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日本百货店品牌,日本超市有哪些知名的好超市

来源:整理 时间:2025-06-16 05:33:17 编辑:强盗电商 手机版

本文目录一览

1,日本超市有哪些知名的好超市

西友百货、JUSCO、大荣、泉屋百货、丸天等,可以上世界超市官网看看,上面各个国家都有。

日本超市有哪些知名的好超市

2,日本有跟三福百货那样品牌吗

优衣库, ,
不是 三福百货股份有限公司成立于1992年11月19日,总部设在福建福州

日本有跟三福百货那样品牌吗

3,预计10月初到日本请问有经验的网友哪些专柜品牌的日本卖的比较

到上野的アメ横去买 比百货商店都便宜?!!推荐 SHISEIDO KANEBO KOSE都是日本本土品牌 比较便宜?!!
笨蛋云~ 当然是去买药妆咯~

预计10月初到日本请问有经验的网友哪些专柜品牌的日本卖的比较

4,日系百货品牌有那些

既然不知道问了也没用,不知道的原因就是你平时生活中根本接触不到日系百货,这对你压根儿没用
伊藤洋华堂_Ito Yokado_成都 华堂_ Ito Yokado _北京 崇光百货_武汉 吉之岛_深圳

5,日本自由行达人看过来帮老婆问问看东京那些百货购物最好

东京可以购物的很多,要在有限时间内“收益”最大化,必须要确定自己的服装风格。涩谷和原宿比较年轻,比较潮!原宿的地标性建筑是Laforet原宿;涩谷的地标性建筑是涩谷109还有轻熟女喜欢的涩谷Hikarie、涩谷Parco
潮人就去原宿涩谷,买大牌包包买礼服买套装那就去银座丸之内和六本木。基本上想得到的大牌都在那里,去年日本自由行的时候惊喜发现导购员都会英文,很方便。关于自由行购物的信息可以到日本国家旅游局官网看看

6,日本有哪些知名商城

以下是日本的商场和其简介哦~~ 丸井百货店新宿男士馆(Marui men Shinjukuten) 丸井百货店新宿男士馆(Marui men Shinjukuten)是於2007年2月9日重新装修开业的日本著名百货店。丸井百货店新宿男士馆汇集了BURBERRY、Paul Smith、Ssmantha King等世界一流绅士名牌和日本高档男装,在丸井百货店中是男士商品最丰富的百货店。其它如箱包、首饰、手表、眼镜、鞋等男士服饰精品应有尽有。要在日本购买男士精品,首推丸井百货店新宿男士馆。另外,外国人在此购物超过10,501日圆,便可在8楼信用卡中心持护照办理退税手续。 高岛屋时代广场(Takashimaya Times Square) 高岛屋时代广场(Takashimaya Times Square)是於1996年开业的大型综合性购物游艺设施,由高岛屋百货店、东急Hands商场和纪伊国屋书店组成。高岛屋百货店汇集了全世界一流的名牌商品和日本高档商品,并面对各个年龄层,服务细致热心,购物环境优雅。东急Hands商场出售生活所需的各种用品及其零件,大到家俱小到螺丝钉,应有尽有。广场12层以上是HMV音像专卖店和各种游艺设施以及餐厅。HMV音像专卖店内设有各种试听、试看设备,在此可选购日本及世界所有从古典到流行的音乐读物。 淀桥照相机(YODOBASHI CAMERA) 淀桥照相机(YODOBASHI CAMERA)是东京市内的著名家电廉价销售大型连锁店,也是家电免税店,位於新宿车站西口的淀桥照相机是其本店,规模最大。店内经销移动电话、超薄电视、电脑及周边设备和耗材、软体(软件)、数码照相机等摄影器材、家庭影院、空调、洗衣机、美容美发用具、健康用品、CD、MD、各种游艺机及软体(软件)等所有家用电器和电脑产品,应有尽有。并以标准价的70%的廉价出售,还可使用店内专用的购物卡,每次购物可积攒相当於购物金额的7%~15%的积分,可用来换取商品。店内还有懂中文的店员为顾客提供购物资讯。 涩谷马克城(Mark City) 涩谷马克城(Mark City)於2000年4月落成,是集交通,饭店,餐厅,购物,餐饮和办公为一体的综合商业设施,马克城分东楼和西楼。25层的东楼拥有涩谷地区客房最多的涩谷埃克塞HOTEL东急饭店。23层的西楼是高级写字楼。马克城的2层与京王井之头线电车站连为一体,通过通道还与东急百货店,地铁银座线,JR山手线以及东急东横线相连。3层和4层有50多家各种高级餐厅,咖啡厅,时装店等,每天10几万人在此转乘,办公,就餐,购物,以成为涩谷的又一个新的象征。 多庆屋(TAKEYA) 多庆屋(TAKEYA)位於东京上野舆秋叶原之间的御徒町,是东京市内著名的大型廉价百货商店,店内销售食品、家电、手表、化妆品、保健食品、首饰、服装、鞋帽、家具、高尔夫球具、玩具等各种商品,不仅品种丰富,而且价格低廉,尤其是日本的小食品如海鲜乾货和日本茶叶,还有各种日本化妆品以及国际品牌化妆品等均开架售货,并以近7折的低价销售,给购物客人以不少的惊喜,因此,不仅远近的日本人前来大量采购,近年来还成为访外国人游客的理想的礼品购物点。 大阪 心齐桥Parco 心齐桥Parco是主要出售以女性为对象的时装,生活装饰用品,美容化妆品,健康用品,以及日用杂货和体育用品为主的大型购物中心。2001年11月2日心齐桥Parco经重新装修后隆重开业,同时又在1至5层增加了LOFT文具店以及各种可爱小商品的销售专柜,是大阪年轻女性时常光顾的购物中心之一。 大丸百货店 大丸百货店心齐桥店外观保持了百年老店令人怀旧的历史建筑风貌,店内气氛优雅,各楼层均配备了具有各种专业技术知识和资格的销售人员为顾客提供细心的服务。 库利斯塔长堀 库利斯塔长堀是日本规模最大、采光最好的地下商店街。西起四桥筋东至界筋,全长730米,总建筑面积约8万2000平米的巨大规模的地下街。这里自然光可直接照射进来,明亮的环境给人以一种开放感,购物环境舒适。从地下铁四桥站一侧起,休闲服装店、时装店、杂货店、餐饮城等大约100家店铺鳞次櫍比,热闹非凡。 大阪高岛屋百货店 大阪高岛屋百货店是昭和初期建立的与车站一体化的大型百货店。除楼上的时装等销售场地外,本馆地下食品区汇集了日本全国各地美味可口的风味食品专柜,大阪的土特产也应有尽有。 电电城 电电城从日本桥3丁目十字路口至地铁惠美须町,界筋沿途约800米内,共有办公设备、音响、家电、照明等大小专卖店约200多家。许多店内张贴著英语、韩国语、中国语的产品说明和广告,以最便宜的价格吸引顾客。电器街中要属日本桥4丁目西侧的「五阶百货店」一带最有特色,狭窄的街道两侧集中了无数出售廉价家电、办公设备二手货和电动工具等商店,有兴趣的游客值得一看。
抵制日货

7,案例分析顾客为中心的日本大荣百货公司

以顾客为中心的日本大荣百货公司大荣公司是日本最大的百货公司,其创始人中内是个上过大学的退役军人。在1957年9月,中内在日本千林车站前开设了一个面积为53平方米的小商店,职工13人,全部资金仅有8400美元,开始只经营药品,后来扩展到经营糖果、饼干等食品和百货。大荣公司的经营决策是:一切以顾客为中心,由此走上了成功的道路。大荣公司认为,凡是消费者所需要的商品,只要做到物美价廉、供货及时,总是可以卖出去的。其中,重要的一点是满足消费者对价格的要求。为了满足顾客对价格的要求,他们打破通常意义上的进货价格加上利润和其他管理费作为零售价格的通常观念,在深入调查消费者需要哪些商品的基础上,着重了解消费者认为合适并可以接受的价格,以此为采购和进货的基础。因此,商店确定了“1、7、3”原则,即商店经营毛利润率为10%,经费率仅为7%,纯利润率为3%。从这个原则可以看出,商店的经营盈利率是相当低的。但是由于赢得了广大消费者的欢迎,商品出售很快,销售量很大,资金周转也很快,所以商店的利润还是相当可观的。与此同时,依据一切以顾客为中心的决策,大荣公司在经营过程中,把所经营的商品整理归类,按合理的计划和适宜的方法进行批发和零售。以衬衫为例,其他商店基本上是统一样式分为大、中、小三种规格,不同规格具有不同价格,而大荣公司则不同,他们和生产厂方协调一致,确定一个消费者满意、产销双方又有利可图的采购价格,深受消费者的欢迎,销售量扩大,销售额巨增。另外,大荣集团在耗资760亿日元兴建福冈"巨蛋"体育馆32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333431343638时,全面推行符合CS(顾客满意)精神的"人性化"经营战略,使大荣公司在消费者心目中树立起美好的形象,生意声誉日隆。1995年,日本大荣公司营业额高达250亿美元,占亚洲第一,在国内拥有1200家大型超市,6700多家便利店、220多家大型百货商店和7个大型配送中心。
现代百货经营成功的主要因素有以下几个方面: 第一、要有良好的商业地段。现代百货不同于仓储式超市等业态,地段很重要,可以说第一是点,第二还是点。零售业喜欢谈“商圈”,而商圈必须具有浓郁的商业氛围、密集的商业客流,除此之外,“商圈”就不成其为“商”圈了,因此商场选址,必须首先知道该地区是否适合做商场,然后才是做什么业态的商场、做什么定位的商场等等。而不是什么地段的物业都是可以开商场。 第二、商场的规模要合适。商场太小不行,太大也不行。这主要取决于该商圈的市场容量。规模太小,业种不齐全,商品结构难以调和,运营成本也比较高,规模不经济,更不便塑造品牌形象;但规模太大,超过了该商圈的市场容量,供过于求,也必将造成资源浪费、坪效低下、成本过高等劣势。许多城市由于商场规模过大导致商场经营失败的案例并不少见。 第三、商场的业态选择、市场定位要准确。特定的商圈,特定的物业、特定的地段只能选择相应的业态,并根据该业态的消费功能和该商圈的消费水平进行合理的市场定位。这一切取决于周密细致的市场调研和决策者敏锐的洞察力,要清楚什么功能是商圈消费群所需要的,什么档次是商圈消费群所需要的。 第四、商品品质要符合商场的规划。商品是商场经营的客观存在,是商场经营成功的主要因素,是商场吸引目标消费群的磁力源,也是商场成长的动力基础。商场在告诉消费者:“我是一个好商人”的同时,也应该告诉消费者:“我有好的商品”,好的商品是商场赢得消费者和创造利润空间的基础。 第五、要有一个优秀的经理人团队。现代商业竞争归根到底是人才的竞争,经营思想、管理体制、商品引进、布局陈列、ci策划、服务理念等一切经营要素中,人是最活跃的因素,没有一个优秀的经理人团队,再优的地段、再好的物业、再准确的定位都不能充分发挥其应有的作用。 第六、要有一定的资金实力。在我国乃至世界的零售界,由于资金短缺或资金运作不当而造成商场倒闭的事例举不胜数,因此,零售商运作一个商场,首先要对自己的资金状况和融资能力有一个充分的估计和计划,立地条件、资金水平和人力资源是零售业以及零售连锁业经营成功重要的“金三角”。 第七、要有良好的企划能力。名牌商场之所以倍受亲睐,是其经营理念、商品品质、企划行销、服务意识的成功。从它的企业识别、知名度、美誉度、行销方式等对于零售店的成长是至关重要的,而这一切与零售店的企划能力是息息相关的。 第八、要有现代百货的运行机制和管理水平。这是现代百货对经营者提出的必然要求,随着零售业的飞速发展,竞争的不断强化,零售业专有的管理技术、竞争方法也在不断地更新和强化。商用空间“人流水泵”的运用、“唯美主义印象派”的商业规划、“拟人化”商业运营的管理方法等等,也都相继在现代百货的经营管理中开始采用并不断地演化。原有的零售管理模式和方法已完全不能适应现代百货竞争和发展的需要。 另外,当地市场的投资环境、政策水平、公平竞争等非市场因素的帮助与支持对零售业的成功也是至关重要。

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