而因为国内人员普遍外语比较差，而且对于从来没有出过国的务工人员来说，对国外的环境也是知之甚少，所以面对这样的公司，更多时候是维权无门，只能忍气吞声。一旦出现这种情况，对于出过务工人员来说，毁掉的可能不是一个人，更是其背后的一个家庭。
再次，向务工者收费是硬伤。国际劳务公司与国内的招聘平台有所不同，因为对接双方需求的过程中，涉及诸多的服务与运营成本，所以，许多劳务公司都是针对雇主和求职者双向收费。而且分国内和国外两部分缴费，比如国内缴费在3万~5万，剩余的费用是在国外工资里面扣除(可以按月或者按年扣除)。虽然发达国家费用较高，但还是有许多人愿意考虑发达国家，因为这些国家的待遇能够达到1~5万/月,而且具有免费的医疗和商业保险。另外，法律法规非常健全，可以充分保护劳动者的个人权益。
平台提供了相应服务，合理收费自然无可厚非。但是鉴于国内目前主流的求职平台，都是仅向雇主端收费的大环境。向求职者收费，甚至是在落实工作前就提前收费，一直深受求职者诟病，也很容易被求职者认为是一个旁氏骗局。
众所周知，国内就业，就都存在试用期的概念。求职者是否胜任新的工作岗位，还需要双方一段时间的磨合。而最终是否能够长期稳定的服务于一家公司，主动权往往在于企业。所以，即使是求职者上岗，也存在着工作不稳定的诸多可能，甚至面临被雇主辞退的风险。
因为，这种情况下，由于用工单位只是与劳务派遣单位存在合同关系，对于用工单位可否与派遣单位约定法律之外的退回权，法律并没有规定。一种观点认为，除法定退回权之外，用工单位不得与派遣单位约定将被派遣劳动者退回派遣单位。所以，在这种合作关系中，求职者仍然处于弱势地位，一旦其合法权益受到侵害，也将是投诉无门，甚至损失惨重。所以，网络上投诉诸如此类收费行为，多数认为此举无异于诈骗。因此这种商业模式也一直被广为诟病。
最后，宣传过度可能只是一袭华丽的外衣。据于见的观察， 走出趣是一家非常具有媒体经验的公司，在媒体通稿的撰写上，在营销软文的输出上，都很有广告公司的风格。而从天眼查了解到创始人畅丽坤的背景。其介绍是：走出趣创始人&CEO。全面负责公司的战略规划和运营管理，十余年互联网行业运营和管理经验，曾任职于阿里巴巴、搜狗科技、赶集和敦煌网，多次从零开始组建团队，互联网资源丰富且极具整合能力。
由创始人的背景我们也可以看出，这家公司确实有着浓厚的互联网基因，也深谙媒体宣传之道。所以，也有人调侃，走出趣仅仅是一个自媒体，只有宣传咨询的功能，这个平台本身是不能开展招工派遣的。实际上，无论其是否有劳务派遣的资质，多轮融资的成功，已经证明出国务工的商业模式，至少是受到资本市场的认可的。
