方案来源：商品智能运营中台一盘货库存解决方案（点击查看）
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总结：一盘货模式的价值分析
以上内容其实仅仅分享了关于“一盘货”模式的基础知识，后续会有更多的文章会结合品牌案例、系统功能、平台规则进行详细的分享。
本文最后简要总结一盘货模式带给企业的相关价值点：
价值一：提高库存利用率，让所有库存商品最大化利用，不错过任何一个销售机会。一盘货的优势在于，可以让库存池当中的每一件sku时刻为所有渠道准备着，而不是被固定在单一的渠道，错失销售机会。
价值二：提高配送效率，节约配送成本：通过订单路由功能，按照系统设定的自动化的拆单配送规则，将离消费者最近的商品发给客户，可以有效节约成本，提高配送效率。
价值三：提升客户体验：对于品牌用户而言，早一分钟收到商品就多一分幸福感，提高一点品牌忠诚度。一盘货实现了线上订单就近门店库存快速发货，即便是在双11这样的电商节日期间也能让用户快速收到货，用户体验大大提升；另外当线下门店某件商品尺寸缺失时，门店也可以为用户就近调货，快递配送。
价值四：从一盘货的角度复盘销售和订单数据，更能精准掌握不同商品的销售规律和不同渠道、不同地区的消费者购买习惯，持续优化库存策略和指导柔性供应链。
价值五：灵活应对各大平台的游戏规则：节日期间平台对于商家的库存约束规则越来越多，一盘货模式结合系统功能，则能灵活应对平台的管束，方便品牌商家的经营管理。
作者：徐礼昭 重构零售实验室主编
