零售百货

行业诉求依托门店优势，拥有固定的客户群体，但是仅限于开展本地服务，拓宽异地服务扩大销售规模迫在眉睫。努力维护好相对稳定统一的价格体系，以维护品牌在市场客户群的心理价位和可预期的利润空间。主力消费人群通常的节假日出现，非节假日往往客流量偏小，开拓非节假日的市场以实现均衡发展。经营要点商品体系要解决的问题是：向顾客卖什么商品？这些商品从什么地方来？如何保证商品的质量和供应量？以什么样价格出售才有竞争力？服务体系要解决的问题是：如何把商品配送给顾客，并使顾客感到满意？如何让顾客能够顺利支付？如何能够解决顾客售前...

魏家东/文《数字营销战役》作者周末时我和家人去电影院看电影，顺便逛了一下百货商场，看到了一件喜欢的衣服就买了下来，这样的购物体验好似越来越少，我已然不是线下商场的用户了，去消费也是顺路而已，传统零售百货真的受到了电商的冲击，想想几年前还都是要在商场购物的我们，已经渐渐发生了变化，传统百货已然到了不得不改变的时候了！如何变化，是拥抱互联网，去做电商吗？带着这样的问题，我与一位正在为零售百货行业服务的创业者交流起来，采访马骏很偶然，知晓马骏做的事业，却有一段时间了，想必国内很多人都知道“王府井百货与微信支付合...