互联网时代，房子成为最大的入口，而房地产本身对于中国人而言有着更深的意义，几乎所有的互联网房地产平台要做的事，就是成为中国房地产行业的“淘宝”。淘宝成就了BAT中的阿里巴巴，但似乎BAT当中并没有快速和深度的切入这个领域，仅是作为投资者，但在资本游戏当中，房地产与互联网的组合是绕不开的风口。
好屋曾经是这个风口上最耀眼的公司之一，2015年12月，明牌珠宝宣布通过收购和增资的方式，以7亿元获得好屋25%的股权，而在此之前，那个投资了马云的软银，也是好屋的重要投资者。
至少表面看上去，2019年不是五年前，五年前的另外的风口公司还有房多多和爱屋吉屋，爱屋吉屋尽管也有一系列知名资本加持，在五年后悄然消逝，2019年的风口似乎已经不是他们，而是贝壳找房、安居客之类，那么消失于风口的好屋现在怎样了？
对于曾在风口上的好屋而言，从外界来看，已经低调已久，对于一家公司的评判，外界总愿意以媒体声量论成败，评价一家公司，不应该看他曾经站的有多高，而是看他走的有多远。
2000亿交易额 打造共享经纪服务平台
与很多互联网公司不同，好屋是赚钱的，从销售额来看12年20亿，13年150亿，14年400亿，15年750亿，16年突破了千亿大关，实现了1100亿的销售额，17年1550亿，18年突破了2000亿。而2018年根据相关财报数据显示，好屋实现净利润2.05亿，这让很多互联网公司望其项背。
房地产交易服务平台是所有同行的初心，但好屋对平台的设定，则更加强调共享和开放，包括在房源获取、帮助获客、金融等领域，好屋允许第三方平台介入，帮助经纪人完成交易和更快拿到佣金；从长远来看，以房地产行业为切入口，发展包括家居、装修、家政服务都是这个开放平台的衍生行业，这与现在只强调交易的平台不同，接纳合作方运营其他行业、延展行业生态链，这是好屋对共享经纪服务平台的定义。
时至今日，我们重新审视这家低调前行的房产经纪服务公司，如果不深入去理解他们的战略，就很难看懂互联网与房地产。
看重平台满意度 “双降”成为运营目标
如果细心观察，从房产电商时代开始，即便知道这是数十万亿的市场，但BAT们并没有快速和深度介入行业的举动，更多的是通过资本手段投资。房地产互联网第一轮的风口结束之后，死了爱屋吉屋，但似乎也并没有出现一家独大的情况。
所有平台冲着“房产淘宝”而去，也就是想成为这个行业的NO1，有同行最近喊出了两万亿的销售额目标，除了爱屋吉屋，当年百家以上互联网交易平台，现在真正能活下来的，并不多。
