商业

资源整合是现代市场当中一个相当复杂的概念，从广义的角度来看，自然资源之外，资本、人才、产业链上下游、竞争对手……都可以算是“资源”。因此，在谈论整合资源的时候，我们要说并不是一个“孤立、静止的概念”，而在经过充分思考和论证之后精准地找到需要的资源与可行的方法。目前的市场当中，存在着两大类整合资源方式，一种方式是业内资源的整合，另一种方式则是跨界整合。从执行层面来看，业内资源整合的逻辑更容易被想到，看起来也更容易执行，而跨界整合则显得“虚无”一些，但是如果从效果来分析的话，虽然两种资源整合模型都会缩短获利的...

随着经济大环境的每况愈下，实体门店的日子也越来越难过，那些曾经活得很滋润的店铺和企业一个接一个的关门，不断打击着人们对于市场的信心，难道我们真的只能坐以待毙吗？实际上，那些倒闭的门店大部分都是处于传统的销售模式，只是短暂地与顾客发生交易链接，没有互联网营销的意识。在移动互联网时代，微信社群是微信中唯一能打破与非好友封闭社交的链接方式，而社群营销正是目前实体门店所需要的营销方式。做好社群营销，就算是一家很小的店面也能月赚十万。下面就来分享一个小鞋店通过社群营销月收入高达10万的的真实营销案例。王老板在某个小...

对于餐饮店，重点在于提升上座率和客单价，下面给大家分享一个旋转火锅的完整营销案例，看完以后一定对你有非常大的启发。方案主要运用社群+娱乐+抖音网红店打造三位一体的营销方案。完整活动方案四部曲：引流--锁客--回流--裂变，如果你的活动方案缺少其中的一个或者多个要素，活动方案首先是不完整的，再就是想完成自己活动预期，也很困难。下面这个案例建议餐饮老板收藏起来。一：引流，包装诱饵：“串串特权卡”（凭此卡免费吃5串1元菜品，单人满20元（也可以满15元可用，根据客单价设置）”1：进店锁客：微信朋友圈转发活动免费...

​​酒香不怕巷子深这种说法，在现在这个信息量爆炸，人人都是自媒体的时代，行不通了。产品重要还是营销重要，这个问题需要放在一定的时代背景下，才能比较好的诠释。举个极端一点的例子，改革开放初期，计划经济转向市场经济，产品极度匮乏，基本上只要有产品，就会有销路，很多的公职人员辞去了职务，投身经商创业，也诞生了王健林、史玉柱这样的第一代企业家，你说这时候产品重要吧，反倒不怎么重要，因为市场摆在那里，产品过得去，稍微投点广告做点营销，就会有巨大的销量。而到了现在的互联网时代，产品间的竞争已经极度激烈，同质化严重，片...

开店做生意的老板都知道，无论是线上还是线下，就现在而言，流量都是最重要的。现在很多商家不缺好的产品，服务也做的很好，缺的就是流量，毕竟有了流量才能带来销售额，才能提高收入和利润，但是现实情况往往却是商家把一切都准备好了，唯独就是没有顾客。我以前认识一个老板，花了大价钱投资完店面，结果开业后一个月，只有寥寥几个顾客登门，亏得那叫一个惨不忍睹。所以说不管我们是做线上还是做线下生意，首要任务就是先把客流搞上去，正所谓万事俱备只欠东风要，是没有东风，那么前期的一切准备则毫无价值，都将只是做无用功。但是想要获取流量...

很多人都知道，免费营销在实体店经营中，是非常有用。因为免费模式是最能击中人性弱点的，但是你会发现，玩免费模式的人很多，真正赚到钱的人却没几个，这是为什么？因为免费的核心不在“引诱客户”，而在于一种“利他”思维。很多人的免费，会给客户带来欺骗感。比如某床品店，扫码发朋友圈就送一个枕头。你送来的枕头刚拿回家就塌了，有用吗？人们还会在你的店里消费吗？这就起到了一种反效果。根本原因，是你没有真正的“利他”，你想的是引诱欺骗客户来消费，而不是真正的让客户感受到好处。真正的“利他”该怎么做？利他就是给别人撑一把伞，却...

最近一直在忙碌的准备关于房地产企业的微信营销方面事情，看了很多关于房地产企业做的各种微营销案例尝试，比如知名企业碧桂园的十里银滩“圈层营销”，说实话，这个是非常细致的微营销实战，以后有机会我们在分享。还有就是北京一家企业做的派送十万蛋蛋的营销，亮点在于通过在地铁站派送十万只贴着二维码的鸡蛋，迅速引爆，短短几天时间，品牌曝光率达到了百万级别，同时，他们做的微信游戏参与人数近千万人数，朋友圈分享达到了两百万之多，可以说从曝光率和影响力来看是非常成功的。那么，有了这么多企业的尝试，未来房地产企业的微营销应该如何...

如果你想要想开100家店，需要做什么？是不是要找到更多的人来投资？那么，如何快速地去裂变出一百家店呢？其实运作方式也非常简单，就是你成立一个对外的运营公司，专门来运营这个加盟的事业。那么也就是说你这个运营公司的话，是不是每一家今后加盟出去的店你都能够占到41%的股权？这个公司是不是非常厉害？那你感觉这家公司的股权值不值钱？如果说你把这家公司拿出20%的股权，然后你找20个人进来投资，每个人投几万的话，是不是马上就能够收到上百万，二十个人一个人投5万就有100万了。那他们为什么要投呢？因为今后后面所有开的店...

做生意，最怕的就是没有客人。本来，你装修得不错，服务和产品也是有口皆碑，店铺选址好，人流量也很大，可就是生意不好。你现在每天一睁开眼就是赔本，一开始营业就得亏钱，压力非常大，却苦于没有方法去解决目前的困难。真的没有方法了吗？方法肯定是有的，只是你不知道。这种情况应该怎么办？有的人聪明，知道交学费去到处学习；有的人有钱，不断做尝试，最后赔钱吸取教训，也倒能赔出个方法来。但我建议大家，最好还是跟有成功经验的人去学习，毕竟不是每一个人，都有足够大的家底能让你不断去赔钱去尝试，用教训来找出路。今天就给大家分享一个...

今天给大家分享一个麻辣烫老店简单粗暴业绩增长40倍的操盘实录，就以第一人称来叙述了。这家原本生意寥寥的麻辣烫老店，只花了一个星期的时间，从原本一天一百多块钱的营业额，做到了每天四千多的进账。天天都人气爆棚，门口排长龙。更重要的是，本来生意火爆的竞争对手，大多数都沦落到无人问津的地步。我们到底帮助这家店做了哪些事情，为何会让消费者对这样一家伤痕累累的老店如此痴迷呢？不要急，调整一下呼吸，让嬴政来逐步为你揭秘。这家85后老板开的麻辣烫店是开在一个中专附近，到现在已经经营了10多年。一开始的时候，因为只有自己一...