战略规划

接上文《O2O如何重构商业生态》，阿里O2O今年会有什么新动作？O2O成长中最麻烦与最关键的地方在于利益重新分配大家看到人丶货丶场的变化，是整个O2O中变异系数非常大，而且谁在这个地方做好，谁就拥有O2O核心基因。我们讲到这个问题，既然O2O这么美好，O2O的话题在行业里面已经热了接近三年，今年真正非常热，但是为什么好像行业里面没有几家公司可以拿出来说我真的做的很好？除了行业的移动电商还没有发展成熟之外，另外一个非常重要的原因是整个行业里面的利润体系重分配，这才是整个O2O成长中最麻烦和最关键的事情。前面...

我来说一下我的看法，希望对派友能有所帮助。各位看官手下留情，多有不好支持可以交流。----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------我最熟悉的是女装行业，淘宝也好天...

从09年开始接触淘宝，距今已经有5个年头了，从对淘宝的懵懂到公司运营总监，坎坎坷坷的走过来，走过弯路，不过还好没有走上“邪路”。做了将近五年的女装，待过两个公司，见证了他们的兴衰荣辱，虽然有点业绩，但是在一个地方呆久了，人就会有种“惯性”，每天按部就班的工作，找不到支点，所以下决心换一个环境，也好给自己的理念找一个新平台。来这个新公司不久，和老板谈了几次，觉得很有诚意，就下决心过来了，这一个月把公司前前后后了解了一遍。经过我的考察，得出结论：老板人比较爽快，有实力，不怕资金链断裂，且不会插手我的工作，很相...