第一道坎：水能载舟亦能覆舟
流量是互联网企业进行一切商业活动的基础，对于B站来说也是一样。
从B站第四季度的财报数据来看，B站用户第12个月留存率继续保持在80%以上，日均视频播放量12亿次，同比增长70%，月均互动数47亿次，同比增长94%，月均活跃up主同比增长88%，月均投稿量同比增长109%。
B站用户留存率高，粘性强，互动多，二次造梗能力突出，用户的这些特征为广告、游戏等业务提供更高的商业价值。而且B站用户有一定的创作能力，投稿数量的增加丰富了B站的内容生态。
同时，大部分B站用户对于B站的商业化动作，也只是吐槽一下，就像上文提到过的直播规则改变，部分用户也只是吐槽一句“叔叔我啊~”，对up主恰饭也没有特别反感。
B站用户构建出的独特的社区氛围是承载B站商业价值的基础，但是，水能载舟亦能覆舟。如果B站某些商业化动作太过，也会招至B站用户的反弹，例如之前的“心动混剪大赛”。而且随着新用户的涌入，内容质量、弹幕文化、社区氛围也在一点点变化。
“看一部轻小说改编的动画，屏蔽等级开10级还是有剧透弹幕，越来越没法看了。”“现在B站越来越像抖音了，各种低质量创作视频，还有一些极快速度搬运别的短视频平台的账号，这不是360快视频吗（曾经抄袭搬运B站视频的平台）？”
用户们能从细节上感受到B站内部的变化，特有的社区氛围也可以说是B站的护城河，在社区氛围逐渐趋于平庸之时，B站还能承载那么高的企业价值吗？
第二道坎：小众圈层之间的碰撞与大众文化的接受程度
B站是从二次元小众文化发展起来的内容社区，用户是凭借兴趣集合在一起，在小众文化走向大众文化的过程中，必将会面临圈层之间的对撞。
如今的B站会主动推送一些与B站官方合作的up主，为他们制作综艺、节目，将UP主们打造成偶像，这些动作无疑正在加速B站内部的饭圈化。
饭圈群体与B站的二次元用户群体，两个群体本身就有些对立。例如肖战粉丝的227事件引发的小众圈层与饭圈对立，小众圈层中就包括二次元群体。B站在内部造星的同时，不可避免的会引发饭圈群体与小众群体的冲突。
前段时间发生的《无职转生》事件，B站动画区大up主lex被封禁一部分原因就是其饭圈新粉丝与老粉丝之间的对立冲突引发的结果。
另外，B站的小众文化，终究有一些不被大众文化所接受。《无职转生》这部动画被下架，很大一部分原因就是其中确实存在不被大众所接受的文化糟粕。
而在B站未来的发展过程中，自然会继续引进日本动画，如何解决内容部分存在的危机，又可以被老用户、新用户接受，仍是B站需要思考的问题。
资本市场对企业价值的判定来自于企业的动态发展，并不需要考虑B站的社区氛围有何变化，这种比较细节的事情只有B站自身、B站用户能够感受到，最终也会通过用户下降、游戏营收下降等方式出现在财报上。
B站想要成长，自然要自己去注重这些细节。“B站可能会倒下，但永远不会变质。”在商业化的进程中，B站不可避免的要做出一些改变，但也要明白，有些东西能变质，有些东西不能变。
结语：
即将迎来二次上市的B站，已经初具互联网巨头雏形，不过经历了高发展时期的B站也出现了一些隐患。在港二次上市的B站，市值究竟会如何，还是要看B站自身今后的发展。但是，B站想要真正成为“雄鹰”，今后还是还是要迈过一道道坎。
“中二”是二次元文化中不可或缺的一部分，本意是表示青少年自以为是的思想、行动和价值观，其实也可以引申为对自身的极度自信，觉得什么事都可以做到。其实，B站在走向大众化，走向互联网巨头企业的道路上，或许可以依旧保持“中二”之心，守住B站不能变质的部分，成为一个和而不同的大众文化社区。
作者：翟菜花，知名互联网评论人，互联网分析师，专栏作者。个人微信：zhaicaihua002。
