微商之路，对于做微商面临的问题各不一样，你所处的位置不同，你得到的结果肯定就不尽相同。
为什么这么说呢？昨天遇到两种不同类型的微商：一种是微商都没踏实去做，就来问我微商还有什么可以新的变现的方式；一种是微商团队出现了裂缝，不知道如何挽回局面。
第一种微商，我只能说：还是做了微商再谈其他的赚钱模式，脚都没踩到地就想飞，会死得很惨的；
第二种微商，还是值得一谈的，只要是真正做微商，而且坚持去做，一定会有那么一天会碰到这种情况。
那么，接下来看看我和这位拥有百人微商代理团队的微商之间的对话，确实值得微商新手从新审视自己的现状。下面的人物我取名为“知觉”，方便记录。
知觉：我可以向你请教问题吗？困惑挺多的。
有赞张-微商实战家：你是从哪里看到我的？你做微商多久了啊！
知觉：我是从微博看到你的文章的，目前做微商有一年多的时间了。
有赞张-微商实战家：那你很棒啊！做了这么久的微商感触什么样？想听听你的心得体会。
知觉：微商代理团队建设这方面挺难的，2015年做微商我感觉到很迷茫。
有赞张-微商实战家：能具体一点吗？不然我很难说出我的看法。
知觉：现在微商品牌越来越多，产品也越来越丰富了，代理今天可以选择跟我，明天也可能就选择其他的团队，人的精力很有限，团队要有吸引力，还要有干货。
我不擅长洗脑，也不擅长走人情，感觉这方面有心无力。干货的东西其实都大同小异，讲课我可以讲很多。但是对方能否吸收，吸收了执行力又是一个问题。
有赞张-微商实战家：你现在代理有多少人呢？核心团队有几个人？那你现在想如何留住他们呢？有做那些举动吗？
知觉：目前代理有一百多人，核心团队有二十人。就是留不住他们，微商就是个逐利的过程。其实，谈团队忠诚度都是很虚的。
有赞张-微商实战家：在你的团队里面，那些人走了会影响你市场的布局？你的核心团队为什么当初选择你呢?是那些人要离开呢？为什么呢？
知觉：我去年五月份还是做微商的，我的核心团队里面有一部分是朋友亲戚，还有是之后加入的陌生人。
有部分人考虑做其他产品，还有就是要求低价不够低。有些人之前对她们太好，现在稍微不满意就挺难搞的。
有赞张-微商实战家：恩，这就是问题的关键所在。你对她们好事对的，她们对你好与不好在于她们自己的选择，她们的选择就是你要做出行动的方向。
