那么差异化营销外还有哪些可以作为差异化竞争？价格差异化、体验差异化、故事差异化等等，简单举几个例子，有很多差异化还需要看竞争对手而去决定。
微商企业看过这个案例会有何感想？这几年微商发展迅猛，对于微商企业来讲非常清楚“快”是微商企业的优势，但是往往成就微商企业的“快”也是把企业拉入了快速灭亡的主要原因，一切都来的太快，走的也太快。
说其原因主要有两点，第一，终端产品无差异化，第二，终端营销无差异化，只注重业绩的快速增长，忽略了能否在市场中站稳脚步。
微商这么低成本的新模式，发展了好几年，竟然没有一家品牌能在全国市场中脱颖而出，电商中都已经出现多家，微商企业业绩增长这么快，竟然比不过电商，这是为什么？
说明微商企业还处在初级阶段，缺少策划终端消费者接受产品的能力，缺少营销终端消费者接受产品的能力，缺少以终端消费者为中心的思维，或者说根本就没打算针对消费者。
以上两点原因都是微商企业没有脱颖而出的主要原因，无论是平台是微商，还是代理制微商，出发点是决定企业能否获得长远发展的主要因素。
平台微商总体来讲不是自主品牌企业，所以相对来讲，注重商业模式、整合能力即可，因为属于平台，商品大部分都是原知名品牌产品，所以涉及不到产品的差异化营销，即使用得到差异化营销也属于模式上的差异化，这里不多讲。
代理制微商也就是企业自主品牌微商，一般是中小企业主的自主品牌，再有就是微商团队壮大后成立的自主品牌，我们主要说说中小企业的自主品牌，一般以往都在本省地区市场中发展。
这几年互联网、移动互联网的出现，让这些企业主看到了全国市场的曙光，特别是微商的出现，让这些企业主获得了翻身的机会，但是由于目光短浅，造成产品还只是小众产品，无法开阔更大的全国市场份额，主要原因就是只顾眼前的利益，前期进入微商市场中没有做好整体的品牌策划方案，没有开阔全国市场的雄心。
微商这么好的模式，这么好的渠道，这么低成本的运营，不抓住这个机会去打开全国市场，真是白白浪费了企业出头的机会。
尽管微商市场中有批发，就是像传统市场中的小商品批发市场，也有真正的品牌，就像传统市场中的品牌加盟，前者在如何做也是批发，不会考虑什么品牌不品牌的，能卖货就行了。
但是作为后者就一定要考虑企业的长久发展，前期品牌策划一定要考虑到终端的产品差异化，终端的营销差异化。只有这样才会有机会在你企业产品领域中获得全国市场份额。
差异化营销希望能够带给企业主一定的帮助，当然如果能聘请一个像草根哥这样的品牌策划、营销顾问结果一定会更好。
