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马拉松大火运动APP钱途几何

来源:整理 时间:2022-08-19 04:53:54 编辑:派代电商 手机版

马拉松大火运动APP钱途几何

中国马拉松赛事

逐年递增

2011年 22场

2012年 33场

2013年 39场

2014年 51场

2015年 56场

“我们是一家体育公司,而不是互联网公司,传统体育产业怎么赚钱,我们就怎么赚钱。”

———悦跑圈CEO梁峰

融到动域资本1800万美元的B轮资本之后,一向在媒体面前低调的跑步运动APP“悦跑圈”开始注重在媒体上发声。

“不断烧钱而盈利遥遥无期”是部分互联网创业公司备受诟病的问题。而悦跑圈CEO梁峰接受南都记者采访时表示:“没有任何一个互联网产品像体育产品那么接近钱。”不过,2014年2月上线至今,体育产业早已不复当年。“这个世界变了,体育突然火了。”梁峰坦言,“我们必须跑得更快”。

挖用户

赛道边吸引专业跑者

随着“马拉松”在国内的兴起,跑步已经不仅仅是一种运动,而是上升为大家标榜自己更热爱生活的一种方式。2011年中国马拉松有22场,2012年发展到了33场,2013年是39场,2014年增加到51场,2015年这一数字刷新到56场,国内“马拉松”赛事如雨后春笋,数量逐年攀升。

悦跑圈踩着马拉松爆发的时间点诞生。2014年2月,悦跑圈发布其第一个版本的APP。悦跑圈CEO梁峰称:“很多软件也在烧钱,但是他们用户的活跃度不高,因为他们没有找对人。真正跑步的人,或者真正有意向跑步的人才是悦跑圈的目标用户。”但在梁峰看来,这类用户并不多。梁峰提供的一组数据显示,今年国内真正跑过十公里以上成绩的人,且保持一周有一次的人不超过3000万。根据中国田协的统计,2014年全程马拉松总完赛达到7.7万人次。梁峰称:“这个市场没有大家想象的那么大,很多人觉得自己身边都是跑步的人,但是并不表示说这些都是我们的用户,我们的用户是相对小众的。”

这些用户需要到赛道上去寻找,需要依靠口碑传播。“我们不做地铁电梯、商场广告,这些渠道吸引来的用户不精准。所以我原来比较反对互联网,反对体育产品直接砸钱做渠道,运动这个品类一定是要找到真正的用户,这才是有价值的。”梁峰表示。

留用户

跑团结合活动、赛事

“这个世界变了,体育突然火了。”梁峰的这一句感慨,折射出了目前运动APP的现状———大量运动APP横空出世,用户切换使用APP的“成本”非常低。

而在梁峰看来,悦跑圈是靠跑团支撑起来的。按照悦跑圈的规则,任何一个人都可以在悦跑圈上发起成立跑团,也可以加入其他跑团,悦跑圈会帮助“团长”运营和管理跑团。梁峰向南都记者介绍,很多跑团都有五六千人,但是一个跑团如果想要长久地保存下去,必须做很多小分团,“团员互相彼此熟悉认识,有共同的目标和爱好。”这与悦跑圈联合创始人齐宇强调的理念一致———“悦跑圈是做社交和圈层的概念”。


文章TAG:APP运动规划

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