员工

提高你的品牌知名度需要制定不同种类的营销策略，并与你的客户建立牢固的合作关系；除此之外，它还需要一个坚定的承诺–员工敬业度。信不信由你，忙碌的和空闲的员工之间的区别，便代表着成功的企业和从未想要挖掘员工潜能的公司。员工的敬业度甚至影响到一些组织，包括员工（和客户）保留，生产力，收入，和最后的底线。确保员工是否能全身心投入你的品牌，最好的方法是：把你的员工培养成充满激情的品牌拥护者。员工参与使你的品牌更强大员工参与度的好处是令人不可想象的。盖洛普的研究表明，参与组织者中最高的四分位数（把所有数值由小到大排列...

马云说：员工到公司来无非为了两样东西，一是能赚钱，二是能成长！员工离职的原因只有两个，要么是钱不到位，要么是干得不开心！员工的执行力不行只有两个原因，要么是领导无能，要么是制度无能！个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！[执行力差的五大原因]1、员工不知道干什么公司没有明确的能够落实的战略规划，没有明确的营销策略，员工得不到明确的指令；还有一些公司政策经常变，策略反复改，再加上信息沟通不畅，使员工们很茫然，只好靠惯性和自己的理解去做事。这就使员工的工作重点和公司脱节，公司的重要工作...

Sleepace享睡和艾瑞咨询日前联合发起了对百度、阿里巴巴、腾讯为首的中国互联网行业员工的睡眠质量调查，《2016中国互联网企业员工睡眠报告》也是中国首份对互联网员工的睡眠健康调研报告，对企业关爱员工睡眠健康起到重要指导作用。八成员工睡不好，老板怎么看？Sleepace享睡和艾瑞咨询连续3个月的调查显示，81.4%的互联网员工睡眠质量不好，低于80分；71.3%员工存在失眠问题；37.4%起床精神不好；51.5%超过23点才上床，平均睡眠时间为6.7小时；66.7%员工经常加班；38.7%员工反应压力很...

清朝，风闻言事。谁人背后无人参，谁人背后不参人。大臣们闹得越凶，皇帝做得就越稳。在员工投票淘汰制和奖罚制度之下，所有员工都会服从管理，相互尊重。那些表现差的员工会逐步淘汰掉，团队关系自然会变得非常融洽，公司也会形成一个上进的氛围。文/精英群大德斋公司现象很多时候公司里面都会出现这样的现象，越老的员工，越不进不退的。曾经是主力，但现在有些东西太固执。明显不对的东西，还是死活坚持自己的想法，拒绝学习新的方法。说重了怕伤感情，毕竟一起拼过。管人管心，人心不齐，队伍不好带啊。这不单纯是员工的问题，领导的不好意思，...

2016年的中秋节期间，又一个年轻的生命因为抑郁症，永远的离开了我们!逝者安息，生者奋发，愿天堂没有抑郁症。都说演艺圈是抑郁症高发地，乔任梁、崔永元、张国荣.....等等无数的艺人都曾患有严重抑郁症。然而相比演艺圈，其实互联网行业才是抑郁症真正的泛滥区，作为中国发展最快、竞争最激烈、熬夜最多的行业，为抑郁症的高发滋生了土壤。之前我提到过我和同事合作出版过《相信梦想的力量百名IT新秀创业故事》一书，当时深度的专访过几百位优秀的互联网创业者，私底下聊天的时候，得知有相当一部分创业者有过抑郁症或者抑郁倾向。让我...

根据一位来自迪信通的编辑爆料：针对NOTE7事件，在三星石家庄办事处金秋订货会晚宴上，三星员工集体下跪向台下吃饭的客户跪拜致歉。不过也有消息指出，下跪的这些不是三星的普通员工，而是三星的中国区高管。但不管怎样，这些人全是在给三星做事的中国人。中国人在替韩国人给中国人下跪！眼下，国内三星Note7爆炸事件确实对三星手机销量造成了巨大的影响，连航空业都禁止乘客携带Note7上飞机。但三星对于国行版Note7迟迟不召回，多番推卸起火爆炸是手机自身问题，缺少对中国用户一个诚恳道歉，形成了三星歧视中国消费者的舆论。...

今日对很多企业来说招人难远不仅仅是招一线操作工难，其它岗位：如合格的管理人员、设计人员、销售人员对不少企业来说都出现难招、甚至招不到的局面。造成如此困难局面的根本原因，主要有以下八个方面：一、人力资源没有整体规划概念对很多企业来说：他们可以投入大量精力做企业发展战略规划、做整体营销思战略规划、做产品设计的整体规划。但很少有企业会想到对企业发展最为关键的人力资源也需要要做战略规划。因为任何一个伟大的战略规划如果少了人去执行这一重要环节，将一切归于零。而现实中不少企业很多工作就是因为找不到合适的人去执行，不是...

今天看到一篇关于小米员工控诉雷军的文章，主要表达的事实为小米公司私自降低了其工资标准，导致在北京生活困难，无以为继。据悉该员工名为赵晔，根据其陈述，原来的工资标准为3000元底薪+2000元绩效+500元的补助，拿到手最起码也在4000元，对于刚毕业的她来说还算不错。但现在降低到1800底薪+1000绩效，也就是最多一个月能拿到2800元，巨大的落差让刚步入社会的她无法接受，拒签了小米公司提供的补充协议，然等待而来的是赵晔半年之期的无法转正。此事一出，网上的各种“碰瓷式营销”犹如雨后春笋般冒了出来。尤其是...

​最近看前BOSS周鸿祎的新闻不少，才在微博点评“中国首位00后CEO”:无知无畏狂妄自大,该点醒他!，被很多媒体报道和雷军的点评做比较。还有回应360借壳上市传闻，网上议论纷纷。今天还在2017互联网安全大会上透露，将会发布一款“安全车”。其实3年前写过一篇类似的文章，当时是360如日中天的时候，已经被媒体评为互联网巨头3个半中的“半个”。但短短两年多的时间过后，很多人都评价360已经开始走下坡路了。只能说移动互联网时代，变幻莫测，一旦没把握住机会，就是不进则退。记得以前在北京的时候，只要和身边的人提起...

2017年以来，作为一个从业超过12年的科技自媒体，我辗转各地，试图找寻一个问题的答案：乐视帝国已经风雨飘摇人尽皆知，已经被很多媒体当做失败案例分析，但身处其中的乐视影业为什么有那么多员工和高管坚定留下来，并且还不断有新的人才联盟，进而其负责人张昭被各方看好进入乐视董事会核心决策层，这个问题的答案是什么?这个问题，如果抛给其他企业，主要答案无外乎就是“钱给到位了”，但现在的乐视体系旗下公司最怕的就是谈钱，最缺得也是钱，已经不可能通过金钱开路留住人才了。这个问题如果去年放在乐视身上，我们更喜欢谈“可以相互化...