移动互联网丶电子商务丶物联网丶大数据概念在2014年这一波互联网革命大潮中被燃烧到正旺，受概念丶模式以及更多互联网企业的成功案例吸引，传统行业纷纷转战互联网，更多的互联网从业人员认为2014年将是传统企业转型互联网的关键元年。
自去年互联网思维的概念被热炒，一批互联网化的产品和服务如雨后春笋般肆意生长，这其中包括小米丶马佳佳以及黄太吉煎饼等案例，但在年底潮水渐退，更多参与讨论的从业人员看到互联网思维的本质其实和营销思维里所提倡的并无二致，互联网作为平台和工具，放大了用户和传播，参与这场互联网化思维思考的阵营里即有互联网从业人员也有传统企业，更多的传统企业从看不清丶看不懂到逐渐了解，深度参与。尽管今天仍然难以捉摸互联网行业的变化究竟会将传统行业变成什么样子，但是无论是哪一种思维应该都已看清楚，互联网瞬息万变，只有抓住再来思考方不会错过浪潮，互联网让犹豫的企业家在犹豫的时候就已经错过改变。
传统企业抓住互联网的机会表现在四个方面，这包括产品的改变丶传播的改变丶公司经营模式的改变以及整体战略转型。
在产品改变方面海尔或许是较为成功的例子之一，在老牌的传统企业里，海尔算的上大哥大，在互联网阵营里，却只能是初出茅庐，但这丝毫不妨碍海尔已经借上互联网的东风，而且速度迅猛，NEST风靡，海尔上马了空气盒子；如同监测空气，海尔在监测水方面继而又推出海尔水盒子，两个盒子布局物联网之外，海尔在路由器丶智能电视上的速度同样领跑传统企业同行，65岁的张瑞敏提出海尔要变成互联网化的公司，从产品起步，到公司的互联网化，或许是海尔未来重要的战略目标；
相比较产品的互联网化革命，传统的坚果销售通过电商渠道平台获得了更多人的喜爱，三只松鼠已经用短短一两年时间将公司市值做到10亿，这是传统传播和推广渠道难以想象的事；黄太吉煎饼的案例可能已经烂大街，通过社交化的传播丶口碑效应丶互联网整合营销的酝酿，互联网将传统的煎饼做成一个大生意，坚果还是坚果，煎饼也依然是煎饼，传统的产品并无二致，通过渠道和传播，互联网让传统生意创造更多可能；
互联网思维让传统企业参与其中的，更为大手笔的例子则不仅仅体现在产品和传播上，上市企业利欧集团是一家浙江南方城市温岭的水泵公司，尽管水泵产品无处不在，更多人仍然对其并不了解，这样一家水泵企业在2014年同样买了互联网的船票，短短三个月，利欧集团通过收购实现了对数字营销公司聚胜万合的控股，同时并购互联网整合营销机构琥珀传播和氩氪互动，踏入了互联网数字营销和精准营销的门槛。
作为传统企业，利欧集团的互联网化并购开启了上市公司的互联网化想象，对于快速进入圈子的最好方式无非是通过资本运作。而最为疯狂的，当属公司的整体转型，湘鄂情最有代表性。2013年限制三公消费政策引来了餐饮业的寒冬，作为民营餐饮第一股的湘鄂情同样受挫，也正是基于政策的影响和互联网化的浪潮，湘鄂情筹划放弃餐饮整体转型互联网大数据和新媒体，6月27日被曝消息湘鄂情甚至在快播的洽购上已经完成了谈判。湘鄂情跨领域的转型，将过去多年的主业一夜推倒，在新的领地上要建一座新的大厦。
除却产品丶传播丶经营模式和企业战略的互联网转型，传统行业人才也纷纷转向互联网，百度李彦宏在多个演讲中提到传统行业里懂互联网的人才将会使传统行业发生更大的变革，互联网大佬蔡文胜更直接的认为未来互联网的机会属于那些传统行业里懂互联网的人，和传统行业企业转型互联网相似，在人才转移上，自去年到今年同样发生了诸多变化。
在年初的余额宝丶微信红包的市场热点下，互联网金融企业纷纷建立，互联网金融开出的高薪酬和诱人 的未来前景，吸引了传统企业高管的加入，民生银行王志成在2014年年初辞去8年的总行首席消费金融管丶市场总监职位投入到互联网金融公司玖富，传统金融企业在薪资上的水平并不低，传统金融高管跳槽互联网金融，更主要的原因是后者，即看中其良好的未来前景和互联网平台。
电信运营行业与互联网金融行业相似，也面临着中高管理人员的离职潮，广东联通销售部副总王帅在四月离职，担任苏宁互联总经理，也如同互联网金融在2014年的热度，虚拟牌照的发放，使京东丶苏宁以及阿里巴巴的虚拟运营业务成为一块香饽饽，同样基于平台更多可能性，让更多传统运营商人才涌向互联网虚拟运营商。
除了加入互联网平台，对于传统行业高管人才，互联网创业同样是一个选择，作为在今年数字营销机构收购方面的主力企业利欧集团的前任市场总监，汪传东也已于四月份离开利欧集团创立觅米科技，专注互联网整合营销，汪传东是传统行业上市公司里最年轻的市场总监，面向传统行业服务的互联网公司创业转型，除了看中互联网化服务的未来，也基于汪传东本人在互联网和传统行业的跨界经验。
理念的转型和人的转型是传统行业向互联网转型最为敏感的信号，可以预见的是在未来这样的转型仍将继续，互联网模式对于传统行业的吸引，除了产品革命丶传播升级丶经营转变丶战略调整上的表现外，会有更多新颖的模式。
