类似这样活动的失败,产品也有一定的原因,但是最大的原因还是在于聚划算平台流量的不足,无法支撑坑位增加后商家的流量寻求!流量从7天78w到9天17w,差的不是一星半点!
然而聚划算的抽血行动却没有停止,经常关注聚划算的同学应该会发现,到了11月和12月份,品牌团铺天盖地地出现,拉好几页都看不到单品!还有就是后来推出的,巨坑无比的商家拼团!亲啊,你们都已上市了,这血能不能少抽点啊!好歹让商家回回血吧!
然后,下半年各种听说朋友唯品会一期做了多少多少千万,火得不行之类的传闻!后来证实,还真的火的不行!唯品会现在的入驻门槛虽然比聚划算高,但是,这点要求,对于聚划算上玩的好的商家压根不是事!于是乎,很多商家在团购业务这块上发生了战略性的转移!商家都转了,难道消费者就不转移?
所以,聚划算急了!开始出大招,希望留住商家!但是,在个人看来,聚划算的这些措施无法根本性的解决问题!为什么?以下是个人的一些总结: