尽管好看视频含着百度App的金钥匙出身，独立成App的速度算是最迟的，其快速跻身短视频行业头部除了抱百家的大腿外，笔者认为依然在用户和内容运营方面有独到方法启示。
（1）把用户的参与感视为源头，并予以现金激励。
抖音今年调定位为“记录美好生活”与快手正面刚之后再度爆发，还通过增强粉丝和附近的人推荐量来为参与用户导流。与抖音中的自媒体担心变现难题截然不同的是，好看视频本身激活用户参与感则更加“实在”。从年初直播答题模式玩法盛极一时时好看视频就积极引入，随着有奖答题模式式微各家都停滞补贴之外，好看视频却创新引入了类似趣头条的收徒激励机制，与“区块链思维”挖矿模式有异曲同工之妙。想想趣头条快速上市，就不敢低估现金对用户活跃度的刺激，而这样的机制应用在体量更大的短视频的确能让用户、UP主都能获利。
（2）在坚持轻娱乐调性的同时，重视多品类内容汇入
一般网友是在轻松和舒适的场景刷视频，而随着用户在短视频平台上的活跃时长增加，就需要多方面的内容支撑，这样才至于沉迷其中而产生荒废光阴的负罪感，尤其是一些相对硬核财经、知识科普、科技内容更需要有专业MCN机构进驻。正如Zoomin.TV与好看视频联合拍摄的中国故事那样也在传达一些专业和有趣的资讯，比如拍摄中国民间的海外救援队公羊会就是非常新颖、正能量的新闻题材。
（3）内容分发算法运用搜索引擎与兴趣引擎相结合
所谓“好看”包含了有趣、好玩、有腔调等多层内涵，要想让不同内容吸引潜在的目标粉丝，需要有精准画像体系作为大数据前提。好看视频账户与百度账户打通在推荐度上可以有助于用户突破“信息茧房”和“奶头乐效益”，延续了百度App搜索引擎与兴趣引擎（有事搜一搜，没事看一看）相融合的优越性。
写到最后：
短视频的确呈现“红海”之势，第一方阵在优质内容原创度和推荐度、MCN整合和扶持力度、用户物质激励等方面展开激烈角逐；而短视频平台逐渐成为集短视频、小视频、直播等于一体泛娱乐线上平台，于互联网巨头而言是必争之地。好看视频的崛起代表了短视频下半场的突围之道，重视优质原创IP的打造、MCN战略合作，用户活跃度奖励和拍客文化活动组织等等，很快跻身为信息流平台的流量担当，彰显了蓬勃的生命力。
作者：李星，哲学硕士、科技媒体专栏作家，CMO训练营导师，荣获2017年钛媒体年度作者最具人气奖，欢迎交流
