产品布局

同类目多款式Q：同一个店铺，不同功能的同品类，比如卫生巾，最多可以推几个款？A：我可以非常肯定地告诉你，同店铺同品类，可以布局多个产品，但主推产品应该注意：1、价格要有区分。2、款式要有差别。3、功能有区别。4、引流渠道要有区别。拓展资料：同品类产品在店内多布局，是为了增加宝贝的展现机会，提升我们的产品销售额。销售额=展现量*点击率*转化率*客单价，提升销售额可以从提升展现量着手，也就是我们刚刚提到的增加宝贝展现机会。而增加展现机会，有很多种方法，这篇主讲第三点多类目布局。这里说的多类目布局，是指同一款产...

本文未经允许，不许转载相信很多卖家朋友都遇到过这样的窘境，店铺的流量和业绩都依赖于几个大爆款，虽然数据表面上看起来很不错，但是令人尴尬的是，你为了维持这几个大爆款的竞争优势不得不投入大量的推广资源，虽然利润本身就很薄；而与此相比，店铺内其他宝贝你则没有更多的精力或财力去推广，放在那里让它“自生自灭”。纵然这里面有一部分是淘宝规则使然，让你只有少部分商品能获得权重，而其他商品没有。但是为什么会有这样情况，很多人却看不到原因。今天小编就来带大家了解这其中的原因。一、是什么影响了你的流量——产品布局可能会有卖家...

爆款简单来说，就是指人气爆棚的产品。我们做店铺，都希望自家店内的产品能个个是爆款热卖，这个美好的想法，也是我们做店铺的一个动力，一个为之奋斗的目标。那要想店铺发展能更加贴近这个目标，就需要你会对店内产品进行一个布局分类。要让他们井然有序，要让他们每件产品都有一个存在的价值，要让他们各自发挥各自的能量，来一起为店铺服务。A品牌款。品牌款，高品质高调性，主要是用于塑造品牌价值。B引流款。引流款的特点是受众范围广，浏览量大。定价的时候，价格可相对店铺内的其他款式来说低一些的，但不是说让你一点没有利润的亏本操作。...

同类目多款式Q：同一个店铺，不同功能的同品类，比如卫生巾，最多可以推几个款？A：我可以非常肯定地告诉你，同店铺同品类，可以布局多个产品，但主推产品应该注意：1、价格要有区分。2、款式要有差别。3、功能有区别。4、引流渠道要有区别。拓展资料：同品类产品在店内多布局，是为了增加宝贝的展现机会，提升我们的产品销售额。销售额=展现量*点击率*转化率*客单价，提升销售额可以从提升展现量着手，也就是我们刚刚提到的增加宝贝展现机会。而增加展现机会，有很多种方法，这篇主讲第一点关键词布局。这里说的关键词布局是指在同一类目...

各位好，又来和大家一起聊聊做店铺的事情。7月份，是一个重要的操作阶段，需要做好规划。学生踏入高考，向自己的理想目标奋进。而店铺也需要好好规划布局，迎接即将面临的问题和挑战。要记住，我们对于店铺的操作，要基于布局之上，你的店铺不能走一步看一步，你的操作也不能过于随性。只有全面、妥当、灵活的布局，才能激发操作的最佳效果。就像很多商家都在做推广引流，但是你获流的能力，流量的趋势等等是怎么去控制的，就要做好安排了。不然遇到了问题，流量严重下滑了，差距越来越大，再去想及时解决，还不清楚怎么安排，就始终在走弯路了。从...

对于平时的操作，我们需要多多总结，多多汇总。而总结的意义，是查缺补漏，是让自己和店铺调整好节奏，调整状态，来促进店铺的提升。店铺有什么问题欢迎交流。通过总结，要认识到店铺的不足之处，及时完善好，而不是把问题都留给以后，你店铺的细节就是在这样的过程中体现的。中小店铺往往拥有很大的潜力空间，抓住操作和时机，也会有飞跃的提升。像这个小店铺，现在也在一步步的推升起来，也是不错的状态。所以说不是中小店铺没机会，机会是自己给自己创造的，细数过来，你又白白浪费了多少个机会。 聊聊店铺针对性的内容，切合实际来讨论一下我们...

大家好，再来一起聊聊店铺。这几天有一些朋友找我交流店铺，也时常会有朋友向我反馈一些店铺问题，问题虽各种各样，但目前涉及最多的就是具体店铺的节奏，应该如何把握九月这个重要阶段，如何迈出去。关键的九月，应该让你的店铺产品快速进入节奏，而不应该是店铺差还不悉心筹备的状态。金九银十双十一，想要平稳提升的卖货，想要获得大的跨越，就要提前筹备，一步步的成长起来，活动大促的爆发需要我们真正的迈出去，解决好现在的问题，才能带来好的销售额，效率和方法的前提是提前布局，这样才能精准把控。感谢支持，可以关注收藏，有什么不懂的，...

同品类产品在店内多布局，是为了增加宝贝的展现机会，提升我们的产品销售额。销售额=展现量*点击率*转化率*客单价，提升销售额可以从提升展现量着手，也就是我们刚刚提到的增加宝贝展现机会。而增加展现机会，有很多种方法，这篇主讲第三点多场景布局。这里说的多场景布局，其实是对产品应用场景的还原，应用场景指的是谁在什么情况下做了什么。多场景布局，就是细化产品应用场景，找出描述场景因素，然后进一步判断哪些因素会影响用户需求性和可用性。产品的应用场景大致可以分为：用户、环境、任务（也可以分为：人、地、时、事）。对这3个因...

双十一结束，销售是不是理想，有没有达到预设的销售目标呢？如果是没有达到预期的店铺需要及时做复盘，究竟是哪里出了问题，是产品布局还是引流的操作上，尤其是布局和操作，为之后的操作和布局，做好基础。我们经常和大家说，店铺运营最好是做好规划，才能在店铺运营期间，出现任何问题，可以及时优化起来，因为运营计划，可以给之后的运营指明方向，出现任何的问题，都可以让你不再迷茫。进入今天的主题复盘店铺之前的布局和操作，之后的运营方向和目标。1、销售目标预估店铺在操作的时候，都是要先来做店铺的月销预估目标，产品的市场分析，竞品...

大家好，又给大家带来分享。熟悉我的朋友都知道，从事京东实操有近九年的时间，说短也不短，也见过各种操作的情况，但我发现有一种情况是比较“致命”的。有的商家找我咨询店铺，发现实在是过于迷茫了，没有头绪的执行，店铺做的不清不楚、乱七八糟，甚至毫无逻辑可言，不是批评谁，而是如果你自己是这样的情况，那么应该多加注意了，不然很容易造成店铺越做越差。那么，今天就详细说一些关键的内容，给大家一些思路，应该如何做好产品，如何注意操作中的细节等等，希望能帮大家找到方向，稳定优化，为后边的市场做好充分的准备。（图片来自本人实操...