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如何寻找采购商,采购中如何寻找供应商

来源:整理 时间:2022-09-05 09:35:28 编辑:强盗电商 手机版

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1,采购中如何寻找供应商

这个很难有一个定式,只能够说利用各种渠道。有广告的、有形形式式的展览会、朋友或同行,有电邮。总之就是,一切可以利用的渠道。

采购中如何寻找供应商

2,采购一般用什么途径查找供应商

采购怎么找自己的供应商?目前电子寻源正成为一种流行趋势。电子寻源(eSourcing)描述的是使用基于网络的系统收集和比较几个供应商的信息,以帮助买家选择一个首选的供应商。该技术旨在帮助组织从供应链中节约成本,增加关键业务信息的可见性,并减少采购专业人员完成日常任务所需的时间。电子寻源是如何工作的?电子寻源是整个电子采购流程中一个很小但很重要的部分。它涉及邀请潜在供应商投标,收集供应商信息,运行招标流程和/或举办电子竞价,分析和评估报价,最后授予合同。我们将整个过程详细介绍如下:采购前问卷——在与供应商做生意之前,确定他们是否适合做生意非常必要。组织通过采购前问卷实现这一点,这是用于评估供应商适合性的详细文件。采购前问卷在公共部门十分常见,但在其他行业,这个过程可以被称为信息请求。过去,采购团队必须手动填写这些文档或用 Word或Excel等软件填写。有了电子寻源,整个过程被简化了,因为供应商可以将他们的答案上传到电子寻源软件。它允许组织短时间从更多的供应商处收集信息,并确保完成的一致性。招标——招标是一个从不同供应商生成竞争性报价的过程。一旦他们填写了采购前问卷并被选中进入寻源流程的下一阶段,供应商就会收到一份招标文件。招标文件明确了组织的所有要求,包括需要什么商品或服务,概述了买方要求供应商组织提交的关于自身政策、实践和流程的一系列信息,以及如何管理评估过程。供应商填写此文件后将进入采购流程的下一阶段。报价请求——在这个过程中,价格是选择供应商的主要因素。买家向供应商发送表格,询问他们能提供的服务的价格。如果买家想了解市场上的价格范围,可以在信息请求和招标之前使用报价请求。值得注意的是,上面的三个步骤是可以互换的。评估——一旦所要求的评估格式被发送和接收,评估过程就会发生。在这个过程中,潜在买家会评估提供给他们的信息是否证明供应商的生存力。过去,这一过程需要手动整理受邀投标供应商提供的大量文件。但是电子寻源改变了这一点,它提供了一套复杂的分析学工具、仪表板和工具,允许用户自动化评估过程的元素,从而节省宝贵的时间。电子竞价——很像信息请求、采购前问卷和报价请求,电子竞价可以在电子寻源过程中的任何位置运行。它可以在招标后使用,也可以在招标流程后使用,或者作为成品的独立事件运行。一旦供应商被选中,他们就会被邀请参加电子竞价——在这个过程中,供应商对他们被邀请投标的合同的履行权利进行投标。许多电子寻源工具提供不同的电子竞价类型,每种类型都有独特的优点。竞价的目的是鼓励潜在供应商相互竞争,为采购专业人员提供尽可能好的交易。合同授予——一旦招投标流程和/或电子竞价结束,并且选定了买家,合同将授予获胜的供应商。这一过程的要素可以自动化,自动向中标人发送合同。8Manage电子寻源电子寻源的好处电子寻源为企业提供大量的好处,下面列出了一些最常见的好处:降低成本——通过接触更广泛的供应商,利用不同的电子竞价策略,电子寻源为采购团队提供了显著的成本节约。节省时间和提高效率——电子寻源加快了授予合同的时间。它的实现方式是减少采购专员花在招标过程上的时间,从而腾出时间做其他任务。利用详细的供应商信息——电子寻源提高了买家和供应商之间的透明度。通常会使用门户,供应商可从中看到供应商的所有招标机会,包括截止日期、状态和其他关键信息。加强合规性——将所有与采购相关的文档存储在一个地方,审计变得更简单。因此,遵循法规程序也变得更简单,通过系统清楚地显示供应商是如何以及为何选中的。

采购一般用什么途径查找供应商

3,采购员怎么寻找自己的供应商啊

查找供应商有几个方法:一、网上百度或是阿里巴巴或是一些门户网站。二、通过朋友或是旧的供应商介绍。三、发布信息,让供应商找到你。四、对所在城市周边的厂商了解。 当然做为采购员最需要的就是对市场行情的了解,要有远见。。

采购员怎么寻找自己的供应商啊

4,如何找采购商

1.可以通过在网上发布信息,让买家找到你。2.可以流览相关的行业的网站。3.有一些B2B,和一些贸易网站上有一些免费的询盘,也有一些要付费的,都可以考虑。4..参加相关行业的专业展览会。5.到实际的市场中去寻找,和宣传。祝你成功!

5,服装制衣厂如何寻找采购商

中小型企业销售最好是自己跑市场,能节省开支,对客户也能初步了解,通过朋友,亲戚介绍生意也是不错的,做生意 就是要钱过硬,这样你的风险才小,缺点就是你的精力,厂里的管理。另外最好是发展比较成熟的批发市场,销量才大。你的企业如果有实力的话,还是请业务员跑吧。做服装主要还是要把东西做好做精,价位还要比人家稍便宜一点,这样才有客源

6,怎样如何找采购商

现在做项目的采购最多,你可以多关注下国内比较知名的各个设计院和建设公司。 比如大的有中石化的SEI,中石油的寰球,中海油及其设计院,上海的惠生。。然后还有地方设计院,洛阳院,青岛院,五环院,成达院,北京中寰等。 建设单位国内比较大的有中国化工建设总公司(简称CNCCC), 中国中化集团公司(中文简称中化集团,英文简称SINOCHEM GROUP),以及原先最早的化工部下的中国化学工程集团公司(China National Chemical Engineering Group Corporation)以及各个子公司,中国化学工程股份有限公司, 中国天辰工程有限公司,赛鼎工程有限公司,东华工程科技股份有限公司,中国五环工程有限公司, 中国华陆工程有限公司,中国成达工程有限公司,中国化学工业桂林工程有限公司, 化学工业岩土工程有限公司,中化二建集团有限公司,中国化学工程第三建设有限公司, 中国化学工程第四建设公司,中国化学工程第六建设有限公司,中国化学工程第七建设有限公司,中国化学工程第九建设中国化学工程第十一建设有限公司有限公司,中国化学工程第十三建设有限公司,中国化学工程第十四建设有限公司,中国化学工程第十六建设有限公司,中国化学工程重型机械化公司等~ 我说的这些也都是我这个行业的,你也可以关注下其他行业工程的~

7,采购找供应商应该怎么找要注意什么

首先你要确定你需要的是哪方面的供应商。其次你要知道你们公司对於供应商的要求,你们公司是个什麽性质的公司。如果你们是私企或者是缴纳定税的企业的话,就不需要那麼繁琐。供应商相对要求也低。只要抓住成本就可以了。如果你们是正规大公司,那要求就会更多一些。首先你所选择的供应商要有相关的资质证明,供应商的注册资金也会有一定的要求。相关的五证不用说了。是必须的。而你需要做的就是在这些符合规定的供应商裏面筛选出你们需要的供应商。需要注意的就是资质的问题,这个不查明白,以後或许会有麻烦的。这个要是出了麻烦就是大麻烦。或许会因此丢工作的。所以在资质审核方面一定要注意再注意。至於价格方面我认为不是最重要的。公司对公司的合作一般不会把价格当做首要的考量点去考虑的。价格永远都是次要的。服务、信誉、行业地位、以往经验、口碑等等因素都是考虑在价格之前的!
首先你要確定你需要的是哪方面的供應商。 其次你要知道你們公司對於供應商的要求,你們公司是個什麽性質的公司。 如果你們是私企或者是繳納定稅的企業的話,就不需要那麼繁瑣。供應商相對要求也低。只要抓住成本就可以了。 如果你們是正規大公司,那要求就會更多一些。首先你所選擇的供應商要有相關的資質證明,供應商的註冊資金也會有一定的要求。相關的五證不用說了。是必須的。 而你需要做的就是在這些符合規定的供應商裏面篩選出你們需要的供應商。 需要注意的就是資質的問題,這個不查明白,以後或許會有麻煩的。這個要是出了麻煩就是大麻煩。或許會因此丟工作的。所以在資質審核方面一定要注意再注意。 至於價格方面我認為不是最重要的。公司對公司的合作一般不會把價格當做首要的考量點去考慮的。價格永遠都是次要的。 服務、信譽、行業地位、以往經驗、口碑等等因素都是考慮在價格之前的!

8,采购如何寻找优秀的供应商

去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:楚云飞noway采购新人快速寻找供应商很多采购新人刚进入采购行业都会面临顾虑和迷茫,比如对公司流程不熟悉,不知道如何才能找到合适供应商,如何采购合适的产品,如何更有效率的工作。其实问题的关键是新人是否给自己做好定位,及时补充知识。作为采购新人,应该从以下选择适合自己的供应商:一、学习对刚踏入这个行业的新人来说,因为没有固定的供应商链,工作比较难开拓。第一次合作,无法获知对方真正底价,只能依据自身的了解程度货比三家去选择。遇到不懂的东西就多请教,多与供应商沟通,详细了解产品的具体的工艺及行业知识。总的来说:认真、负责、多问、总结,有计划、按步调,特别是采购内容较多时,更要有计划,分清轻重缓急。除了正面与供应商沟通,还应通过侧面了解实际情况,尽量多的去了解你的目标供应商,多角度看问题。工作中,不可避免的要和销售进行沟通,边交朋友边做事,这样才会有长期稳定的供应资源。二、沟通新人入行,不太可能快速找到适合的供应商,寻找新供应商的过程是极其费神、费时、费事的,找供应商也讲究个眼缘,减少沟通中可能产生的麻烦。请注意,沟通成本也是要记入总成本中的,且不可小视。有些销售人员态度不积极,解决问题拖拉懒散,都可能成为供货及售后的隐患。所以,寻找适合产品的同时,审视评定配套的业务人员也是很重要的工作。四、网络
采购中经常将供应商归纳为A类,B类,C类的.寻找优秀的供应商要一定的技巧的.1.正规企业(具有企业三证).2.性价比高(通常说的质量好,价格适中)3.交货准时.4.管理水平较高,沟通顺畅的企业.5.公共形象好.6.人员稳定.以上仅供参考.如果你的公司不是很大,可以优质将供应商简化为,质量好,价格适,交期准三项即可.如果你的企业很大,对供应商就要更多的了解,包括,人员,配备,资产状况,品质标准,管理架构等....
1.直接与生产厂家联系,索取在本地区的代理商,如果厂家不设总代理的话,最好把几家的电话地址都要上,通过市场调查,选择有实力和服务好的代理商。2.同行介绍,通过相关联产品的朋友、供应商、市场调查等信息,了解该品牌在本地市场的代理情况,选择合适的渠道,进行合作。

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