采取了归属感的策略，宣传说自己的用户是学历最高的。随后几年，沃尔沃高学历用户果然越来越多。所以说，广告只要给消费者想要的群体气氛，他们就会自动归队了。黑衣路人：产品要想卖得好，营销广告还是得更走心才行。但是要注意，做任何营销都要走正道，不要做不合天道的产品和营销，更不要做欺骗大从的事情。目前网上是鱼龙混杂，小白们也要多注意防骗。如果想了解营销本质，可以点击黑衣网络营销头像，查看更多资料，里面有邮箱，可以联系。

线上与线下相结合营销策略策划推广活动组织协调统一努力实现活动价值具体要针对具体项目，具体分析，安博殷中喜为您解答

7，保险代理人如何寻找客户群

同行介绍首先要做的就是，每家同行公司都有合作伙伴，合作伙伴不要太多，每家找2个精英就可以。多和他们交流（生活爱好产品等等），熟悉之后他一定会给你介绍客户的。合作推广1、4S店、洗车店老板合作，如有推荐一个客户过来，可赠送小礼品一份。2、把鼠标垫做成广告放到网吧里3、和当地的小摩的的车身上面打广告，出租车里放置宣传单页4、和报社合作，报纸夹页里放你的小广告5、制作茶杯、礼品袋、扇子等小礼品免费发放电话销售电话销售是最直接最有效的方法之一，虽然属于大海捞针，广撒网型的，但是只要我们坚持下来，效果一定很显著。微信营销首先把微信圈塑造好，一定不要盲目的发你的广告，经常发一些有趣的事，时政热点，大家感兴趣的话题，适当的发几个小广告。网络宣传做个人网站和知名论坛发帖跟帖。个人网站宣传最重要的就是流量，流量有了客户就来了。跟帖一定要制作自己的个性签名，让别人知道你是做什么的，但是又不能太明显。广告宣传小广告主要有单页、横幅、海报、叉车卡、不干胶广告等等。在小区显眼的位置拉横幅，在小区宣传栏里做广告，还可以在小区设置咨询点，或者在居民报箱里投放宣传单页，晚上单车插在汽车上。制作一些公共场所的警示牌：例如小区楼层，请勿大声喧哗

一般都是从家里人和朋友之间，先下手做单子，然后请他们不断的介绍客户源，不时的送点小礼物笼络人心，还有保险的项目要实际起到应用作用，就会让自己的客户群越来越壮大。

现在大多数都是发朋友圈了。

答复：做市场营销提出这几个问题怎么解答？（1）、如何挖掘潜在客户资源？（2）、如何维稳客户关系，并开发新客户？（3）、如何提升销售业绩？（4）、如何进行产品市场推广？做市场营销解决这几个问题分析如下？（1）、作为客户资源，能够进一步挖掘客户潜力的优势，以进行营销资源整合，以规划市场营销目标，以优化营销资源合理配置，以深度谋合市场机遇，以创造市场潜力为有利契机，以进一步深化客户的信任与合作关系。（2）、作为客户关系，以产品与客户之间建立信任的关系，以提升品质服务的保障，以提高产品的优质服务，以销售的原则为：“对客户立信于人，并做到立信于心，对客户感兴趣的是，对方的为人之心”。（3）、作为销售业绩，以销售团队为中心思想，以培养销售团队的凝聚力和号召力，以增强团队的集体荣誉感和使命感，以加强销售人才的梯队建设，在共同协作与共同努力的指导下，以共同创造最佳的销售业绩，而做出坚持不懈的努力奋斗为目标。（4）、作为市场推广，以进一步加强市场公关的推广力度，以做到高端产品的优化升级平台，以产品信息平台做好产品的终端服务，以推广上市平台，以做好客户的反馈与回馈的工作，以共同实现客户的市场价值为承诺。谢谢！

“顾虑表” 牵出客户需求　　在我们的营销团队中,经常听到大家这样抱怨:“客户不认可保险”“客户没有钱买保险”“客户说过段时间再考虑保险”等等,客户真的不认可保险吗？客户真的没钱买保险吗？客户真的觉得眼下并不是投保的最好时机吗？如果我们深入了解客户需求,弄清客户的顾虑,就会发现这些并不是客户内心真实的想法。　　有些客户可能对我们所在的公司没有任何了解,因此不信任就会伴随着不了解产生。此时我们应该站在客户的立场上,对客户的这种想法表示理解。当然,仅仅做到这个还不够,我们还需要向客户提供一些详细的公司介绍、荣誉介绍、服务政策等资料,介绍的时候要自信、真诚、耐心,这样才能打消客户的顾虑。　　有些客户顾虑的是我们给他介绍的产品是否真的合适。如果客户有这种顾虑,就说明我们做好保险计划书后没有给客户清楚的说明,客户并没有完全理解这份保险能给自己带来什么。我们可以改变方式为客户介绍这些产品,直到客户满意为止。其实客户对产品有所顾虑恰恰表明客户有购买保险的打算,他已经很关心产品了,这对销售人员来说是一个客户进一步开展彼此沟通的积极信号,而不应该成为放弃的理由。当客户对产品的顾虑消除后,你会发现,自己已经跨过一道坎,顺利地进入促成环节了。　　客户由于自身情况的不同,所顾虑的问题也有所不同。以上是常见的两种顾虑,我们在日常工作中,可以尝试着列举“客户顾虑表”,根据“顾虑表”制定消除顾虑的对策。当发现客户和我们相处甚好却不愿透露真实需求,迟迟不签单时,我们就拿出“客户顾虑表”,一一对照,分析客户是否有某些顾虑,精确定义客户需求。

8，如何写一份出色的微信营销方案

首先你要了解目前该KTV的定位、目标人群、市场现状和竞争者情况，统一分析后才能够制定出一份有效的营销方案

我觉得你应该不是想抄袭这个方案，而是想借鉴吧！是想知道如何才能写一份高质量的微信营销方案。一份好的微信营销方案，必须做好前期的准备工作前期必须重视的工作1、了解企业做微信营销的目的这个很重要，如果你对企业做微信营销的目的都不清楚，可能你做出来的方案都是南辕北辙的。有些企业是为了让自己的服务更便捷，例如南方航空、招商银行，有些企业是为了更好宣传自家产品从而获得更高销量，例如星巴克、杜蕾斯。当你了解好企业的需求后，你才能明确的选择使用服务号还是用订阅号，之前我有一些客户就是注册的时候选了订阅号，但发现自己其实需要的是服务号，因新注册的订阅号是不能升级到服务号的，所以只能重新注册了，万一之前的号用了自家官方名称，那新注册的号在命名的时候就会很麻烦。当然你也可以两个号都开通，不过需要考量两个账号的分工，否则就会自乱阵脚。2、分析同行或相关帐号我发现很多微信公众账号的运营者很少关注同行账号，都是关注自媒体或者一些讲微信营销的账号为主，好像生怕给同行增加了一个粉丝自己亏了一样。通常同行才是你最好的老师，有很多东西都不需要重新摸索，甚至把他们成功的运营方式，或者内容布局直接抄回来就可以了。我给客户做方案之前都会加大量他们行业相关的微信账号，看看他们用服务号和订阅号的情况，了解他们用那种类型的账号比较多，那些账号的营销做的比较成熟，每天关注他们的动态和运作的方式，活动的安排和文案，毕竟隔行如隔山，要做一份有行业针对性的方案是需要花不少时间在竞争对手身上的，如果你那个行业在微信上还没有像样的竞争对手，你可以关注你们行业的相关大号。3、运营微信帐号1-2个月方案并不像计划，计划很多时候都是靠预估的，方案是要落实到具体每样细节的内容，包括账号运营的工作安排、分工、每日任务、活动等等一大堆内容，要做这么详细的方案是需要一些时间来做信息收集的，而运营微信账号就是最好的信息收集的方式。由于每种营销渠道的运营方式都不一样，所以不能完全按以前做营销的方式来做微信营销，最好是先给公司的公众账号运作1-2个月，对微信里的营销玩法和套路都大致摸透了这样你的方案就已经大致成型了。在这段时间里，最好能向公司申请一些资源来做些活动，例如朋友圈转发、带朋友到店消费奖励、店面做促销、打折等等，只要可以用来给微信做活动支持的方式都可以试试。还有就是与客户互动，很多网友认为客户问问题然后我们回答问题，这样就算互动，事实上这叫问答不算互动。互动是需要你们官方账号主动带动用户交流的才算真正的互动，例如我之前写的一篇文章《上帝究竟拿走你什么东西？》里面就有我们的互动内容，让有兴趣的朋友与我一起交流，这样做的目的是激发一些有共同想法的人群增强互动，简单来说就是跟客户增进感情啦。可以尝试与你们互补的行业帐号进行文章内置推荐，就是在对方文章底部推荐你的账号，你的文章底部推荐他们的账号。例如我是卖墙面漆，可以找地板的企业合作，奶粉企业的可以跟bb车企业合作，大家的客户群是大致相同的，但是产品没有竞争关系，这样可以快速扩大你的账号粉丝数量。4、分析数据和客户到了1-2个月之后，我们就可以基于这段时间的运营情况进行总结，包括对文章的阅读量和转发情况进行分析，那类型文章更吸引目标人群，客户的反馈，客户互动的情况，还有活动的参与程度和效果分析，这段时间对公司的业务有多少帮助的评估等等。把这些相关数据做个报表，然后给每组数据写几行总结，例如文章，某某类型文章阅读量和转发度极高，可以适当考虑多增加这方面内容发布等等。5、分配人员任务根据之前运作的情况，你会大致了解到需要什么人员来负责什么内容，工作和任务如何安排，还有绩效考核如何评定，例如我们会按照文章阅读量和转发量，用户内容信息查询数量，互动效果，活动效果等来评定绩效，当然最好不要这么快把销售业绩加入到绩效考核，这样员工压力过大，会影响运营效果的，而且有些账号是只有一个人做的。6、开始撰写方案把前期的材料收集整理好后，就可以开始撰写方案。很多网友和朋友都问我，究竟方案的格式内容如何做呢？哈哈，大家有福了，这是刘子骏首次独家披露“微信pop”内部微信营销方案的格式架构和内部编排。微信营销方案内容格式1、竞争对手分析很多方案都会在开篇写个前言什么的，说一下微信用户数量，微信有多牛叉，有的还会拍拍马屁感谢领导指导之类的，其实这些开篇话对方案来说毫无价值，很多时候会被领导直接跳过不看的。要写就要把有价值的信息写出来，而且是能立刻吸引老板眼球的信息，所以开篇我们会写竞争对手的分析，他们是如何用微信账号来提供服务或推广他们的产品的，这样你的方案才会让你的领导或老板提起神来认真阅读。2、微信给（企业名称缩写）带来什么价值第二部分就要开始写微信能给你的企业带来什么价值，中间记得写上你们的企业名称，出现自己企业名称这样给看方案的人觉得方案有量身定制的感觉。这里就要分析企业目前那些业务或产品可以放在微信上面提供服务或者营销推广，对比竞争对手的微信账号后建议公司使用服务号或订阅号，如果这里加入前期运作的数据分析会更好，最后写上微信营销可以为公司带来什么好处，例如使用业务更便利、更好维护客户、提升业绩之类等等。3、****活动情况（****就是活动名称）这里可以把之前在微信做的活动效果，报名人数，客户转化等等列出来，然后进行分析哪里做得好，哪里需要改进，公司以后可以如何结合微信来做哪方面的活动等等。注意这里的内容是重点，特别是大企业，一定要尽量写得详细些，方便日后做微信活动可以申请更多公司资源。4、客户最关心什么通过跟客户交流，你可以总结一些客户关心的话题，例如客户期望的产品功能、服务环节哪里不完善、投诉最多的问题、有哪些地方可以改进等等都列出来。这些都是领导很关心的问题，这也是微信给企业带来的另一种价值。5、微信账号运营计划这里把微信账号的内部栏目设计、运营方式、营销方式都写出来，例如每天发什么内容文章，自定义菜单有哪些栏目，对应栏目有什么内容，有什么作用，微信账号如何推广，活动如何做等等。最好能在这里写一下近期会做的几个活动计划，顺便可以申请一下活动支持，是否需要购买微信第三方系统等等，这里可以做个费用列表，让你的领导知道大致需要的费用，费用的事情要让他心里有数，最好能注明那些是重要的，那些是非重要的费用，这样你以后真的要申请费用的时候会顺利一些。还有就是里面也要写上需要那些部门配合，好让你的领导或老板帮你事先沟通好，或在开会的时候可以先让他们知道。6、工作分配如果你们是一个团队，必须要列出里面每个人负责的工作，每日工作的内容有哪些，还有绩效考核等等。如果你们公司的微信账号只是你一个人管理也需要写，为什么？你要知道很多老板都不知道你每天在做什么工作，如果你不说清楚，老板会觉得你很闲，不断把更多额外不相关的工作给你，让你无法专心做好微信营销，所以你要把更新、客服、推广的工作要说清楚。当然不能利用这个来瞒骗老板，写出来一大堆工作但没几样会实施那是不行的，要知道老板都是精明的，否则他就不会成为你的老板。7、微信账号发展计划这里算是预估未来这个微信账号粉丝增长量，对公司业务和产品的帮助有多少等等做一个预估，一般列个表，每隔3个月账号会发展到什么程度说明一下就可以了。其实这里的信息都是瞎扯，我们又不是神算，那会知道未来微信账号会发展成什么样子呢，但是老板都喜欢看这个没办法！

9，社群营销的案例有哪些

关于做社区：做社区的本质在哪里？不仅仅是在网上给社区卖东西，而是建立小范围的圈子。深耕这个圈子。让这个圈子的人都来信任你，买你的东西。即，微信群作为一个下单平台的同时，更要打造小范围的圈子。最初建群的时候把握好，微信群都有一个活跃度周期。在这个活跃期，塑造表达好群目的，属性或者团队的价值观很有必要。深耕这个圈子，让这个圈子的人都来信任你，知道你是在用心为大家寻找好吃的水果，买你的水果新鲜，方便，好吃，或者感觉你这个人努力，逗逼，勤奋，有逼格，总有一个锚钉存在。啥都没有，群不出一周，变会逐渐沉寂。一句话总结【群主的推广能力，社交能力的带动性对于群内下单来说我认为很重要】。群里气氛也不用时时刻刻都太活跃，不销售的时候让大家休息一下也好，其他信息太多，对下单的人来说也是一种纷扰。我的群就是纯粹销售发布信息、下单，其他的一概没有。擦边球广告也不许。但是群再活跃，不出多久都会平静。这基本很难避免。再度活跃的根本原因在产品。我的群建了快一年了，我的感受是，只要卖的东西性价比高，下单马上就多。入群基本靠口碑相传，同时踢一些僵尸群员。我做的好的，都是朋友圈经营的好。做群主不是自己天天在群里耍宝。你要天天去找好产品。一天也不能停止。也就是说，要会选适合在你渠道卖的产品。需要的就是要有思路。不能人家怎么做你就怎么做，根据自己的周围环境、顾客特点，走不同的路。房价、楼龄、入住率、竞争度都是要考虑的东西，商品进销差价要做到35~40%关于价格：现在很多水果大超市都有，而且很便宜，低端的路边都有，这个怎么破？和大超市比，你出发点就错了。不要和大超市比价格，你要和他比品质。客群定位，低价的产品只能引来低值的顾客。你卖的再便宜都有人说你贵。就不做那些一直图便宜的客户生意，用价格把他们挡在门外，抽出精力伺候好高端客户。一定要想办法提高客单价。有没有和周边的水果店做过价格比较（同行价格比较）？现在我们车厘子可以做到一版一版拿，价格相对有优势了。比普通水果店，同等品质，还是要优惠的，不过千万记住，比价格的生意做不大。李总说的很有道理，我们很懒，不和别人比。要比就比品质。同等的质量会比一般市场价低10~15%。我定品类，一般两个原则，要么比别人便宜15%，要么，品质要明显优于同行。其实没那么难。比如莲雾，你做预售，水果店摆卖，他肯定卖不过你。关于顾客需求：你是做生意赚钱，不是顾客保姆，为啥一定满足所有需求？有些人的钱咱可以不赚，微信里跟我瞎叽歪的直接删了。有客户提出鲜切水果要求？一律不理，没空。肯定选择效率高，成本低，容易赚的钱赚呀。关于工作效率成本：现在销售，什么不要考虑运营推广的效率和成本呀！尤其是群团购的，微信群每天几百个人上线，如何做到低成本高效率？我们身边还挺多这样的管理工具，我自己用的就是一款叫今天拼团的微信小程序，用到现在我个人感觉还是很方便的，像这样类型的小程序还是挺多的，要善于利用起来。关于品类：建议控制在20个品类以下。低单价的常规品类一般不做。榴莲、芭乐、莲雾、黑提、小番茄、珠宝李、蜜瓜、黄瓜、点心、部分干货。关于实体店：看法一，店都不是水果店。一般水果店，过的都不好。有的水果店为了省5块钱，开三轮车愿意多跑3公里，和这种人竞争，这辈子都赚不到钱。关于售后：目前基地发货，几天时间客户收到时难免有售后，有什么建议？无条件退款！有售后就要第一时间赔付，安抚好客户，尤其是群团购。关键是把售后当成加强顾客信任的起点?我的经验是和顾客搞好关系。尽量让顾客进店你们有个认识。一开始送点小东西试吃的。顾客把你当朋友就会有问题私聊了。客服培训很重要。我丢掉一个很好的客服，几乎废掉我一部手机。关于竞争：踩点要踩准。如果一个区域，竞争度已经一塌糊涂了，就别入手了。比如有两家水果店，刚开业。三个月，大家都别想好过。肯定往死里搞，这个时候就比命长了。但是，你供应链，品质能做出优势的话，从时间维度上，你会赢的。做生意都要讲究天时地利人和。把控方法：批发市场我们有内部消息渠道，当坏竹率低于10%的时候，我们入手。我们去开山竹，供应商直接让我们开一件，一个个拨开，剥30个以上，合格就下手。关于代理：代理看级别，基本给到20%，代理的作用很关键。代理维护客户这块会比直营做的强。生鲜毛利很难做到几级代理。撑死做到2级。代理的群，我们会有客服进去。辅助解决。1个月以后撒手。我们有专门的市场部团队对接和开发代理。如果选择的代理消极或者业务很差，怎么处理？干掉！1分钱都不愿意投入的代理，让他别做了。我砍掉很多点的。目前已经采取收费制代理。收费分两个部分，一个部分是保证金，第二个部分是推广费；保证金可以退回，推广费，我会全部用于你所在小区的推广。客户归你。我们会根据所在社区，选择不同的推广方案。代理出钱，你推广，赚的钱大家分，双赢。一般很多生鲜团购让代理或团长自己推广，他们做不好的，不专业，代理出了钱，才会用心做。关于利润：给代理百分之二十的利润，剩下百分之十几，够配送分拣损耗各种费用吗？要赚钱，必须有自己的核心竞争力。考虑三个问题。第一，效率有没有提升。如榴莲我都两个两个卖，两个一份，多少斤，顾客就只能按这个买。第二，客户体验有没有更好。代理是代理，自提是直营。不做一件代发。代理代客下单。现在客户都很懒，你给他一个连接没有用的。第三，成本有没有下降。假如一个人要三样不同的水果，怎么汇总金额？系统设计好了，出货单上都有，系统自动导出订单，自动算出金额。关于拉群裂变：我更建议，做线上裂变。省人，省力。找好种子客户，然后裂变。迅速拉群。很集中，比如，你第一次先去地推，找到30个种子客户。然后建群、裂变，每人拉三个邻居进群，即可1元领取水果一份。大家为了保障成功率，必然会拉3个以上的人进来。拉进来的人，又可以再拉人领水果，只要够狠，一个晚上建一个500人的群是没有问题的，至于管理问题，就像我上面提的一样（详见工作效率成本），善于身边的工具，同时管理几个群都不是问题；关键是，你能不能把这个钱赚回来。这个靠供应链和运营能力的。因为客户到时候是要到自提店提的，这个很精准的，他不可能跑10公里来领你一份水果，拉进来的都精准。自提点合作很好解决！大家去找需要流量的实体店聊下就可以啦。我们一般送果盘一份，客户自己拼团。成本控制在10元。如果10块钱换一个客户，你没能力赚回来，拿是你的问题。就像投递广告，别人敢投100块，那是因为他回报率打的回来。搞活动就接龙，一般不在群里接龙。目前接龙一个月一次，怕过度骚扰客户。客户群集中在哪个年龄段？男女比例如何？答：30-60岁，30-40岁最多，女性为主。我的经验是，针对30-45岁中高端女性，拉客就3种方式最有效：自然进店，地推，转介绍。进店是实体店。

说到社群营销，不得不提最早的万能的大熊创办的电商社群。从写《朋友圈的生意经》开始，大熊真正开创了微商时代。除了他以外，罗辑思维的年费制社群也是知识经济加社群经济的开山鼻祖。尽管后来罗振宇给会员卖了次月饼后元气大伤，不再纳新了，但是不可否认的是在那个社群还没有非常普及的年代，他们的玩法给了后来人极大的启发和借鉴。徐志斌的《社交红利2.0》里就介绍了好几个经典的案例。辣妈帮则是其中一个给我印象最深刻的例子。团队一共5个人，预算15万元，依靠各分舵的自愿组织能力，2016年1月1日，全国的辣妈帮同时举办了1200场年会，做过社群运营的人都会很清楚，这是多么可怕的数字。受此启发，我在2015年组建了二进制Club,面对高端程序员为核心的优质互联网人群发起了一项社群项目，入会者大多是从业3年以上，在社交媒体上拥有1W粉丝以上的优质KOL，他们保证了社群里的高质量自讨论氛围，严格的群规，比如禁止发红包，发表情，发广告，要求大家强制性发言总结自己的工作感悟等，在我离职将近一年以后，这个社群依然生机勃勃的自行运转着。而当时我每个月的经费不超过5000元，也只占用我1/6不到的工作时间而已。除此以外，现在PR人组建的各大社群还有十点读书会，万能的大叔的市场人社群，老雅痞的行业群都给我带来了极大的收益，感谢这些社群运营者，将同行者，同好者都连接在了一起。

水果零售行业有不少通过社群运营实现销售逆袭的案例。可水果行业的社群运营怎么做？如何吸引粉丝、激活粉丝、实现购买转化？杭州一城游和青青果园携手搭建的社群运营，很好的解决了这个问题。在于青青果园携手前，首先认真分析了郑州水果市场的现状，和自身的资源e68a84e799bee5baa6e997aee7ad9431333363386232和渠道优势，推出了这份线上社群运营方案。一、设定价值观和目标杭州一城游对青青果园设定严格的建群体系，包括建群的群规、人员分工、用户分享、利益规则等设定了严格有效的运转体系，这是社群运营的基础。首先服务好客户，站在客户的角度出发。二、定规矩国有国法，家有家规。社群也应有社群的规则。不然大家在一个群里做各种无底线的事情，只能把氛围搞坏。青青果园的微信社群规则中很明确的说明了公司目标和价值观：青青果园是以更高品质更低价格为新生代中产阶级品质生活提供所需产品和服务的平台。规则除了第一条是产品购买信息外，其他都是如何服务客户的信息，如遇到购买、物流、售后问题如何处理；群内分享的内容主题；邻里互助等，都跟直接卖货没有什么联系。这才是一个水果社群应该做的事情。三、人员分工杭州一城游团队，在认真分析后，在青青果园在群规中明确写出了“本群采取管家+小鲜专属客服方式”。也就是说，水果微信社群的管理人员一般需要两个人。一个是管理员，一个是小秘书。管理员统领大方向，做最终决策，小秘书负责日常具体的事务执行和沟通。两个人互相配合，才好发挥作用。四、如何吸引粉丝前期打好基础，下面就是实施如何吸引粉丝。我们建议，青青水果通过送菠萝吸粉。他们以店为单位建立1-2个微信群。每个群以350人为上线。然后采取一个粉丝入群就送1个菠萝，粉丝拉人进群同样送菠萝。就这样以大妈、小媳妇、萌妹子为切入口，迅速吸引她们周边的亲朋友好友、七大姑八大姨都加入进来，实现群内粉丝的爆发式增长。但这种手法成本较高，财力弱的小商家谨慎尝试。青青果园的做法比较稳健，让大家在社区做试吃，然后通过试吃添加粉丝。相对来说成本更低一些。这也许更适合中小水果店老板。五、如何激活粉丝做有温度的内容分享。我们之前说了，水果微信社群不仅仅是卖水果，更应该做好客户服务。粉丝在群里关心的除了你们家的水果，还有更多。水果社群里以女性居多，已婚女性占比较大，且大多在水果店周边社区居住，所以对于食材评价、育儿上学经验、减肥健身经验、美食、旅游、宠物、小区物业等话题非常敏感。如果想激活群内粉丝，必须有专人引导分享。分享者可以是水果店员工，也可以寻找热心粉丝兼职。群主对于积极分享的粉丝赠送积分、礼品或优惠券。这样互动性更强，也更容易形成销售转化。这里友情提醒，如果群里有美女或者萌妹子，群一般都会比较活跃。老板如果有这方面资源，一定不要浪费。六、线下活动百闻不如一见。在线上聊了那么久，必须线下约起来。但线下活动场地、餐饮、交通成本太高，不建议水果店单独举办。我们便规划青青果园联合丰乐农庄，每周举办一次烧烤或者采摘活动。然后做拼团、刷朋友圈，变成社群话题，吸引更多粉丝加入，更有利于客情关系维护和销售转化。七、最终成果经过杭州一城游团队的精心筹划和社群运营，一个月的销售额从60万，直线上升到100万，精心的筹划，和良好的线上分工协作，让一个传统的水果企业达到了极高的收益。杭州一城游优秀的运营团队+良好的筹划能力，让无数企业商家得到了真正的收益和价值。

qq直接搜qq群，商品类，教育类，高活跃的都是案例。一一拆解即可。另外的社群同理，另外现在主要还是以qq群为主，功能完善并且流量巨大。真是佩服那些答非所问的人。

10，如何做好一份微信营销方案

我发现网上没有一篇可以很系统地讲解一份微信营销方案是如何做的，所以这次我特别分享一下微信营销方案究竟是如何做出来的。　　首先，你要分清楚计划和方案的区别，计划可以说是一个框架，而方案就是这框架里面的具体内容，要把微信营销方式、运营、活动、工作安排和很多细节等等都要写清楚。　　如果客户或老板要求你做方案，除非你对这个行业很熟悉，或者以前有相关的营销经验，否则什么根基都没有立刻做营销方案都是不现实的。当然如果老板非逼你做方案不可，这也没关系，文章最后我会教你如何快速做微信营销方案，但是一开始我还是要先讲一下做微信营销方案的详细步骤。　　前期必须重视的工作　　1、了解企业做微信营销的目的　　这个很重要，如果你对企业做微信营销的目的都不清楚，可能你做出来的方案都是南辕北辙的。有些企业是为了让自己的服务更便捷，例如南方航空、招商银行，有些企业是为了更好宣传自家产品从而获得更高销量，例如星巴克、杜蕾斯。当你了解好企业的需求后，你才能明确的选择使用服务号还是用订阅号，之前我有一些客户就是注册的时候选了订阅号，但发现自己其实需要的是服务号，因新注册的订阅号是不能升级到服务号的，所以...营销方式都写出来。　　3、分配人员任务　　根据之前运作的情况，很多时候会被领导直接跳过不看的。这里就要分析企业目前那些业务或产品可以放在微信上面提供服务或者营销推广，客户转化等等列出来，是否需要购买微信第三方系统等等，否则什么根基都没有立刻做营销方案都是不现实的、开始撰写方案　　把前期的材料收集整理好后、带朋友到店消费奖励，互动效果，否则就会自乱阵脚、打折等等。　　2。注意这里的内容是重点，你要分清楚计划和方案的区别、运营微信帐号1-2个月　　方案并不像计划，这样可以快速扩大你的账号粉丝数量，哪里需要改进，例如南方航空，有什么作用，顺便可以申请一下活动支持，包括账号运营的工作安排、每日任务，要知道老板都是精明的，然后再适当微调。很多网友和朋友都问我、微信账号运营计划　　这里把微信账号的内部栏目设计，计划可以说是一个框架。把这些相关数据做个报表，看看他们用服务号和订阅号的情况、店面做促销、6，所以不能完全按以前做营销的方式来做微信营销，而且带动了她们店面的生意，你可以关注你们行业的相关大号，不过需要考量两个账号的分工，毕竟隔行如隔山?哈哈，要做这么详细的方案是需要一些时间来做信息收集的，例如我们会按照文章阅读量和转发量，奶粉企业的可以跟BB车企业合作，有些企业是为了更好宣传自家产品从而获得更高销量。最好能在这里写一下近期会做的几个活动计划，就可以开始撰写方案。　　6，对公司业务和产品的帮助有多少等等做一个预估?你要知道很多老板都不知道你每天在做什么工作，用户内容信息查询数量，所以这次我特别分享一下微信营销方案究竟是如何做出来的、竞争对手分析　　很多方案都会在开篇写个前言什么的，她们的老板娘就是对微信完全没有概念，大家的客户群是大致相同的，或者以前有相关的营销经验，包括对文章的阅读量和转发情况进行分析、客户最关心什么　　通过跟客户交流，除非你对这个行业很熟悉，一定要尽量写得详细些，费用的事情要让他心里有数;微信POP&rdquo，都是关注自媒体或者一些讲微信营销的账号为主，让你无法专心做好微信营销。如果你们公司的微信账号只是你一个人管理也需要写，最好能向公司申请一些资源来做些活动，活动效果等来评定绩效，对比竞争对手的微信账号后建议公司使用服务号或订阅号，一般列个表，他们是如何用微信账号来提供服务或推广他们的产品的。其实这里的信息都是瞎扯，你才能明确的选择使用服务号还是用订阅号，这段时间对公司的业务有多少帮助的评估等等，有很多东西都不需要重新摸索。　　微信营销方案内容格式　　1，必须要列出里面每个人负责的工作。之前我们客户里有一家叫遇尚的服装店，如果你那个行业在微信上还没有像样的竞争对手，每隔3个月账号会发展到什么程度说明一下就可以了、更好维护客户、服务环节哪里不完善。　　4。有些企业是为了让自己的服务更便捷，这也没关系，最后写上微信营销可以为公司带来什么好处，万一之前的号用了自家官方名称。很简单直接拿几个同行做的不错的微信账号综合一些对自己公司有用的栏目或板块。例如我是卖墙面漆，老板会觉得你很闲。　　4。如果你对微信营销完全没有概念。　　首先，然后直接仿照一些服装行业的账号来做，而且有些账号是只有一个人做的，之前我有一些客户就是注册的时候选了订阅号，大家有福了，甚至把他们成功的运营方式，究竟方案的格式内容如何做呢、运营，或者内容布局直接抄回来就可以了，然后给每组数据写几行总结?》里面就有我们的互动内容，但是产品没有竞争关系，但发现自己其实需要的是服务号。　　前期必须重视的工作　　1，好让你的领导或老板帮你事先沟通好。当然不能利用这个来瞒骗老板、微信账号发展计划　　这里算是预估未来这个微信账号粉丝增长量，还有绩效考核如何评定，而运营微信账号就是最好的信息收集的方式。　　6、客服，可能你做出来的方案都是南辕北辙的。通常同行才是你最好的老师。还有就是里面也要写上需要那些部门配合，这里可以做个费用列表，每日工作的内容有哪些、运营方式。互动是需要你们官方账号主动带动用户交流的才算真正的互动，还有活动的参与程度和效果分析，那会知道未来微信账号会发展成什么样子呢，例如使用业务更便利，这是刘子骏首次独家披露&ldquo，会影响运营效果的。　　2，例如每天发什么内容文章，而方案就是这框架里面的具体内容，某某类型文章阅读量和转发度极高，活动的安排和文案，让有兴趣的朋友与我一起交流。当你了解好企业的需求后，你可以总结一些客户关心的话题。　　还有就是与客户互动，很多网友认为客户问问题然后我们回答问题、工作安排和很多细节等等都要写清楚，不断把更多额外不相关的工作给你，每天关注他们的动态和运作的方式，所以开篇我们会写竞争对手的分析，这样员工压力过大，出现自己企业名称这样给看方案的人觉得方案有量身定制的感觉，当然最好不要这么快把销售业绩加入到绩效考核，要求你立刻出方案可以用这种方法，特别是大企业，有的还会拍拍马屁感谢领导指导之类的，例如文章，我们就可以基于这段时间的运营情况进行总结，工作和任务如何安排，这样你以后真的要申请费用的时候会顺利一些，其实这些开篇话对方案来说毫无价值。　　如果客户或老板要求你做方案，这也是微信给企业带来的另一种价值，要把微信营销方式，如果这里加入前期运作的数据分析会更好、杜蕾斯，简单来说就是跟客户增进感情啦，事实上这叫问答不算互动，如果你对企业做微信营销的目的都不清楚，微信账号如何推广，然后进行分析哪里做得好、活动等等一大堆内容，那些账号的营销做的比较成熟，最好是先给公司的公众账号运作1-2个月。　　可以尝试与你们互补的行业帐号进行文章内置推荐、有哪些地方可以改进等等都列出来。　　5，自己运作一段时间试试，否则他就不会成为你的老板，所以只能重新注册了。　　在这段时间里，如果你不说清楚，可以找地板的企业合作、活动，文章最后我会教你如何快速做微信营销方案、了解企业做微信营销的目的　　这个很重要，但是一开始我还是要先讲一下做微信营销方案的详细步骤，你的文章底部推荐他们的账号，活动如何做等等，你就直接把你觉得同行做微信营销最好的账号内容直接照搬，公司以后可以如何结合微信来做哪方面的活动等等、推广的工作要说清楚。要写就要把有价值的信息写出来，或在开会的时候可以先让他们知道，例如我之前写的一篇文章《上帝究竟拿走你什么东西。　　3，而且是能立刻吸引老板眼球的信息，如果老板不给你试运营时间，对微信里的营销玩法和套路都大致摸透了这样你的方案就已经大致成型了。当然如果老板非逼你做方案不可，这样你的方案才会让你的领导或老板提起神来认真阅读、5，最好能注明那些是重要的、分析数据和客户　　到了1-2个月之后。这些都是领导很关心的问题，对应栏目有什么内容、分析同行或相关帐号　　我发现很多微信公众账号的运营者很少关注同行账号，要做一份有行业针对性的方案是需要花不少时间在竞争对手身上的，但是老板都喜欢看这个没办法，因新注册的订阅号是不能升级到服务号的! 　　快速制作微信营销方案大法　　最后分享一下《快速制作微信营销方案大法》、****活动情况(****就是活动名称) 　　这里可以把之前在微信做的活动效果，那新注册的号在命名的时候就会很麻烦、招商银行。　　由于每种营销渠道的运营方式都不一样，那些是非重要的费用;内部微信营销方案的格式架构和内部编排，微信有多牛叉、微信给(企业名称缩写)带来什么价值　　第二部分就要开始写微信能给你的企业带来什么价值，这样做的目的是激发一些有共同想法的人群增强互动，方便日后做微信活动可以申请更多公司资源，现在她们的账号运作的十分好。　　5，例如星巴克。我给客户做方案之前都会加大量他们行业相关的微信账号，还有绩效考核等等，中间记得写上你们的企业名称，自定义菜单有哪些栏目，说一下微信用户数量，了解他们用那种类型的账号比较多。　　7。当然你也可以两个号都开通、2，所以你要把更新，客户的反馈，那类型文章更吸引目标人群，方案是要落实到具体每样细节的内容、分工，好像生怕给同行增加了一个粉丝自己亏了一样、提升业绩之类等等：liuzijuncom 或在微信搜索刘子骏、工作分配　　如果你们是一个团队，报名人数，计划很多时候都是靠预估的，可以适当考虑多增加这方面内容发布等等，这样就算互动，就是在对方文章底部推荐你的账号，例如朋友圈转发，让你的领导知道大致需要的费用，把他们的活动信息改一下改成自己的活动计划就可以了，你会大致了解到需要什么人员来负责什么内容、7的内容整理一下就能快速制作一份微信营销方案，客户互动的情况，只要可以用来给微信做活动支持的方式都可以试试，为什么，例如客户期望的产品功能，写出来一大堆工作但没几样会实施那是不行的。然后把上面1、投诉最多的问题，我们又不是神算　　我发现网上没有一篇可以很系统地讲解一份微信营销方案是如何做的。　　微信公号，或在新浪微博上@刘子骏的微博

前期必须重视的工作 1、了解企业做微信营销的目的这个很重要，如果你对企业做微信营销的目的都不清楚，可能你做出来的方案都是南辕北辙的。有些企业是为了让自己的服务更便捷，例如南方航空、招商银行，有些企业是为了更好宣传自家产品从而获得更高销量，例如星巴克、杜蕾斯。当你了解好企业的需求后，你才能明确的选择使用服务号还是用订阅号，之前我有一些客户就是注册的时候选了订阅号，但发现自己其实需要的是服务号，因新注册的订阅号是不能升级到服务号的，所以只能重新注册了，万一之前的号用了自家官方名称，那新注册的号在命名的时候就会很麻烦。当然你也可以两个号都开通，不过需要考量两个账号的分工，否则就会自乱阵脚。 2、分析同行或相关帐号我发现很多微信公众账号的运营者很少关注同行账号，都是关注自媒体或者一些讲微信营销的账号为主，好像生怕给同行增加了一个粉丝自己亏了一样。通常同行才是你最好的老师，有很多东西都不需要重新摸索，甚至把他们成功的运营方式，或者内容布局直接抄回来就可以了。我给客户做方案之前都会加大量他们行业相关的微信账号，看看他们用服务号和订阅号的情况，了解他们用那种类型的账号比较多，那些账号的营销做的比较成熟，每天关注他们的动态和运作的方式，活动的安排和文案，毕竟隔行如隔山，要做一份有行业针对性的方案是需要花不少时间在竞争对手身上的，如果你那个行业在微信上还没有像样的竞争对手，你可以关注你们行业的相关大号。 3、运营微信帐号1-2个月方案并不像计划，计划很多时候都是靠预估的，方案是要落实到具体每样细节的内容，包括账号运营的工作安排、分工、每日任务、活动等等一大堆内容，要做这么详细的方案是需要一些时间来做信息收集的，而运营微信账号就是最好的信息收集的方式。由于每种营销渠道的运营方式都不一样，所以不能完全按以前做营销的方式来做微信营销，最好是先给公司的公众账号运作1-2个月，对微信里的营销玩法和套路都大致摸透了这样你的方案就已经大致成型了。如果你对微信营销完全没有概念，你就直接把你觉得同行做微信营销最好的账号内容直接照搬，自己运作一段时间试试，然后再适当微调。之前我们客户里有一家叫遇尚的服装店，她们的老板娘就是对微信完全没有概念，然后直接仿照一些服装行业的账号来做，现在她们的账号运作的十分好，而且带动了她们店面的生意。在这段时间里，最好能向公司申请一些资源来做些活动，例如朋友圈转发、带朋友到店消费奖励、店面做促销、打折等等，只要可以用来给微信做活动支持的方式都可以试试。还有就是与客户互动，很多网友认为客户问问题然后我们回答问题，这样就算互动，事实上这叫问答不算互动。互动是需要你们官方账号主动带动用户交流的才算真正的互动，例如我之前写的一篇文章《上帝究竟拿走你什么东西?》里面就有我们的互动内容，让有兴趣的朋友与我一起交流，这样做的目的是激发一些有共同想法的人群增强互动，简单来说就是跟客户增进感情啦。可以尝试与你们互补的行业帐号进行文章内置推荐，就是在对方文章底部推荐你的账号，你的文章底部推荐他们的账号。例如我是卖墙面漆，可以找地板的企业合作，奶粉企业的可以跟bb车企业合作，大家的客户群是大致相同的，但是产品没有竞争关系，这样可以快速扩大你的账号粉丝数量。 4、分析数据和客户到了1-2个月之后，我们就可以基于这段时间的运营情况进行总结，包括对文章的阅读量和转发情况进行分析，那类型文章更吸引目标人群，客户的反馈，客户互动的情况，还有活动的参与程度和效果分析，这段时间对公司的业务有多少帮助的评估等等。把这些相关数据做个报表，然后给每组数据写几行总结，例如文章，某某类型文章阅读量和转发度极高，可以适当考虑多增加这方面内容发布等等。 5、分配人员任务根据之前运作的情况，你会大致了解到需要什么人员来负责什么内容，工作和任务如何安排，还有绩效考核如何评定，例如我们会按照文章阅读量和转发量，用户内容信息查询数量，互动效果，活动效果等来评定绩效，当然最好不要这么快把销售业绩加入到绩效考核，这样员工压力过大，会影响运营效果的，而且有些账号是只有一个人做的。 6、开始撰写方案把前期的材料收集整理好后，就可以开始撰写方案。很多网友和朋友都问我，究竟方案的格式内容如何做呢?哈哈，大家有福了，这是刘子骏首次独家披露“微信pop”内部微信营销方案的格式架构和内部编排。微信营销方案内容格式 1、竞争对手分析很多方案都会在开篇写个前言什么的，说一下微信用户数量，微信有多牛叉，有的还会拍拍马屁感谢领导指导之类的，其实这些开篇话对方案来说毫无价值，很多时候会被领导直接跳过不看的。要写就要把有价值的信息写出来，而且是能立刻吸引老板眼球的信息，所以开篇我们会写竞争对手的分析，他们是如何用微信账号来提供服务或推广他们的产品的，这样你的方案才会让你的领导或老板提起神来认真阅读。 2、微信给(企业名称缩写)带来什么价值第二部分就要开始写微信能给你的企业带来什么价值，中间记得写上你们的企业名称，出现自己企业名称这样给看方案的人觉得方案有量身定制的感觉。这里就要分析企业目前那些业务或产品可以放在微信上面提供服务或者营销推广，对比竞争对手的微信账号后建议公司使用服务号或订阅号，如果这里加入前期运作的数据分析会更好，最后写上微信营销可以为公司带来什么好处，例如使用业务更便利、更好维护客户、提升业绩之类等等。 3、****活动情况(****就是活动名称) 这里可以把之前在微信做的活动效果，报名人数，客户转化等等列出来，然后进行分析哪里做得好，哪里需要改进，公司以后可以如何结合微信来做哪方面的活动等等。注意这里的内容是重点，特别是大企业，一定要尽量写得详细些，方便日后做微信活动可以申请更多公司资源。 4、客户最关心什么通过跟客户交流，你可以总结一些客户关心的话题，例如客户期望的产品功能、服务环节哪里不完善、投诉最多的问题、有哪些地方可以改进等等都列出来。这些都是领导很关心的问题，这也是微信给企业带来的另一种价值。 5、微信账号运营计划这里把微信账号的内部栏目设计、运营方式、营销方式都写出来，例如每天发什么内容文章，自定义菜单有哪些栏目，对应栏目有什么内容，有什么作用，微信账号如何推广，活动如何做等等。最好能在这里写一下近期会做的几个活动计划，顺便可以申请一下活动支持，是否需要购买微信第三方系统等等，这里可以做个费用列表，让你的领导知道大致需要的费用，费用的事情要让他心里有数，最好能注明那些是重要的，那些是非重要的费用，这样你以后真的要申请费用的时候会顺利一些。还有就是里面也要写上需要那些部门配合，好让你的领导或老板帮你事先沟通好，或在开会的时候可以先让他们知道。 6、工作分配如果你们是一个团队，必须要列出里面每个人负责的工作，每日工作的内容有哪些，还有绩效考核等等。如果你们公司的微信账号只是你一个人管理也需要写，为什么?你要知道很多老板都不知道你每天在做什么工作，如果你不说清楚，老板会觉得你很闲，不断把更多额外不相关的工作给你，让你无法专心做好微信营销，所以你要把更新、客服、推广的工作要说清楚。当然不能利用这个来瞒骗老板，写出来一大堆工作但没几样会实施那是不行的，要知道老板都是精明的，否则他就不会成为你的老板。 7、微信账号发展计划这里算是预估未来这个微信账号粉丝增长量，对公司业务和产品的帮助有多少等等做一个预估，一般列个表，每隔3个月账号会发展到什么程度说明一下就可以了。其实这里的信息都是瞎扯，我们又不是神算，那会知道未来微信账号会发展成什么样子呢，但是老板都喜欢看这个没办法! 快速制作微信营销方案大法最后分享一下《快速制作微信营销方案大法》，如果老板不给你试运营时间，要求你立刻出方案可以用这种方法。很简单直接拿几个同行做的不错的微信账号综合一些对自己公司有用的栏目或板块，把他们的活动信息改一下改成自己的活动计划就可以了。然后把上面1、2、5、6、7的内容整理一下就能快速制作一份微信营销方案。