当然了，这种店铺不是几个人就能做出这样的成果的，10000个商品，每天上架20个，需要500天，这样的工作量小型卖家根本就顶不住，中小卖家可能只需要做到人家的10分之1就能有口汤喝了。这个体系的工作量，也是我们完全无法想象的。
这种模式，小商家能搞吗？
这种店铺和传统店铺的操作逻辑是不一样的。里面的操作有很多是可以省略的，毕竟体量摆在那边。赶时间的时候标题也可能是复制，来缩减操作时间节点，来让更多的时间花在刀刃上。店铺体量不一样，自然操作也有区别。
这里面的操作细分，可以是团队，亦或是个人。
如果个人需要对产品与市场，在操作前就已经是了若指掌的状态。
如店铺玩法的透彻理解，本身行业工作年限，等限制多多。
这是另一个维度的壁垒，行业壁垒与经验壁垒。
当然我们也许说，找认识的人取取经，是不是就能仿照出来了呢。
在这里我只能说no，不可能里面的测试节点可以仿照，但是细节把控如果你没有那些经验在等待你的可能是前期的投资巨大，最后却没有得到你想要的结果
没有找出其中漏洞，那就是和沙漏一样。
现实的骨感，就到这里。
好了，今天的分享就到这里了，最核心的部分在重点操作和核心里面，如果没有读懂的，一定要多看几遍，相信大家会有一些启示和收获，还有问题和不同看法的朋友也欢迎评论区留言一起探讨。每天都有运营小知识分享，大家记得关注我哦，明天见吧！
