商业

互联网思维可以用于各行各业，在营销过程中实现快速引流和裂变。接下来我们用一个通俗易懂的例子给大家讲讲互联网思维在实际运营过程中是如何使用的。小陈在河北开了一家馒头店，正宗的大白馒头，颜色雪白、手感松软、口感细腻。卖1块钱1个，10块钱可以买12个。生意好的时候一天能卖500个，不好的时候也能卖200个。后来，随着互联网的普及，小陈也接触了互联网，学了些网络营销手段，在做生意的过程中也把互联网思维注入。1.只要你在店里买豆浆，馒头只需要5毛钱一个。豆浆成本3毛，卖1块钱一杯；这下他每天能卖1000个馒头+1...

现在越来越多的想投资的创业者选择小餐饮作为自己第一次创业的项目。是因为传统餐饮行业，成本优势不明显，只是开店前期选店、装修、设计等就很耗成本。店面要选择人流量大、环境优美的地方，装修要有品味，吸引消费者。再有就是后期经营，成本难以控制，有时凭经验控制采购数量，浪费严重。并且在一些一线城市餐饮店的各种证件的办理就令人头疼。那么小餐饮有哪些优势呢？一：投资小，见效快。很多小吃项目甚至不需要开店直接就可以练手。二：市场潜力大.民以食为天，身边好几个做其它行业的朋友在本行业不好做的情况下，都改做小餐饮了。三：门槛...

为了保证自己足够快乐，我已经养成了一个习惯，无论我多么拼搏，都会抽时间回头看看。所谓知足者常乐嘛，人走着走着就会忘记初心，走着走着就会忘记其实当年你要的那一块面包，你早就拥有了。做人嘛要学会要驾驭梦想，驾驭目标，而不是被梦想，被目标牵着鼻子走。当你明白这些道理的时候，也许你能够纯粹的为了梦想，为了情怀，甚至是为了单纯的一个目标，去轻装上阵，丢掉不必要的烦恼与包袱。在以上思想的指导下，经常会想起自己上大学和毕业后前三年的那个状态。那个时候一无所有，但仿佛又拥有了一切。因为我看见了未来。01一无所有的你，能够...

有一个超市做了一个免费模式的营销方案，他这里主要经营日常用品、小家电、蔬菜水果等，活动预计进行7天，谁知活动太过火爆，提前达到了预期目标，所以，活动只进行了3天就提前结束了，3天的时间总共充值了270多万，锁定2000多周边会员。首先，这个超市的位置比较好，在一片居民区的十字路口，门口有一大片空旷的位置可以停车，做活动的时候，也比较容易聚集很多人气。下面给大家分享这个活动具体是怎么操作的：第一步：引流1、转发活动内容到朋友圈，积满58个赞免费领取伊利优酸乳一箱；积赞98个送5L的金龙鱼调和油一桶，积赞活动...

话说，何为"O2O"的商业模式？首先，百度一下：百度百科说O2O，即onlinetooffline，也即将线下商务机会与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的前台。这样的特点是：推广效果可查丶每笔交易可跟踪。这是百度百科给出的定义，那么，行策电商是如何认识O2O商业模式的呢？行策观点：线上有线下的优点和缺点，线上有线上的优势和劣势，两者结合，形成优劣势互补，便是O2O的商业模式。众所周知，前端时间行策电商做了一个关于线下门店与微信的优劣势的调查，也非常感谢各位的参与，小遍再此不胜感激！我们做个对比：...

有一家非常有意思的母婴店，他们家不办卡也不需要提前储值，但是店里却从来没缺过顾客。就这样，他们现在每个月还能净赚15万左右的样子。今天我们要聊的这个宝妈，实在是太厉害了。他们家的母婴店自从调整了营销策略以后，虽然第一个月只做到了26万的营业额；但第二个月的时候呢，他们就做到了56万；从第三个月开始就维持在70万左右了。怎么样，这样的成绩是不是让很多同行都望尘莫及了？他们的玩法还是蛮简单的，就是采用了一套让宝妈们不断买买买的营销模式。如果你也是开实体店的，暂时遇到了锁客问题的话，那你可以结合自身的优势，适当...

有这么一个小团队，创业还不到3个月的时间，就做到了两千多万，你敢信吗？不信了是吧，那我来告诉你，他们是怎么做到的。我研究了一下他们的商业模式，他们现在做的这个商业模式啊，应该会成为社交电商的新风口，为什么会成为新风口呢？因为他们家的分销啊，只需要邀请6个朋友，就可以赚到好几万。那么1个人只需要邀请6个人，就可以赚到好几万，有这样的好事，你是不是也想参与啦，那么他们具体是怎么操作的呢？你刚进入他们商城的时候，你只是一个游客而已，但是你要到他们会员专区，购买了一个238块钱的产品呢，这个时候你就成为了他们家的...

文/张陈勇超市快送是未来最主流购物渠道，会重塑零售生态，搜看“超市快送系列文章说明”，了解超市快送。商业模式的定义是：一个企业满足消费者需求的系统，这个系统组织管理企业的各种资源（资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力，又称输入变量），形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务（输出变量），因而具有自己能复制且别人不能复制，或者自己在复制中占据市场优势地位的特性。商业模式包含9个要素，分别是价值定位、目标市场、营销、供应链、分销、收入模式、成本结构、...

在贵阳的息烽有这么一位老大哥，算是返乡创业吧，搞了一个土鸡养殖场，由于他是第一次干养殖，可能是没有太多的经验，完了呢，还一味地追求品质，明明6个月就可以出栏的土鸡，他硬是干到了10个月，一只土鸡的成本呢，硬是被他干到了80块钱。这个时候你想一下，80块钱一只的成本，你要卖多少钱才合适，如果是批发的话，他这3800只土鸡就要亏钱。为什么呢？因为没有哪一个批发商，愿意给到他100块钱以上的价格。那么既然干不批发，那就干零售了，但由于他没有零售的经验，定价为160块钱一只的土鸡，无论是在线上还是在线下，他都没有...

门店吸引客流越来越难了，餐饮店也不例外。各种各样的餐饮店越开越多，竞争激烈，有了外卖平台，顾客都在网上订餐，店主为了获得顾客，不得不给平台交服务费。原本租金就高，再加上外卖平台服务费，很多餐饮门店都经营不下去了。那餐饮店要怎么做才能扭亏为盈呢？最关键的还是要吸引客流，只有客流不断扩大，门店的营业额才能提高，营业额提高了，店主才能赚到钱。今天给大家介绍一家餐馆的案例，他们通过会员裂变（主要是老带新）的方式，在1个月的时间内新增了200名新顾客，利润比之前翻了3倍！他们是怎么做到的呢？我们可以结合小程序来做这...