出提现秘籍就意味着失败，19700402的塔罗牌算出什么

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1，19700402的塔罗牌算出什么
2，T6本急速火F 求解
3，大肠杆菌的生长周期是多少
4，猫的ADSL灯不亮是怎么回事
5，什么是创业资源整合

1，19700402的塔罗牌算出什么

【1】魔术师——创造（对应星象：水星）　　　牌面解读：　　　①牌面为罗马神话的墨丘利，有著自信的笑容和炯炯有神的眼睛。牌的桌面摆了宇宙四要素∶生命树（火）、剑（风）、五芒星（土）、圣杯（水）、魔术师头顶上有个无限的符号，腰带为一头尾相接的蛇，是精神永恒的象徵。魔术师右手拿著权杖指向天空，左手指著地面，代表权力的交流和精神的赠与。魔术师脚底下为玫瑰和百合，表示人类的动机，反映神的意志，指挥天地。玫瑰代表生，百合代表死亡。魔术师为第一张牌，也暗示著你本身也是个魔术师，自己能操纵宇宙的力量。　　②白色长袍代表纯洁的内心，深红色斗篷代表魔术师的活动意义深远。　　　正位释义：　　事情的开始，行动的改变，熟练的技术及技巧，贯彻我的意志，运用自然的力量来达到野心。　　逆位释义：　　意志力薄弱，起头难，走入错误的方向，知识不足，被骗和失败。

19700402的塔罗牌算出什么

2，T6本急速火F 求解

你这天赋满BUFF 30%暴足够，再高提升就不大了,可以适当将宝石换成急速得.一般情况下,拿到4T6出效果后，宝石都换成X急速得,但别穿ZAM那些垃圾急速装，太降属性勒. PS:你这天赋命中164是前提,狗仗都有了,再拿个骨头,急速就应该不是问题了撒

161的命中还是深火。。命中低了点吧命中堆上200在去堆下急速

简单的说下吧奥冰可以堆暴然后急速最后考虑法伤火法对急速你急速基本够了然后接下来就是法伤了暴实在是没什么意义真的火法的话跟SS一个道理堆法伤急速暴完全没意义我原来是打奥冰的后来换的公会他们打的火法本来我身上的宝石全是暴的奥冰打SW2号有2100的DPS 暴率都在50%以上换成火法暴就完全没意义真的!

火F的命中在PVE中至少要200以上，达到了命中你就再把爆击堆到30%吧。如果你想堆急速，建议你洗奥冰或冰奥，因为急速蛮费蓝，虽然你的属性不低，打大BOSS时你就体验到了，如果你一场战斗10分左右，你的蓝就会紧张。附：你的肩膀是海山老二的吧？个人感觉FS不怎么好用。另外你的牌子戒指建议换BT小怪掉的远古知识，既有急速又有命中，

看你拿的是狗仗~不堆急速简直就是赤裸裸的浪费武器上那55点的急速等级加成啊~~~ 后期法师都是急速火法~这点不用考虑~放弃部分暴去堆急速这是必然~一般来说~按4T6级别的插孔情况来看~基本上是放弃5%左右的暴来堆250左右的急速~ 为什么要在后期打急速火法~其实很简单~火法本身的单系火暴相对冰法来说要高一些~在天赋里可以点出6%的火暴来~这说明就天赋来讲~火法是比较暴力的~再有~火系有个20%血后的法系斩杀天赋（这个就不用介绍了）~再加上冰系里的冷脉以及护符和药水~这时候火法的DPS可以提升到一个夸张的层面上~但是呢~火法有个最大的缺陷就是相当耗蓝~几乎就是奥冲流的另一个版本~所以呢~在情况允许的情况下~打急速火法的FS~必须要在有爱队里~也就是一个AM+一个SM（最好是元素SM）的配置小队里~这样才能保证蓝量的持续充足~ 还有有关楼上讨论你命中的问题~不用理他们~160的命中足够了~什么200命中~那是扯蛋~为什么这样说~你要清楚~双加命中和暴~或者双加命中和急速的物品实在不多~单方面追求命中~意味着你双方面的放弃了暴和急速~这就使你成了一个完全没有抵抗的无脑平射流平速FS~这样你觉得意思大么？~ 我强调一点~我所谓的后期FS~指的是物品等级在141以上~至少保证4T6的FS~而且是在SW进度左右的团队~当然~你非要狂堆暴去打BT啊海山什么的~没问题~你DPS不会低~最简单的还有奥冲流~但是作为游戏来说~追求的应该是经常变换的输出手法~奥冲流固然能打出高伤害~但是那手法有点低端了~而且一旦进入SW~基本上就不能成立了~以往比较主流的奥冰流FS~你要坚持打的话也不算差~不论你这时候是堆暴还是堆急速~但是你会发现你的蓝永远用不完~你要清楚~BOSS倒下后你还有8000的蓝的话~这意味着你还有多少冰箭没有来得及打出去~同样浪费了多少DPS~打出好的DPS~必须要保证BOSS倒下的时候~自己的蓝量要低于10%~这才是DPS的最大化~ 扯远了~总之能~在命中足够的情况下~如果想玩火法~不用怀疑~洗冰火~冰把冷脉出出来就够了~火就是常规加法~纯的BOSS天赋~你试下就知道这样的感觉了~记得~急速至少要上230~不然不建议尝试这样的天赋和打法~ 祝你好运~4区小FS指上~

暴击高是好事。而且加点燃效果。DPS来的很快。火法堆爆太好堆了，天赋就可以把爆堆上去。急速高了也费蓝，就算你把元素大师点够也不够用的。所以。建议洗奥火。DPS高。持久能力强而且暴击伤害高。很不错

T6本急速火F 求解

3，大肠杆菌的生长周期是多少

一般大肠杆菌每20分钟繁殖一代，这就意味着，它的生活周期才20分钟。培养周期得看的目的，种子一般过夜培养，发酵过程应该以菌种消亡时刻为终点，或者以产量最高时刻为放罐时刻。大肠杆菌的血清型能够引起人体或动物胃肠道感染，主要是由特定的菌毛抗原、致病性毒素等感染引起的，除胃肠道感染以外，还会引起尿道感染、关节炎、脑膜炎以及败血型感染等。扩展资料：大肠杆菌生物学特征1、理化特性大肠杆菌是短杆菌，两端呈钝圆形，革兰阴性。有时因环境不同，个别菌体出现近似球杆状或长丝状；大肠杆菌多是单一或两个存在，但不会排列呈长链形状；大多数的大肠杆菌菌株具有荚膜或微荚膜结构，但是不能形成芽孢；多数大肠杆菌菌株生长有菌毛，其中一些菌毛是针对宿主及其他的一些组织或细胞具有黏附作用的宿主特异性菌毛。2、生化特性大肠杆菌的生化代谢非常活跃。大肠杆菌可以发酵葡萄糖产酸、产气，个别菌株不产气，大肠杆菌还能发酵多种碳水化合物，也可以利用多种有机酸盐。大肠杆菌在常用的生化特性检测项目中，甲基红试验呈阳性，吲哚产生和乳糖发酵是阳性（个别菌株表现阴性），维-培试验是阴性，尿素酶和柠檬酸盐利用呈阴性（极个别菌株表现阳性），硝酸盐还原试验表现阳性，氧化酶表现阴性，氧化-发酵试验表现为F型。参考资料来源：百度百科-大肠杆菌

大肠菌也有周期与寿命。大肠杆菌每20分钟繁殖一代,这就意味着,它的生活周期才20分钟。（复制需要40分钟）

原核微生物的细胞生长周期一般较短，阶段划分也不如真核生物的明显。可分为DNA复制前的准备时期(I)、DNA复制期(R)和细胞分裂期(D)3个时期。与真核细胞相比，I期相当于真核细胞的G1期，R期相当于真核细胞的S期，原核细胞一旦结束DNA复制，便立即进行细胞分裂，没有为细胞分裂作准备的G2期。对于原核细胞来说，在3个时期当中，I期变化较大，它随细胞生长时的营养条件变化而变化，I期有时可为零。而R期与D期则相对地比较稳定。例如大肠杆菌在37℃培养时，R期为40min，D期为20min，当细胞生长周期大于R和D期之和(40+20=60min)时，I期可以表现出来，此时细胞内DNA复制是一个不连续的过程；当细胞生长周期等于60min时，则没有I期(I=O)；当生长周期小于60min时，则R期提前进行，提前量正好等于60min减去生长周期。这时细菌DNA第一次复制还未完成，第二次复制又在新复制出的DNA上开始了。迅速生长细菌的染色体有两个以上的复制点，而且染色体分裂后细菌并不立即分裂，所以每个细胞中可以见到2-4个染色体。这同前一章所述有的细菌含两个以上染色体的情况不是一回事。细菌缓慢生长时，代时大于染色体复制所需的时间，细胞分裂之前DNA的合成将停顿一会儿。当大肠杆菌的代时为60min时，DNA停止合成的时间约为20min。在这种情形下，多数细胞都具有单个染色体。对于细菌来说，由肽聚糖合成新的细胞壁及横隔壁也是细胞生长周期中细胞的一个显著现象。细胞通过生长，增大到一定体积后，在细胞中央逐渐形成横隔壁，将细胞分裂为两个子细胞。14C标记的二氨基庚二酸实验证明，细菌的横隔壁是在杆菌的中央或球菌的赤道带上开始形成的。

我们知道大肠杆菌分解葡萄糖的酶是组成酶，分解乳糖的酶是诱导酶，当葡萄糖被消耗完毕以后，才能合成分解乳糖的酶。那么将大肠杆菌培养在以有限的葡萄糖和大量乳糖作为碳源的培养液中。我们得到的生长曲线是：数｜ . 量｜ . ｜ . ｜ . ——————时间分析：利用葡萄糖，增长速率加快－－－葡萄糖逐渐消耗，开始诱导合成分解乳糖的酶，增长速率减慢－－－分解乳糖的酶生成，利用乳糖，增长速率有加快－－－－乳糖消耗，增长速率减慢

我们平时说的大肠杆菌其实是一类细菌，根据不同的生物学特性将致病性大肠杆菌分为5类：致病性大肠杆菌(epec)、肠产毒性大肠杆菌(etec)、肠侵袭性大肠杆菌(eiec)、肠出血性大肠杆菌(ehec)、肠黏附性大肠杆菌(eaec)。体积的差别其实很大的。官方说法是大小0.5×1～3微米。但是都粗略测量而已。因为其外表有荚膜，鞭毛，根本没法量精确的。目前生物上已经培育出许多种，大小，荚膜的厚度，鞭毛之类都很不同的。所以。。。要测体积，个人推荐使用扫描电镜拍到高分辨率的照片再做分析。

大肠杆菌的生长周期是多少

4，猫的ADSL灯不亮是怎么回事

ADSL设备有一个CD指示灯或Link指示灯，正常工作情况下，这种指示灯会在接通电源后，很快处于常亮状态，如果出现其他异常状态，如该指示灯一直闪烁不停，就意味着通信线路真的有故障存在。此时您可以测试一下电话线中是否有信号存在，如果没有测试到信号，就表明线路可能出现短接或断路现象，这时必须请专业检修人员来帮助您修复线路故障了。如果电话线路有信号，该指示灯还处于一直闪烁状态，那就意味着端口有问题.此时您可以检查一下ADSL线路在入户时，所必须用到的分离器有没有连接好。看看分离器之前，还有没有连接其他设备，比方说使用了分机或防盗系统等。当然，这里笔者需要提醒各位的是，即使可以使用电话线来接听电话，也不能断定线路肯定没有故障，因为ADSL信号与电话信号，不是使用的同一信道哟。识别电源故障利用ADSL设备中的Power指示灯，您可以简单地判断电源是否出现故障。如果ADSL设备在接通电源的情况下，发现Power指示灯不亮的话，可以断定该设备的电源十有八九出了问题。识别硬件故障利用ADSL设备中的Test指示灯或Diag指示灯，您可以清楚自己的设备是否顺利通过自检测试。一般来说，该指示灯在刚接通ADSL设备的电源时，才会出现闪烁现象，这表明ADSL正处于自检状态之中，一旦自检任务完成后，该指示灯就会自动熄灭。如果该指示灯一直处于常亮状态，就表明该ADSL设备没有顺利通过自检。识别网络故障利用ADSL设备中的LAN指示灯，您可以简单地诊断出与自己计算机相连的网络设备和连接是否正常。正常情况下，该指示灯是处于常亮状态。如果不常亮的话，就表明网络连接可能出现故障，具体表现在: 在CD指示灯或Link指示灯常亮的条件下，如果LAN指示灯不亮，就表示ADSL设备和网卡之间的网络连接有故障出现。此时，您可以去尝试更换另外一个新网卡。如果LAN指示灯常亮，但不能正确使用ADSL拨号时，可能是拨号软件出现问题，此时您可以将它从系统中彻底删除，并重新正确地安装拨号软件。如果还无法工作的话，就必须按下ADSL设备中的复位按钮，让ADSL采用默认的网络参数来工作。注意，在按复位按钮时，您先找到该设备上的一个直径为2毫米左右的圆孔，在接通电源的条件下，用笔芯之类的坚硬东西戳进去，同时必须保持这种状态10秒钟以上，才能算复位成功。

宽带猫（modem）DSL灯不亮或闪烁，说明MODEM不同步，建议您先检查其固定电话是否可以正常使用，再检查电话线与分频器和MODEM之间是否正确连接，也可以去除分离器电话室外线路直连分离器，最后检查电话线入户总线与分频器之间是否连接了其他设备，（如：电话分机等）。如以上检查后仍然不能使用，您可以拨打客服申报故障。

电脑DSL灯不亮或一直闪烁不停，表明ADSL线路正在连接或一直连接不上，此为线路问题，最常见的一种情况是分离器进线与接电话的端口接错了。您可检查分离器，调换接线端口，再检查室内的电话线接头是否接触不良；或者取消分离器，直接把入户线接入Modem，再重启Modem。

宽带ADSL猫Data灯不亮是什么原因解答一：POWER灯亮吗？LINK灯是线路灯，这个灯要长亮才可以正常上网。DATA灯是数据灯，一般就是闪烁，当接收传输数据量很大(比如迅雷下载电影)的时候，它也会长亮。ACT灯是接网卡的指示灯。解答二：你看这炎热的夏天，气温很高，你不感觉热吗？设备（设备系指：猫、路由器、网络交换机、哈勃、计算机等）也一样感觉热也不会干活啊；你不妨参照下面方法，采用你感觉可以接受的措施方法，降低设备工作环境温度。a：经常上网的用户最多半年，要断电后打开设备的外壳外壳，清理一下设备里面的灰尘b：将设备置于对人较安全地方，打开设备的盒盖，利用空气对流加强与空气接触面，进行自然散热； c：给设备加装微型风扇，增大空气的对流，进行强制散热；d：如果你是做IT的，我建议你：断开电源后，给设备的发热部件加装散热片。e：设备断开电源后，用3毫米钻头在设备上下钻多多的孔，加强空气的对流量，改善散热条件； f：将设备至于通风干燥处，最好做个绝缘支架，把设备支起来，进行自然散热；g：及时清除上网产生的垃圾碎片，定期整理运行C盘，可以适当提高运行速度。h：先让ADSL猫同步：把猫断电后重启。 I：关掉所有不必要的网络连接，比如迅雷 BT 驴子等 j：优化网络个人推荐使用一些小工具比如超级兔子等只要你做好上述几个方面的工作，你的故障就会消除了。

猫上的灯不亮，我建议你打电话给电信，记录原因，让他们为你刷新远程窗口，要是问题还不能解决，让电信的过来为你检查线路以及你正在使用的猫，要是每天有固定的时间会出线这样的情况，那应该是猫的问题。打10086，电信专业人员就帮你全解决了，因为我家也曾有过类似现象。

你好朋友，adsl灯不亮是运营商的线路或者设备有问题，就是数据没有和你的"猫"连接通，拨打客服申报故障就是了。

5，什么是创业资源整合

比如我只是一个人或者一个团队，就算一开始筹集到了一笔创业资金，但是我这里用一点，那里投资一点，计划虽有但却不能按部就班的实施，浪费了不少财力精力，但是如果腾讯众创空间是你进入的对象，什么叫保障，整合资源的能力可以避免一些无意义的浪费，规划你资金的用处和各方面需要投入的多少，谁不想少走一些弯路呢？

创业者能否成功地开发出机会，进而推动创业活动向前发展，通常取决于他们掌握和能整合到的资源，以及对资源的利用能力。许多创业者早期所能获取与利用的资源都相当匮乏，而优秀的创业者在创业过程中所体现出的卓越创业技能之一，就是创造性地整合和运用资源，尤其是那种能够创造竞争优势，并带来持续竞争优势的战略资源。尽管与已存在的进入成熟发展期的大公司相比，创业型企业资源比较匮乏，但实际上创业者所拥有的创业精神、独特创意以及社会关系等资源，却同样具有战略性。因此，对创业者而言，一方面要借助自身的创造性，用有限的资源创造尽可能大的价值，另一方面更要设法获取和整合各类战略资源。善用资源整合技巧创业总是和创新、创造及创富联系在一起。一位创业者结合自身创业经历提出了这样的观点：缺少资金、设备、雇员等资源，实际上是一个巨大的优势。因为这会迫使创业者把有限的资源集中于销售，进而为企业带来现金。为了确保公司持续发展，创业者在每个阶段都要问自己，怎样才能用有限的资源获得更多的价值创造？学会拼凑。很多创业者都是拼凑高手，通过加入一些新元素，与已有的元素重新组合，形成在资源利用方面的创新行为，进而可能带来意想不到的惊喜。创业者通常利用身边能够找到的一切资源进行创业活动，有些资源对他人来说也许是无用的、废弃的，但创业者可以通过自己的独有经验和技巧，加以整合创造。例如：很多高新技术企业的创业者并不是专业科班出身，可能是出于兴趣或其他原因，对某个领域的技术略知一二，却凭借这个略知的“一二”敏锐地发现了机会，并迅速实现了相关资源的整合。整合已有的资源，快速应对新情况，是创业的利器之一。拼凑者善于用发现的眼光，洞悉身边各种资源的属性，将它们创造性地整合起来。这种整合很多时候甚至不是事前仔细计划好的，而往往是具体情况具体分析、“摸着石头过河”的产物。而这也正体现了创业的不确定性特性，并考验创业者的资源整合能力。步步为营。创业者分多个阶段投入资源并在每个阶段投入最有限的资源，这种做法被称为“步步为营”.步步为营的策略首先表现为节俭，设法降低资源的使用量，降低管理成本。但过分强调降低成本，会影响产品和服务质量，甚至会制约企业发展。比如：为了求生存和发展，有的创业者不注重环境保护，或者盗用别人的知识产权，甚至以次充好。这样的创业活动尽管短期可能赚取利润，但长期而言，发展潜力有限。所以，需要“有原则地保持节俭”.步步为营策略表现为自力更生，减少对外部资源的依赖，目的是降低经营风险，加强对所创事业的控制。很多时候，步步为营不仅是一种做事最经济的方法，也是创业者在资源受限的情况下寻找实现企业理想目的和目标的途径，更是在有限资源的约束下获取满意收益的方法。习惯于步步为营的创业者会形成一种审慎控制和管理的价值理念，这对创业型企业的成长与向稳健成熟发展期的过渡，尤其重要。发挥资源杠杆效应尽管存在资源约束，但创业者并不会被当前控制或支配的资源所限制，成功的创业者善于利用关键资源的杠杆效应，利用他人或者别的企业的资源来完成自己创业的目的：用一种资源补足另一种资源，产生更高的复合价值；或者利用一种资源撬动和获得其他资源。其实，大公司也不只是一味地积累资源，他们更擅长于资源互换，进行资源结构更新和调整，积累战略性资源，这是创业者需要学习的经验。对创业者来说，容易产生杠杆效应的资源，主要包括人力资本和社会资本等非物质资源。创业者的人力资本由一般人力资本与特殊人力资本构成，一般人力资本包括受教育背景、以往的工作经验及个性品质特征等。特殊人力资本包括产业人力资本（与特定产业相关的知识、技能和经验）与创业人力资本（如先前的创业经验或创业背景）。调查显示，特殊人力资本会直接作用于资源获取，有产业相关经验和先前创业经验的创业者能够更快地整合资源，更快地实施市场交易行为。而一般人力资本使创业者具有知识、技能、资格认证、名誉等资源，也提供了同窗、校友、老师以及其他连带的社会资本。相比之下，社会资本有别于物质资本、人力资本，是社会成员从各种不同的社会结构中获得的利益，是一种根植于社会关系网络的优势。在个体分析层面，社会资本是嵌入、来自于并浮现在个体关系网络之中的真实或潜在资源的总和，它有助于个体开展目的性行动，并为个体带来行为优势。外部联系人之间社会交往频繁的创业者所获取的相关商业信息更加丰裕，从而有助于提升创业者对特定商业活动的深入认识和理解，使创业者更容易识别出常规商业活动中难以被其他人发现的顾客需求，进而更容易获得财务和物质资源--这正是其杠杆作用所在。设置合理利益机制资源通常与利益相关，创业者之所以能够从家庭成员那里获得支持，就因为家庭成员之间不仅是利益相关者，更是利益整体。既然资源与利益相关，创业者在整合资源时，就一定要设计好有助于资源整合的利益机制，借助利益机制把包括潜在的和非直接的资源提供者整合起来，借力发展。因此，整合资源需要关注有利益关系的组织或个人，要尽可能多地找到利益相关者。同时，分析清楚这些组织或个体和自己以及自己想做的事情有利益关系，利益关系越强、越直接，整合到资源的可能性就越大，这是资源整合的基本前提。利益关系者之间的利益关系有时是直接的，有时是间接的，有时是显性的，有时是隐形的，有时甚至还需要在没有的情况下创造出来。另外，有利益关系也并不意味着能够实现资源整合，还需要找到或发展共同的利益，或者说利益共同点。为此，识别到利益相关者后，逐一认真分析每一个利益相关者所关注的利益非常重要，多数情况下，将相对弱的利益关系变强，更有利于资源整合。然而，有了共同的利益或利益共同点，并不意味着就可以顺利实现资源整合。资源整合是多方面的合作，切实的合作需要有各方面利益真正能够实现的预期加以保证，这就要求寻找和设计出多方共赢的机制。对于在长期合作中获益、彼此建立起信任关系的合作，双赢和共赢的机制已经形成，进一步的合作并不很难。但对于首次合作，建立共赢机制尤其需要智慧，要让对方看到潜在的收益，为了获取收益而愿意投入资源。因此，创业者在设计共赢机制时，既要帮助对方扩大收益，也要帮助对方降低风险，降低风险本身也是扩大收益。在此基础上，还需要考虑如何建立稳定的信任关系，并加以维护、管理。当然了，首先是要处理好一些不得不做的流程性工作，像注册公司，注册商标，合同制定，银行开户，办理公章。又琐碎又耗费时间，可以交给像这种的创业服务平台。http://www.quanzhihui.com.cn/

把新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等，一起整合在一起。创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创业的成功。无论是要素资源还是环境资源，无论它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。扩展资料创业者获取创业资源的最终目的为了组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创业的成功。无论是要素资源还是环境资源，无论它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。1、要素资源可以直接促进新创企业的成长2、环境资源可以影响要素资源，并间接促进新创企业的成长。参考资料来源：搜狗百科-创业资源

创业资源整合指创业者对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的创业资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合，使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。资源整合，是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置，要获得整体的最优。创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。扩展资料企业的创业资源主要有资金、时间、人才、市场等方面，而其管理包括这些资源的获取、分配和组织等方面的内容：1、资金管理。这是因为氽业创业在内部发生，一般新业务由旧业务的收入来支撑，所以资金来源显得有保障。在这种资金获取办法下，由于新业务本身不但没有收益，反而必须投入大量的资金而导致“新业务招损”。因此，可能打击旧业务员工的积极性，对企业发展不利，特别是当企业从专业化向多元化转变时更是如此。解决这个问题的办法有：对新项目使用种子支助资金，采取内部风险投资的方式，或其他有偿使用资金的办法。2、人才分配。企业创业的另一个问题是人才支持。当项目处于种子阶段时，主要由少数几个人在运作和管理，一旦进入了孵育发展阶段，就必须有得力的人才来进行规划管理。因此，这里也存在一个新、旧项目争夺人才的问题。为了使新、旧项目的发展不受人才问题的影响，企业必须注意在发展过程中培养新的人才，稀释各部门的人才密度，给人才加压力。3、工作时间分配。企业创业相对首创业来说，一个大问题是创业者的工作时间和精力难有保障。一般来说，企业内部的创业者既要完成当前的工作，又要进行开发工作，因此，工作时间分配经常顾此失彼。为了保障员工有充足的时间来孵化创新性的想法，组织应该从制度上给他们以保证，同时调整他们的工作负担，避免对员工各方面施加过多的时问压力，允许他们长时间解决创新问题。如柯达公司的创业者可以将20%的工作时问用于完善创业设想；如果设想可行，创业者可以离开原岗位。4、企业创业的营销资源管理，主要是指营销资源的分配和新市场的开拓。企业创业是一种以市场为导向的活动，市场对新产品的接受程度直接关系到创业成败，但开始时，新产品在市场中几乎不为人所知，因此，企业必须集中销售资源，致力于新产品的市场开拓。这里也存在新、旧项目营销资源竞争的问题。为了解决这个问题，企业必须加大营销投入。参考资料来源:搜狗百科?创业资源