时间规划表不需要很酷炫，可以是一个共享表格，也可以只简单写在黑板上，重要的是这个日程表可以给你一个视角，让你检查所做内容的方向是否正确，时间是否可控，是要在几个月内完成还是一年内完成，总的来说，规划表可以让你达到以下目标：
有效组织：时间规划表不仅能让你对未来计划心中有数，也能对以前的营销记录了然于胸。
可视化：让团队成员清晰地了解需要做什么事情，有效实施多渠道营销战役的组织和管理。
权责分明：制定截止日期，并经常性翻阅，可以确保你和团队都对日期有明确的概念，减少不必要的繁琐工作。
以下是你在制定内容规划时间表需要考虑的几个问题和建议：
需求激发：内容是否能激发目标人群的兴趣？哪些内容最有可能能产生销售线索？
产品&市场：内容是否充分支持各个产品线的市场推广需求？
公共关系：内容是否与新闻稿丶官方声明丶品牌宣传相协同？
社会化：哪些内容能提高社会化媒体的用户活跃度？哪些能形成社会化传播？
不要承诺在预计最快的时间点完成任务，给自己留些余地，以防不可预见的突发情况。
如果你与外部的团队（技术丶设计丶作者等）共事，务必提前制定好严格的时间表，并确保他们严格执行。
每隔几天检查一遍时间表，确保所有事项在正确的轨道上。
如果你无法在截至时间内完成任务，在第一时间让所有利益相关者知悉。
