对于做汇咖科技团队来说推广并不是最重要的，而转化、留存、裂变、沉淀增长、品牌价值这些才是我们最关心的。所以我们必须全面去考虑能用最小的投入换取最大化的回报。这样的营销闭环才能帮助企业不断扩大牢固鱼池，不断引入新的鱼儿。我们也希望企业能做强，所以我们建议了企业进行平台化发展，把自己的互联网营销模式透彻熟悉以后，复制到全国去运营，带领更多有想法的创业者能共同发展。
最后的结果是我们帮企业建立好了营销型网站、微信公众号。并建设了一套自动化的推广系统（网站关键优化引流、媒体软文发布引流、社交平台自动化推广系统引流），这三块仅1-2位优秀人才即可轻松搞定。一位负责文案撰写和发布，一位负责视觉排版处理和操作我们给企业的黑科技软件。每周进行3次流程化的撰写和发布，在全网即可轻松建立广告系统。
我们可以通过搜索国酒定制、定制酒等关键词轻松找到企业网站，也可在各大媒体平台看到公司的曝光，业务来源自然稳定增长。加上这样的互联网广告会有持续沉淀增长的特点，所以只会做得越久效益越高的结果。
下一次我们分享：微商品牌“尤物秘密”的社会化营销和整合推广方案解读
传统企业+互联网的矛盾点：
另外其实有些行业本身不适合随意乱进行互联网+。千万别被所谓的趋势给蒙蔽，然后乱投医，结果是鸡飞蛋打，得不偿失。很多互联网服务企业仅仅只是为了赢利而帮企业做互联网+,并未真正从价值观出发，帮助企业做有价值的服务。如果这些逻辑，这些观点都未正确认识，那么互联网服务公司和企业都不能很好的双赢。现在是企业有需求，但是不敢轻易再相信互联网服务公司。互联网服务商难找到客户，逮到一个客户就囫囵吞枣，先收钱再说事。最后中间就产生不少的不信任问题，传统企业煎熬难受，互联网服务公司不负责的只想赚钱而去接单。
当企业有需求又解决不掉时，只能选择去听课，去学习，去探索，去走弯路。跌跌撞撞千百回后要么真正找到了出路和方法，要么对互联网+完全失去了信心，不再考虑。
是否有解决方案？
互联网第三方服务参差不齐，很多公司可能是一家公司的销售团队出来，尚未掌握资源，运营经验，营销经验，技术支持就直接开始上路。他们能做出来的服务质量可想而知？
如何辨别真能力团队？
第一服务公司为您做出的策划方案，从方案看该方案是否有太多的雷同。
第二服务公司的服务案例，服务完成之后的结果如何？
第三服务公司的领导者，如果公司的领导者有正确的价值观，文化理念，带出的团队可看出是以结果导向还是过程导向的团队。
第四与服务公司的合作，多以心平气和解决问题，产生价值和结果为目的。多沟通做出优质的效益。
第五看服务公司的销售团队，服务公司不是人越多越好，而是看资源优势，运营能力。销售团队越多的公司，他们如果做的是标准化产品，那是可以考虑合作的，比如百度、360等推广产品。如果做的是营销策划和运营，技术开发方面的服务，不在于人多。在于技术、资源、经验具有丰富的经验。
作者也亲身体会过与同行之间的合作，越重视客户服务，重视客户满意，重视客户结果的公司。服务的态度，服务的结果越好。纯销售型公司，业务人员素质参差不齐，越容易出问题。
