不过，虽然诺基亚8的配置还算不错，基本上也对得起价格，但是这款手机在市场上能够引发的声量，可能仅会陷于原来的诺迷圈子，依靠的仍然还是情怀，而非产品本身的吸引力。对于大众消费者来说，吸引力并不会很大。
光辉的过去，是灿烂也是阴影
为什么这么说呢?在笔者看来，诺基亚8仍然存在“抱着过去”，定位不清的问题。
国内的手机市场已经今非昔比了。今年的智能手机市场更是全面从增量时代跨入了换机时代。相信诺基亚也是意识到这里的机会，所以才会趁着这次的旗舰机型推出定位高端市场的产品。但是问题是，这款手机从目前来看，整体的工业设计其实是更偏向于硬朗的商务风的，但是从配置上来看，它最大的卖点却是拍照。对于高端的智能手机市场来说，主打拍照走商务风的已经有了华为，华为和徕卡合作，已经圈定了绝大部分的商务男性粉。而在女性用户层面，高端手机主打拍照的有苹果、三星作为选择，中端机看颜值的话，还有OV作为好的备选。
那么问题来了，选择诺基亚8的理由是什么?想来想去就只剩下情怀了。
对诺基亚耳熟能详的用户圈层，最年轻的可能就是90年代生人了，也就是基本都是25岁以上的用户。会买诺基亚情怀牌，对诺基亚品牌存有深厚感情的用户，年龄层还要再偏大一些。所以也就不难理解，为什么作为诺基亚的雄心之作，会出现这样风格的设定。
在笔者看来，诺基亚8仍然太过于想着讨好消费者了，或者换种说法，诺基亚8这款产品，太过于讨好他的粉丝了。这种讨好从另外一个层面来说，也就是诺基亚被过去的成绩影响太深，不管是品牌的设定还是产品的表现，都太过于中规中矩，或者可以说保守。
其实不管是粉丝还是普通受众 ，抑或是媒体，更希望看到的不是新瓶装旧酒的诺基亚，而是一个浴火重生，能够带来惊喜的诺基亚。而诺基亚却完全理解错了外界的这种期待，带了的除了回忆和伴随而来的“诺基亚真的老了”的感叹，更多的可能真的没有更多。
现在的国内智能手机市场，已经完全是国产品牌的天下。2017年第2季度中国境内智能手机四大品牌中华为以2300万台的销量位居榜首，OPPO以2100万台位居第二，同比增长37%;Vivo以1600万台位居第三;小米以1500万台的成绩挤掉苹果位居第四，环比增加60%。出货量前四全是国产品牌，而这几个品牌对比起诺基亚，历史都太短，但是却在短短的时间内攻占了消费者的心智，把诺基亚这样的巨头挤的无处喘息，是怎么做到的呢?
最主要的还是定位准确，知道自己面向的目标群体是谁，再来投入市场行动。不管是华为、OPPO、VIVO还是小米，刚开始的时候是打着性价比占领了年轻人的市场，然后才向上发力进军中高端的。伴随着年轻消费者的成长，品牌也跟着一起成长，才能够让消费者群体一直保持对品牌的忠诚。反观诺基亚，定位面向的群体是具有购买力的前诺基亚粉的话，应该一开始就推出精品手机，最起码要打造出一两个针对商务人士或者目标圈层的亮点。
但是诺基亚是怎么做的呢?在万众瞩目的时候推出了几款平庸的中低端手机，泯然众人间。将回归的最好曝光，树立品牌形象和特色的时机浪费掉了。现在再来攻高端用户，已经晚了。毕竟“品牌老去”、“没新意”和“江郎才尽”的印象不是那么好洗刷的。
