武汉代运营公司排行榜，武汉淘宝代运营

1，武汉淘宝代运营

武汉运维创意电子商务有限公司，目前华中地区排名第一的电子商务公司

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2，我要提问最近工厂里准备找一家做第三方运营的服务商有什么好推荐

您好，可以提供所在地么？

找运营服务商主要看几点：第一：看口碑，看实力第二：看代运营公司给你的方案第三：与负责项目的店长深入交流

首先请您说下您工厂是生产哪方面产品的，好针对性的解决生产后污水的难题，为你推荐个公司，武汉格林环源净化运营有限公司，这个公司在武汉，鄂州，仙桃，等地都有自己的污水站点，该公司处理重金属，化工企业，烟草，等难处理的污水，值得推荐给你。

是武汉这边的吗？武汉这边有几家还不错，都是有国家环保部颁发的污水处理运营资质，像中钢安环院，凯迪水务，武汉格林环保都还不错，特别是格林环保的污水处理外包运行管理经验丰富。希望可以帮助到你！

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3，佛山哪家网络公司在做专注于网站建设OA办公软件比较好的

这个不太清楚，不过据了解觉得用友不错，适合不同规模公司。如果只是用一些通用的功能小规模的公司，致远协同A3就比较合适，其精致、易用、低成本、易实施，让企业以极少的揉入，快速提升效率，给企业带来长远的投资回报。并且操作简单，适合各层次人员使用，10分钟就能轻轻松松掌握常用功能。如果是中型企业，部门偏多，这时致远A6就能给您帮大忙。致远A6协同管理软件全面覆盖了传统办公软件的公文、行政审批、业务审批、综合办公和公告、新闻、调查、讨论等公共信息，包含邮件、日程事件、计划管理和通讯录等应用功能，并创造性地抽象和提升了人员关联、协同关联、项目关联和业务系统整合等诸多应用，实现了消息、任务、知识和人的互联，实现了以人为中心的信息整合和利用，是全面、完整的协同应用解决方案和组织基于互联网的工作平台。使用A6软件，公司经理人每天只用花一个小时就能做完一整天的工作，有更多的时间去思考企业以后发展的方向。各部门只要轻点鼠标就能衔接好各项工作。协同A8主要面向高端企业，涉外组织，主要有以下功能：支持集团内跨单位跨部门协作和集团运营管控的审批中心、支持移动协同与审批，有严谨规范的集团多层级组织之间公文流转，支持集中管控型、分散投资型多分支机构集中部署的管理实现，支持跨组织、单位、部门的动态虚拟组织协同模型，支持大型组织内外管理、跨产业链的泛组织协作模型，全面支撑集团多模式交叉业务管控，两种部署方式：集中部署和分布式部署相结合，系统集成多应用整合，首创的多维信息空间（门户），一体化的集团知识管理应用，支持国际化多语言、支持跨平台多数据库，支持高性能多并发、产品化交付的长期服务

国内的OA行业，致远oa、用友oa排名比较靠前，然后就是威尔、金和、泛微、通达、华天OA、合强OA，蓝凌OA，万户OA。按照市场占有率来排，致远oa排在第一按照产品价格来排，第一的是泛微按照用户数量来排，也是致远oa按照老总曝光率来排，金和第一按照技术难度来排，蓝凌第一

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4，卷皮网的东西是正品吗

在派派窝买的东西大部分是正品。一般大型的电子商务网站的东西都是正品，而且服务也挺周到的。回答满意望采纳！

卷皮[1-4] ，服务消费者日常生活所需的平价生活电子商务平台，专注为消费者提供平价商品和更好购物体验，是一家专注高性价比商品的移动电商。2012年9月正式推出，同时运营有网站和移动App。2014年7月卷皮曾获得由汉理、纽信共同投入的5000万人民币A轮融资，同年12月，卷皮完成由赛富投入的3500万美元的B轮融资。2016年4月，卷皮宣布在年初完成总金额6亿元人民币的C轮融资，其中融资分别由天图资本、招银国际领投，浙江金控进行跟投。团队组成目前，卷皮在北京、深圳、武汉[12] 分别设有办公地点。汇集了来自互联网行业和电商领域的精英力量，随着公司和团队的高速增长，始终期待创业同道的加入。[13-14] 卷皮2012年9月在武汉诞生，去年，成交规模达数十亿元。截至2015年底，用户规模将近1亿。来自第三方机构QuestMobile的数据显示，今年1月卷皮月活跃用户同比增长692.6%，日活跃用户增长546.2%，月活跃、日活跃用户数量超过苏宁易购、美丽说、折800等电商企业，成长迅速。卷皮联合创始人兼总裁夏里峰介绍，本轮资金将用于公司业务规模扩张、市场推广以及新业务的投入。未来卷皮将坚持“平价品质”电商的定位，拓展更多品类，保持高性价比的商品和优化服务，成为平价品质消费领域的领导企业。此次6亿元融资，是卷皮网新一轮融资。据悉，此次投资卷皮的天图资本此前投资了蘑菇街、小红书、百果园、慈铭体检等。招银国际则背靠招商银行，年初就战略入股滴滴出行。黄承松卷皮创始人兼CEO[15] 。2007年，黄承松被保送进入华中科技大学。学习软件工程专业，在校期间就开始互联网创业。2010年，黄承松创办武汉奇米网络科技有限公司，开创“九块邮”模式。[16] 。2012年9月在武汉成立卷皮[15] ，目前公司规模已经超过千人[15] 。2015年3月入选福布斯2015年中国“30位30岁以下创业者”[17] 。2016年1月，入选30岁以下创业新贵榜单。黄承松指出，商品价格更便宜、性价比更高的平价零售已经是成熟零售市场的重要力量，作为正在快速发展的国内零售市场，平价零售也必然是未来的重要趋势之一。[18] 夏里峰卷皮联合创始人兼总裁[19] 。曾就职于深圳华为技术有限公司[20] 。2012年9月，与黄承松创立折扣电商网站——卷皮[20] 。2015年荣获“武汉青年五四奖章标兵”称号。

这个是的，所有商品都经过人工质检，绝对保证质量的，放心购买吧

5，为什么百度收录突然减少很多

我的也是。你的是不是原创的少采集的多？新站的话要坚持原创，别投机取巧，今天百度更新赶紧写几篇去吧。每周四晚到周五百度更新吧，抓紧！

？网站的收录和流量其实是有很大关系的，如果百度收录很少，那么网站的流量可能很低，所以，当百度收录减少时，站长们就必须要马上分析一下收录减少的原因，并找到解决办法，武汉网站建设就和大家分析一下百度收录减少的原因。 1、网站权重低导致收录减少网站的权重低的时候，百度收录容易起伏，大更新时收录可能会剧增或者剧减。所以必须考虑如何提高网站权重。 2、网站空间不稳定导致收录减少网站的空间不稳定，网站打不开的次数太频繁，很容易造成网站排名消失，快照停止更新等情况，提醒站长们在网站运营时一定要注意空间的稳定性。 3、网站作弊导致收录减少网站文章中堆积关键字，来达到关键字排名的目的，虽然百度可能收录了这篇文章，但是在日后的更新中，百度会不断的剔除作弊文章，甚至可能导致整个网站被K，所以还是老老实实才是正道。 4、网站内容大量采集导致收录减少很多人在更新内容的时候，为了图方便，于是就大量的采集其他网站的内容，这样操作可能会让网站短期内收录大增，但是后期搜索引擎发现就会开始大量减少网站收录，所以采集是不可取的，原创才是王道啊。。。 5、网站改版导致收录减少网站改版导致收录减少还是非常常见的，湖北创研科技的网站目前就是这种情况，因为网站的改版造成了网站的百度收录减少，甚至关键词排名都有所下降，但是为了更好的提高用户体验度，网站改版是不可避免的。改版之后一定要每天更新原创重新建立百度对网站的信任，不久后一定会恢复。 6、网站被黑导致收录减少现在各种卖黑链的人很多，这些黑链哪里来的呢？

1、网站的内容是复制过来的　　网站内容如果是直接从百度互联网上复制的别人网站的内容，而没有自己的内容在里面。当百度你的文章跟别人的相同，就会把收录的你的相关页删掉。这是收录突然减少的最主要的原因。相信站长们是最不愿意看到这种状况了。如果不想被百度K掉，那你就应该勤快点，如果没有那么好的文笔，可以好好利用伪原创这一技巧，一定要多花点心思在这上面，不要白费了力气哦。　　2、网站的外部链接出来问题　　我们都会给自己的站做大量的外链，在各大论坛、贴吧、知道、问问等平台上留下了自己站的痕迹。如果这些外链出了问题，就会影响我们的站的权重和收录了。避免这种问题出现的关键，就是我们要经常检查我们的外链，保证外链的质量。 3、网站关键词作弊　　在title,keyword,description过多使用关键词，或在网站的底部做了多个关键词的链接。有时为了躲避蜘蛛的法眼，将关键词的弄成白色就以为蜘蛛看不到，这种掩耳盗铃的方法是很低略的作弊手段。那只蜘蛛不傻，一旦看到，你的站就危险了。我们应该合理安排关键词的密度，把底部的白色关键词去掉，做一些内链或者交换一些高质量的友链，是避免收录突然减少的方法。　　4、网站的改版　　将原来的内容删掉替换以新内容的网站改版做法，虽然会逐渐完善你的站的功能，更符合你的企业现状，更好的满足用户体验，但是，可能会使网站收录减少，pr值降低。要避免这种情况出现，就需要站长们在网站改版时保留原网站空间里的文件内容，把新的网站放到空间里，这样会既保留原来的收录又会增加新的收录，不会被降权或减少百度快照。

6，联想企业知识

Lenovo Group（2007-2008年，F1威廉姆斯车队赞助商）　　　公司介绍：全球PC领军企业。　　联想官方站点： http://www.lenovo.com/ 联想手机站点:http://www.lenovomobile.com。　　新联想是一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。　　联联想[1]想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等商品。1996年开始，联想电脑销量位居中国国内市场首位。　　2004年4月1日，联想集团的英文名称由“Legend”（意思是“传奇故事，传奇人物”）改为现在的“Lenovo”。“Lenovo”是个混成词，“Le”来自“Legend”，“-novo”是一个假的拉丁语词，从“新的(nova)”而来。同年，联想以17.5亿美元(12.5亿美元以及IBM的5亿美元欠债)的价格收购 IBM PC事业部，并获得在5年内使用IBM品牌权，成为全球第三大PC厂商。　　联想的总部设在纽约的Purchase，同时在中国北京和美国北卡罗来纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球有19000多名员工。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京以及美国北卡罗来纳州的罗利。它与电器行业的海尔、化妆品行业的贝雅诗顿、乳制品行业的蒙牛、网络行业的阿里巴巴都是中国最成功的本土企业！　　联想电脑发展史　　联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。联想的总部设在纽约的Purchase，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。2002财年营业额达到202亿港币，目前拥有员工12000余人，于1994年在香港上市 (股份编号992)，是香港恒生指数成份股。2002年内，联想电脑的市场份额达27.3%(数据来源：IDC)，从1996年以来连续7年位居国内市场销量第一，至2003年3月底，联想集团已连续12个季度获得亚太市场(除日本外)第一(数据来源：IDC)；2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三。　　在过去的十几年里，联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念，始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。面向未来，作为IT技术与服务的提供者，联想将以全面客户导向为原则，满足家庭、个人、中小企业、大行业大企业四类客户的需求，为其提供针对性的信息产品和服务。　　配合公司发展，联想同时在战略上实现了三个转变，即前端产品实现从单一到丰富的转变；后台产品从产品模式向方案模式转变；服务方面，由增值服务扩展到服务业务。此外，联想在全国范围内全面实施一站式服务，并更加注重服务与技术、服务与业务的结合，切实提高竞争力。　　在技术竞争日益激烈的今天，联想集团不断加大对研发技术的投入和研发体系的建立。目前，已成立了以联想研究院为龙头的二级研发体系。高性能服务器事业部和研究院服务器研究室密切配合，推出高性能机群系统iCluster1800系列产品。2002年8月27日，由联想自主研发的每秒运算速度实测峰值达1.027万亿次的联想深腾1800计算机，通过了包括6位院士在内的专家鉴定组的鉴定。2002年11月，权威机构全球高性能计算机TOP500排行榜再次公布，联想深腾1800万亿次服务器排名全球第43位，成为首家正式进入排行榜前 100的中国企业。联想万亿次计算机的研制成功对中国高性能计算机的产业化具有重要意义。2002年12月，首届Legend World(联想技术创新大会)在北京隆重举行，联想正式对外推出“关联应用战略”，并以此作为公司的技术愿景和布局，为新世纪联想的发展和腾飞奠定了基础。2003年7月31日联想科技巡展2003(Lenovo Tech Show)在“东方明珠”上海成功启航。巡展历经全国三十余个重点城市，将Lenovo的科技之风、创新之风传遍神州，在全国大地掀起一次关注科技、互通共享的科技风潮。　　2002财年(2002年4月1日至2003年3月31日)内，联想集团共申请国家专利572件，其中发明专利占到50%以上，被国家知识产权局授予全国企业技术创新和拥有知识产权最多的企业，并初步形成具有自主知识产权的核心技术体系。2002年9月，联想凭借先进的质量经营意识和卓越的质量管理水平，荣获“全国质量管理奖”，是六家获奖单位中唯一的IT企业。立志于科技创新和服务转型的联想在质量管理领域同样走在了全国企业的前列。　　2003年4月，联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识“lenovo联想”，以“lenovo”代替原有的英文标识“Legend”（legend，英文含义为传奇），其中“Le”取自原标识“Legend”，代表着秉承其一贯传统，新增加的“novo”取自拉丁词“新”，代表着联想的核心是创新精神。2004年，联想公司正式从“Legend”更名为“Lenovo”，并在全球范围内注册。在国内，联想将保持使用“英文＋中文”的标识；在海外则单独使用英文标识。　　目前联想在国内除北京平台外，在香港、上海、深圳、惠阳、沈阳、武汉、西安、成都设有区域平台，在哈尔滨、济南、南京、杭州、广州、郑州、重庆、昆明、乌鲁木齐、长春、兰州、南昌和南宁设有办事处。在国外设有欧洲区、美洲区，包括美国、英国、荷兰、法国、德国、西班牙、奥地利七家子公司。最近在韩国首尔也开办了子公司。　　联想在北京、上海和广东惠阳各建有一个现代化的生产基地，生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、移动存储设备、外设等产品，年生产能力达到500万台(电脑)；同时在厦门设有大规模的手机生产基地。　　在2002年9月《财富》杂志公布的中国上市企业百强中，联想集团位列第六； 2002年底，作为“中国最有价值品牌”之一，“联想”品牌荣登前五，品牌价值达到198.32亿元人民币；2003年1月，在《亚洲货币》第十一届 “Best-Managed Companies”(最佳管理公司)的评选中，联想获得“最佳管理公司”、“最佳投资者关系”、“最佳财务管理”等全部评选的第一名。　　面向新世纪，联想将自身的使命概括为四为，即，为客户：联想将提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩；为员工：创造发展空间，提升员工价值，提高工作生活质量；为股东：回报股东长远利益；为社会：服务社会文明进步。　　未来的联想将是“高科技的联想、服务的联想、国际化的联想”。 2008年度全球财富500强,联想排名499,销售16,788(百万美元)。　　联想它是中国的企业，但是它的总部并不在中国，而在美国，

7，生活在左适合什么年龄

起初，这本是茵曼产品线中一个名为“唯品”的子系列，在累计贡献了近2000万的销量后，方建华决定将这个系列重新梳理后打造成独立品牌。围绕着“不可复制的手工”和精准的人群肖像，林栖强调，生活在左的运营思路和产品打造都与茵曼等品牌有所区分。提升品牌形象的另一个途径是，倡导一种生活方式，将用户的注意力从价格和设计转移到品牌述说的故事中。大红色与白色的视觉撞击，质地以真丝、苎麻为主，长裙、流苏和层次丰富的叠穿搭配，配合东方面孔的模特陆续出现在T台，形成鲜明的设计感。上线一年后，生活在左在上海时装周进行首秀，台下迎来了200位自费前往现场观看的粉丝。2014年3月，生活在左作为汇美集团旗下第三个子品牌上线，据称，该品牌的前期投入超过1000万。这个“富二代”的品牌发展经历备受业内关注：2015年，销量超过7000万，占汇美总销量的6.29%，汇美旗下14个品牌中排名第三，天猫女装排名138位。“富养”的背后，还有700到1000元的高客单价、37.5%的复购率等亮眼数据。继创办茵曼、收购初语后，汇美集团创始人方建华寄予生活在左“没有任何业绩要求”和走高端品牌路线的厚望。它试图颠覆茵曼在消费者眼中那个穿着普通棉麻的麻花辫女生形象，背负着更高的品牌使命。事实上，子品牌集群是淘品牌们占据市场份额的重要策略之一。目前，韩都衣舍已经拥有31个子品牌，汇美集团拥有14个子品牌，裂帛这一数字也超过13个，可见为了扩展产品线，淘品牌们纷纷孵化新品牌。含着金汤匙出生的子品牌们，能成为淘品牌们押宝的下一张王牌吗?委以重任的“富养”品牌生活在左诞生于茵曼。起初，这本是茵曼产品线中一个名为“唯品”的子系列，在累计贡献了近2000万的销量后，方建华决定将这个系列重新梳理后打造成独立品牌。“我当时最真实的想法是，人们都对淘品牌有一个刻板印象——便宜，我想做一个高端品牌，它的价格比传统品牌还要高，想看看会不会成功。”方建华对《天下网商》坦言。生活在左的品牌首席运营官晴岚原本负责茵曼的会员研究，她在数据中也感受到用户需求的变化。在汇美集团的招股说明书中显示，截止2015年，汇美旗下共形成800万人次的数据样本。通过对目标人群属性、生活习性、时尚潮流走向等大数据分析，一批年龄层次和消费水平更高的消费者浮出水面。这也成为生活在左的原始用户。对于汇美集团而言，旗下已经包含14个子品牌，其中茵曼和初语为两个主力发展品牌，而初语更被视为黑马，发展势头迅猛，为天猫女装排名第8位。根据招股书分析，孵化子品牌对汇美集团意味着深挖潜在顾客群的需求，不同的品牌对应不同年龄层次的消费群体。生活在左属于高端棉麻品牌，随着“茵曼”主品牌顾客群经济收入和品位的提高，填补和延续顾客群对棉麻产品的执着。简而言之，生活在左延续了茵曼的棉麻风格，且从产品和品牌定位上进行了提升。上线初期，方建华就为生活在左定下“不砸广告，不盲目追求销量，不向市场妥协”的“三不做”原则。而汇美集团与生活在左之间采用合伙人模式管理，共享汇美集团的采购、供应链、IT、仓储和物流等系统，设计和运营则单独成立部门。这让生活在左在诞生之初，就可拥有一定的供应链议价能力、研发设计能力和渠道运营能力，为品牌建设打下坚实基础。用人群带动相似的人群当晴岚深入探索这群人的诉求后，生活在左的人群肖像变得清晰起来：这是一群年龄层为30-45岁，工作和生活都相对独立的女性。拥有一定的消费能力，追求品质，获客成本相对较高，但对应了相应的高忠实度。第一期产品的主题为“抵达之谜”，上线之前，就已通过现有的渠道进行精准人群的推广。“我们的设计师天天泡在顾客群里跟她们聊生活、聊穿着、聊打扮，公司女同事自荐当模特，要为自己代言。”方建华回忆。为了将人群锁定得更为精准，晴岚试图通过用人群吸引人群的方式，找来生活在左预设的目标消费者，与品牌创始人林栖共同拍摄第一期的产品。“我们试图在推出产品之初，就告诉顾客，到底是哪些人会购买生活在左。”晴岚介绍，这群人中有珠宝设计师、大型公司的HR总监、化妆品品牌创始人等。起初，在这样的品牌定位中诞生了两个口号：“向左请靠近我”和“不可复制的手工”。前者追求感性，后者强调品质和设计。最终，方建华拍板定了后者。围绕着“不可复制的手工”和精准的人群肖像，林栖强调，生活在左的运营思路和产品打造都与茵曼等品牌有所区分。例如，生活在左大部分的产品定价均为1000元以上，但定价倍率在3倍左右，属于高客单下具有一定性价比的定价方式。同时，这样的定价模式会一直延续，除了双11等大型的平台活动外，拒绝损坏价格体系的促销。基于这样的定位，售卖方式则采用限量制，以定制款、限量款为核心，结合预售。例如一条裙子售价为1999，只备货五十件，卖完不补货。预售通常为15到20天，最长的预售达到2个月。这样的方式下，上线第一天销量为10万。为打造高端棉麻的品牌形象，设计师会针对顾客经常出席的宴会、会议、画展等场合，做场景化的风格设计，并围绕生活的每个方面，推出了童装系列、配饰等。而长裙是核心产品之一。据晴岚介绍，生活在左的核心用户的体重大概在100至110斤以内，身高1.60至1.65米之间，需要将产品详情页的尺寸图做到更详细，并根据对应的身材比例调整产品设计的长度、规格和尺寸。每件样衣诞生前，设计师都会用面料拼接成迷你版的样衣案板。林栖强调，面料的品质决定了一件衣服品质的70%。产品大量使用钩花、重修、缎带秀等传统制衣工艺，天然材质的面料，例如全棉、真丝、苎麻等。用色上较为大胆，白色、藏青、红色为主色，并小范围尝试更多色系。产品独立管理，区分茵曼和初语的生产方式。通过一年的时间，林栖找到合适产品的品牌定位以及与公司流程能够磨合的面料供应商。“更青睐小型的、五脏俱全的、产品做得更精致的为核心供应商。”网购是孵化高端女装品牌的合适土壤吗?提升品牌形象的另一个途径是，倡导一种生活方式，将用户的注意力从价格和设计转移到品牌述说的故事中。而生活在左所述说的，则围绕“不可复制的手工”展开。因产品采用大量手工艺生产的方式，生活在左围绕传统手工的故事进行挖掘和打磨。2016年5月6日，第一家线下体验店在武汉开业。体验馆中除了衣服展示，还陈列了设计师从全国各地采风后收集的器物。例如展示的银饰，都来自传统手工艺者之手。而生活在左更是在贵州施洞成立了研发基地，试图将传统工艺品大量地输送出去。“现在这些手工艺者还要请六七个人加班加点地帮我们赶产品，以市场驱动传统工艺的传承，这是我们想要做的。”林栖介绍。回到产品上，除却基本的产品设计和生产，将精力投放于产品的细节，提升用户体验。例如注重产品包装、线上评价逐一回复等。此外，生活在左先后在北京、上海等地举办线下手工课程、搭配课程等体验方式，只邀请少数VIP核心客户及其朋友，利用非促销性质的活动带动用户活跃度和参与感。无疑，生活在左是幸运的。背靠汇美集团多年深耕服装领域内的资源，较好的“出身”让其拥有一定的谈判基础，能够在更多元化的方向进行探索。而茵曼和初语从互联网女装品牌的探索中为其开道，提供更具实操性质的经验。打破消费者心中固有的廉价、低品质等刻板印象，只是淘品牌探索的第一步，形成强有力的品牌力，才能让一个品牌树立行业话语权的关键。而正在成为一个高端互联网女装品牌，生活在左仍将面临诸多挑战。

是的。你最好能够试一试。