连锁

吴馆长系列主题文章《连锁店做O2O的机会和陷阱》分为上篇《图说》，中篇《实战》，下篇《经验》。本期下篇，离中篇足足有5个月之久，关注吴馆长的朋友应该知道，那是因为吴馆长自己的O2O体验店，KK馆2.0落地了才能写这文章。我们都没有放弃KK馆2.0的成功落地，确实让很多传统连锁店看到希望，接触了几个做了十几年连锁店的老板，如拥有1000多家店的摩登妈咪和东莞最大的高端美甲品牌馨米兰等，很多老板都一直在寻求出路，KK馆的落地，让他们更加有信心走O2O这条路。本文对很多连锁店会有很多启发。KK馆2.0在本土已经...

致未来的天猫品牌合伙人：我们是一个年轻的团队，全新店铺，皮实，乐观，反应快。我们也是一个老牌劲旅，10年线下品牌经验，敏锐，干练，高强度美季美优是我们新创立的年轻快时尚的内衣自有品牌致力于为中产家庭提供好而不贵的贴身衣物用数据化的互联网思维经营年轻品牌用新零售的工具提高顾客体验与货品效率线下沉寂十年，线上变革在即，我们野蛮生长，行业历经洗礼夯实基础，破茧成蝶，迎接下一个新零售时代我们有什么？完善的线下供应链体系及开发团队自有品牌连锁店铺100多家仓储物流、品牌设计、内容等岗位配齐新零售线下门店与天猫相互赋...

近年来，我国连锁经营行业发展突飞猛进，涌现出一批大型连锁业态，对国内的经济增长和消费产生了巨大的作用，但是，在欣欣向荣的背后，也存在不少问题。连锁经营企业的终端店面规模一般比较庞大，每一个终端经营者需要向公司申请发货，并在产生营业额后与总部进行资金结算，有时经营者还需要向银行申请货款，解决资金周转问题。由于终端店面往往分布在全国各地，散沙式的结构使得资金来源不够清晰丶资金和货物周转速度较慢，令企业总部十分头疼。2012年，迅付信息科技有限公司（简称“环迅支付”）关注到了连锁经营行业的这一特点，于是推出了易...

加盟一家连锁小超市店好处有哪些?现在创业比较难，但是开一家连锁小超市是不错的选择，在任何时候人总是要购物要消费的，而且盈利还是比较稳定的。自己要开一家，如果你自己没有好的货源，最难搞定的就是货品的品种以及质量问题，那么去选择加盟商就是比较好的选择，下面小编搜集相关信息并结合一些行业经营的经验，列出来和各位朋友分享一下。首先要对现有市场进行研究，包括他的供货商的实力，供货的品质以及自身企业管理水平以及向加盟店的管理输出水平，比如培训支持程度等等，都要前期通过考察做出准确判断，才能为后期稳定盈利做好铺垫。实力...

在日渐萧条的实体零售业中，便利店却仍然保持着较高的发展速度，是线下线上零售有潜力的领域。下面就由广东水公馆连锁生活超市的小编为大家分析下。选择便利店加盟连锁项目，可以借助其品牌效应和优势，获得较好的市场和顾客认可度，更容易打开市场。拥有完善的商品采购、配送以及质量监控体系，可以保证货的来源，在商品和品质以及价格上有一定程度的优势。而且总部有扶持政策。协助加盟商进行商圈预估，衡量门店未来经营状况如何，提供统一的门店装修设计方案和设备、协助开业、人员培训指导、营销宣传等，开店更加省心。还拥有一整套科学的门店管...

  品牌便利店好处在于规模化带来的总成本下降、盈利能力增强，从而形成强大的竞争能力，而这种能力又促进连锁品牌规模持续扩大，最终形成了品牌便利店的护城河。而品牌价值、标准化运营和供应链能力，也都是附加其上的众多好处，那么有哪些好处呢，由广东水公馆连锁生活超市的小编为大家分析下。  便利店实现连锁化的前提，就是对全运营环节实现标准化。包括选址、门店配置、商品组织、物流配送、人员服务和业务流程等所有，都有一套行动标准，这是保证连锁品牌便利店高效运转的基础。对各环节的最优化形成的运营动作，这些完成之后，便利店的主...

瑞幸有“招黑”的体质。这点，不管是此前代表瑞幸站出来亮相的CEO钱治亚，还是这两天处在舆论风暴中的CMO杨飞，想必都深有体会。围绕着瑞幸的“黑文”，其实没什么新鲜可言。无非是在“烧钱、反常规补贴、亏损、开店高举高打、对标星巴克”几条无关痛痒的点上面来回打转。为什么说是无关痛痒的“黑点”，下文再予细述。现在，针对瑞幸的黑点，神奇的指向了瑞幸CMO杨飞。搬出杨飞曾经因为网络营销的一起法律案件，暗示杨飞领导下的瑞幸营销策略，其实是有问题的。批评一个公司或是个人，本是社会公众的自由。纵然是故意抹黑瑞幸，只要在一定...

我国连锁企业财务管理分析核算不够细化，财务预测丶分析丶控制及参与决策的能力有待加强连锁企业经营的商品大多是品种多丶单价低丶数量大的日用百货丶副食品丶五金等，会计核算比较繁琐，又由于分店数目多而且位置分散，财务集中管理有一定的难度。同时，目前我国尚缺乏较成熟的适用连锁企业的电算化软件，企业仍依靠手工进行账务处理，缺乏建立有效反映经济业务的会计核算体系，无法从更高层次向经营管理部门提供信息。集中采购有名无实虽然连锁企业多数设有配供中心统一采购进货，统一验收入库，统一向连锁网点调配送货，但在实际运作时，由于...

目前我国品牌连锁企业资金运行管理的现状品牌连锁在我国已经显示出了良好的发展势头，但是也应该看到，我国的品牌连锁是在一个不完善的市场经济条件下展开的，由于经济体制丶市场环境丶经济实力及管理水平等因素的制约，也暴露出诸多问题，当前大多数品牌连锁企业对资金管理缺乏必要的认识，其手段还比较落后。主要表现在以下这些方面：首先是资金的利用率不高，在集团内部往往会出现这样内部资金闲置与短缺无法调节，资金充裕的成员公司对于闲置的资金缺乏有效的管理，而那些资金短缺的成员公司却向银行不断的贷款融资，导致集团公司财务费用一...

在漫长的历史阶段里，“零售”二字的寓意总是有着当时那个历史阶段的解读。1980年代的人会告诉你，零售是农贸市场；1990年代，零售是百货超市；2000年代，零售是购物中心；2010年之后，零售是电子商务。今天一个又一个“否定之否定”的零售新业态出现在面前。号称商业基础设施的阿里撸起袖子开了盒马鲜生，大型综合连锁超市联华建起了鲸选店。今天，零售的形态到底是什么，无人解释。阿里说是“新零售”，京东说是“第四次零售革命”，苏宁说是“智慧零售”。这一连串新概念让人眼花缭乱，但又让人不禁想起英国哲学家毕尔生所说的，...