例如FOH 希望树以除醛产品为起点，专注家居净化领域；再三覆盖养宠家庭清洁洗护全场景；小泽医生则是一个专注清洁领域的科技家电品牌......
新锐品牌以不同的细分赛道分散切入，在市场竞争初期可以避免彼此间的同质竞争，形成有效区隔，完成在各自领域的良性孵化，为品牌后续发展蓄力。
-半懒女性
Tomson & Jason Brand Research Center
小红书上输入“半懒”关键词，显示19W+篇笔记，通过半懒小红书笔记数据我们发现，其中大部分都是和品牌非相关的笔记。
也就是说，“半懒”已经成为新时代年轻女性集体的一种生活态度和方式，用聪明的方式偷懒成为她们忙碌生活中的“制胜法宝”。
就拿刷马桶这件事儿来说，当男人不帮忙做家务，女人根本逃不过刷马桶。很多年轻人不愿意刷马桶，主要是因为传统的洁厕剂味道刺鼻，刷完了马桶还要清洗马桶刷很麻烦。
新品牌强在对用户痛点更敏锐，提升产品力靠的就是对用户需求的深入洞察和共情。
半懒利用黑科技研发出“马桶清道夫”懒人神器双色双效洁厕灵等产品，只需一颗随手一丢进去，1s就开始咕噜咕噜的冒泡泡，分解尿渍污垢，根本不用拿刷子来回刷！
半懒女性是半懒的目标人群，当她们懒得刷马桶，放颗半懒洁厕灵，躺在沙发上刷抖音，马桶自动变干净。
-价格定位
Tomson & Jason Brand Research Center
尽管半懒选择了细分切入市场，但毕竟需要和传统品牌同台竞争，价格作为影响消费者购买决策的主要因素，因此需要从战略层面制定差异化定价策略。
半懒的产品价格定位于传统家清品牌和国际品牌之间。
传统家清品牌如威猛先生、蓝月亮、威王等品牌处于较为低端的10—30元左右价格带。国际品牌如日本花王、德国汉高等处于80—120元以上高端价格带。半懒的产品主推30—70元的中间价格带，以此形成定价差异化。
02 感官识别
-Tomson & Jason Brand Research Center
半懒形象识别体系
半懒作为homecare / lifecare品类的消费升级品牌，整体视觉形象传达出的是“轻松、个性、包容、新奇”的品牌调性，而这是基于“偶尔偷偷懒，也要好好生活”的品牌核心主张所最终体现出的年轻大众女性群体的“随意精致”。
