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从0到1打造高效京东运营团队(上)

来源:整理 时间:2022-08-11 17:01:56 编辑:派代电商 手机版

从0到1打造高效京东运营团队(上)

我们在招聘的时候也要考虑一些基础技能,比如说计算机技能包括打字速度啊,excel使用或者是ps等等基础的东西。

那接下来讲讲我们该如何去招聘呢?分三个点:第一部分是社会招聘主要包含互联网招聘比如说最近比较火的BOSS直聘、招财猫这种的特点是可以跟聊微信一样实时去沟通,会增加招聘的效率,还有就是传统门户包括前程无忧、智联招聘,还有就是各本地网,这个非常适合非一线城市的商家;第二部分是校园招聘,比如说校企合作招聘会或者说就业老师定向给学生推荐;第三部分就是公司内推,公司内部会有推荐比如说伯乐计划等等。

2. 面试环节(能力考察):这个方面我们主要是考察五个方面的能力,对于一个新人来讲我们考察他的基础技能、沟通能力、学习能力、主观意愿和逻辑能力。

2 26天!从小白到运营实战助理

1.培训思考:那面对新人我们要培训的内容是什么呢?海量的知识点哪些是必备的?哪些需要先知道就可以运营店铺?那最终我们得出一个结论就是三块,基础应用、工具使用还有思路分析,基础应用就要细化到数据公式最原始的东西像后台的一些操作;那第二部分工具的使用包括商智以及第三方查排名的软件等等;第三部分就包含一些思路的东西,你要学会我们怎么要去做推广计划、数据分析和单品优化等等。

2.培训节奏:1-9天完成第一阶段的培训,10-16天完成第二阶段的培训,17-26天完成实战测试的培训。

3.培训思考:那面对新人如何将已知的内容灌输给没经验的运营人员!如何达到快速高效复制的目的?如何将已知的内容快速高效的复制给新人快速吸收!达到人才复制的目的。那我们可以用视频演示的方式来快速帮助新人理解运营知识。那本节课程我们就先讲到这里,后续部分请看下篇文章。


文章TAG:团队运营运营团队

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