这是小米的底气。小米已经进入的行业，就别做标准品了，生态优势丶价格丶供应链和渠道，都比不过小米，可以通过更深入地挖掘用户痛点而进入更细分的领域，虽然市场肯定没有标准品的市场庞大，但是另辟曲径可以避免与巨头直接竞争，或许也能实现弯道超车打下一片用户市场。毕竟生存下来才是初创团队最重要的目的。
如果遇上了无可避免的直面竞争，你也得搏一搏，马云说过一句话：梦想还是要有的，万一实现了呢？
一丶掌握一项特长的核心技术并完善自己知识产权的保护制度。目前的智能硬件依然有很多瓶颈：续航时间短丶智能化不足，或者功能单一等造成用户体验差强人意。若你的团队里有各种技术大牛，在某些能提高用户体验的技术上有高门槛的创新和突破，那么即使小米杀入压低价格，在高端市场依然能有很大空间，很多用户还是会为价值买单的。
二丶设计导向，让智能硬件成为行业的艺术品。出来混的，除非你有强大的财富支撑起那张脸，否则好看的脸是很必要的，马云就是一个活生生的例子。我不是有意调侃，只想说明一个道理，有创意如艺术品般智能硬件用户会忍不住买单的。在产品过硬丶用户体验上没有大硬伤的前提下，组建一个有足够牛创意的团队，以设计为导向，突出自己产品的外观基因，提升用户的体验。当然，外观的设计要注意把控好生产线的可行性。
三丶宣传用好感情牌。重视有情怀的宣传才能用好手上的感情牌，让用户感觉拿在手上的不是冷冰冰的机器，而是一个有血有肉的生活帮手。目前讲故事是较流行的唤作有情怀的出牌方式，有故事的产品才能焕发智能硬件产品出自身的魅力，前提是你要组建起一支执行力很强的市场推广丶产品运营团队。
智能硬件创业者要过浪潮要趟暗流，特别是草根创业者尤其不易。浪，可载舟也可覆舟；暗流，可推你前行也可拉你进地狱。希望在路上的创业者们都能熬到浪潮之巅。
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