另外，曾经的第一大营收——游戏，增速也在放缓，2020年第四季度游戏业务营收增速仅为30%，远低于B站整体营收增速。在游戏业务方面，渠道对于游戏厂商的吸引力正在下降，B站做游戏联运为其带来的收益也在下降。
以米哈游的《原神》为例，《原神》最初上线时，只有B站和官方两个渠道，taptap平台上下载的也是官服的，米哈游主要通过在微博、抖音、线下电梯等多个买量渠道拓展用户。
而米哈游愿意与B站五五分成，看中的其实不是B站这一游戏渠道，看中的也是B站上庞大的二次元群体，在B站上做游戏的配套宣发，能够为《原神》带来更多用户。
这是因为《原神》在B站的渠道服数据与官服数据并不相通，为了更好的游戏体验，大多数玩家还是选择前往官服，B站对于米哈游，买量的作用大于联运的作用。
所以，虽然《原神》的吸金能力很强，但是B站从中能获取到的收入却很少，再加上B站已经很久没有出新的爆款游戏，增速自然在下降。
最后，在广告营收方面，B站目前倒是很克制。B站在电话财报会议上，表示2021年选择暂时不增加广告量，保持在5%，打好广告业务的基础。
B站用户对于up主“恰饭”很支持，但也不是盲目的支持，广告内容增多会导致平台内商业气息加重，不利于社区氛围，保持广告在B站整体内容的占比确实重要，这点B站的判断没有问题。
对B站的细分业务进行分析，能发现其仍然存在一定的隐患，优质内容无法掌控，直播规则改变被用户视为变质，游戏渠道吸金能力下降......即将二次上市的B站，要如何将“雏鸟”养成“雄鹰”呢？
雄鹰振翅，离不开新生的阵痛
相信很多人都曾读过某些心灵鸡汤文章中关于雏鹰成长的故事，雏鹰练习飞行时，需要一次次折断翅膀，从悬崖上飞下，练习飞行。折断翅膀这件事的真实性有待考证，但是从BBC的记录片中，确实能看到雏鹰需要从悬崖上飞下，获得飞行技术。
B站虽说已经初具互联网巨头雏形，但想要真正的成为互联网巨头，还需要继续经历新生的阵痛，迈过一道道坎。
